Nieuwe voorzitter UR-voorzitter Joeri Veen
De gaande voorzitter Arno Geleijnse draagt de voorzittershamer over
Joeri Veen MA is op 1 september door de Universiteitsraad gekozen tot
nieuwe voorzitter. Veen, net afgestudeerd politicoloog en werkzaam bij
de Faculteit Sociale Wetenschappen, had al zitting in de raad als
tweede man van de studentenpartij SGL. âIk heb me nooit zo geprofileerd
als partijman. De Universiteitsraad als geheel moet tot het best
mogelijke resultaat komen.â
Traditie
in zijn nieuwe rol van voorzitter van de Universiteitsraad
in zijn nieuwe rol van voorzitter van de Universiteitsraad
Veen (24) is nog maar zo kort afgestudeerd, dat hij zijn bul nog niet
binnen heeft. Hij studeerde politicologie, met als afstudeerrichting
Political Behaviour and Communication. Daarnaast is hij bij de
Faculteit Sociale Wetenschappen op tijdelijke basis
communicatiemedewerker.
Wet is het niet, dat de voorzitter van de Universiteitsraad een student
is of uit de hoek van de studenten komt. Het is inmiddels wel een
Leidse traditie aan het worden. Eveneens dat het een man is, zoals de
voorzitter van de Leidse Studentenraad meestal een vrouw is.
Bestuurlijk verleden
De Universiteitsraad voor het eerst bijeen in de nieuwe samenstelling
De Universiteitsraad voor het eerst bijeen in de nieuwe samenstelling
Veen heeft al een heel bestuurlijk verleden achter de rug. Al op de
middelbare school manifesteerde hij zich in bestuurlijke zin, en die
lijn trok hij op de universiteit door: lid van commissies bij zijn
studentenvereniging SSR en tussen zijn bachelor en zijn master een
bestuursjaar bij de EL CID. Tegen het eind daarvan werd hij door de SGL
gevraagd om namens deze partij op de verkiezingslijst voor de
Universiteitsraad te gaan staan. Hij werd gekozen, en heeft een jaar in
de raad gezeten. In dat jaar was hij voorzitter van de commissie PS&I:
Personeel, Studentenzaken en Internationalisering.
Is de overstap van partijman naar voorzitter lastig?
âIk heb me nooit zo geprofileerd als partijman, de Universiteitsraad
als geheel moet tot het best mogelijke resultaat komen.â Zijn
lidmaatschap van de SGL heeft Veen opgezegd toen het voorzitterschap in
zicht kwam. âIk weet niet of dat ook werd verwacht. Het leek me
zuiverder.â Veen verwacht, ijs en weder dienende, het voorzitterschap
meer dan één termijn te bekleden. âEen jaar is wel erg kort, en de
meeste voorzitters vóór mij hebben het twee jaar gedaan, soms zelfs
nog iets langer.â
Hoe ligt in jouw optiek de verhouding tussen inhoud en voorzitterschap?
âTen dele is voorzitten een kunstje. De basis is procedureel en dat
vergt een zekere afstand. Je moet het proces in goede banen leiden.
Maar er zit ook ruimte in de functie. Het doel is dat je coördineert
en assisteert en daar kun je je rol bij kiezen. Als voorzitter wil ik
betrokken zijn maar je moet wel de grenzen in de gaten houden. Je kunt
niet sturen, wel zeggen: heb je daar en daar aan gedacht?â
In de medezeggenschap heb je te maken met belangen die diametraal
tegenover elkaar kunnen staan...
âJa, het voorzitterschap bij de Universiteitsraad kan bij tijde een
positie tussen twee vuren zijn. Je moet met de standpunten van de raad
naar het College van Bestuur, tegelijkertijd opereert de raad niet
altijd zoals je je dat als voorzitter zou wensen. Hoe dan ook wil ik
maximaal betrokken zijn bij de onderdelen van de universiteit en de
vinger steeds aan de pols houden, bijvoorbeeld door middel van
werkbezoeken.â
Zijn de gevolgen van de besluiten van de Universiteitsraad altijd goed
te overzien?
âDe UR opereert op beleidsniveau; wat uiteindelijk de praktische
invulling wordt zie je niet altijd. Dat is soms best zwaar. Daarom is
contact met bijvoorbeeld de dienstraden ook zo belangrijk.â
Is de UR nog spannend? Er zijn net een aantal forse reorganisaties
afgerond.
âDat klopt, er staan alleen nog een paar afrondende VKI-operaties op
het programma. Verder hebben we het rapport Studiesucces, dat komt weer
terug, en de Personeelsmonitor, de uitslag van de enquête over de
werkbeleving van de werknemers. En misschien uSis (het nieuwe
studentenvolgsysteem-red.). Maar er lijken inderdaad geen schokkende
zaken aan te komen.â
Ambtelijk secretaris Marrie Stol mengt zich even in het gesprek: âEr
komende heus wel spannende kwesties hoor, die doen zich gedurende het
jaar altijd wel voor. Zo stonden de reorganisaties bijvoorbeeld niet op
onze werklijst.â
Hoe politiek is de UR?
âNatuurlijk is er sprake van een politieke lading. Er bestaat
bijvoorbeeld steeds een zekere spanning tussen centraal en decentraal
door onze specifieke organisatievorm met tamelijk autonome faculteiten.
Maar dat vind ik interessant. Politiek is spannender dan voetbal.â
(7 september 2010/Corine Hendriks)
Universiteit Leiden