Radboud Universiteit Nijmegen
* Overzicht
* Institute for Management ...
* Jong wetenschappelijk ...
Jong wetenschappelijk talent wil graag vast contract, maar nog liever
duidelijkheid
Datum bericht: 12 juli 2010
Nederlandse universiteiten gaan over het algemeen goed om met hun jonge
wetenschappelijke talent, maar ruimte voor verbetering is er zeker. Dat
concludeert het onlangs verschenen Onderzoek naar jongetalentenbeleid
op Nederlandse universiteiten, uitgevoerd door de Radboud Universiteit
Nijmegen en de Hogeschool Utrecht op verzoek van de Vereniging van
Nederlandse Universiteiten VSNU, het Promovendinetwerk Nederland (PNN)
en in opdracht van SoFoKleS, Sociaal Fonds voor de Kennissector.
Veel jonge wetenschappelijke talenten hebben een tijdelijke
aanstelling, vaak meerdere na elkaar. Uit het onderzoek blijkt dat de
jonge talenten op zich geen probleem hebben met een tijdelijk contract,
als maar duidelijk is wat de verdere carrièremogelijkheden zijn binnen
de universiteit. En zelfs als die er niet zijn, maar wel duidelijk is
dat het jonge talent zich in ieder geval voor een bepaalde tijd kan
ontwikkelen, wil hij of zij een tijdelijk contract aanvaarden. Hoewel
een vast contract én een carrièreperspectief zonder meer hun voorkeur
heeft, willen jonge talenten vooral duidelijk weten waar ze aan toe
zijn.
Wederzijds investeren
Faculteiten en universiteiten moeten meer risico nemen om jonge
talenten te behouden, vinden de onderzoekers. Zo behoud je ze, maar
haal je ze ook binnen: want investeren in talent is ook goed voor de
reputatie als werkgever.
De jonge talenten moeten zich van hun kant bewuster worden van hun
marktwaarde en meer verantwoordelijkheid nemen voor hun eigen
wetenschappelijke carrière. Promovendi bijvoorbeeld zouden zich niet
alléén met hun promotieonderzoek moeten bezighouden, maar zich ook in
de breedte moeten ontwikkelen.
Uitstroombeleid biedt kansen
Geen van de onderzochte faculteiten heeft een expliciet
uitstroombeleid. Een gemiste kans, vinden de onderzoekers. Zij stellen
dat goed uitstroombeleid liefst over de grenzen van de eigen
organisatie heen gaat: netwerken met andere universiteiten en
(kennis)organisaties zijn van belang voor een goede `nazorg' voor jong
wetenschappelijk talent waarvoor geen plaats is in de eigen
organisatie. Bovendien biedt dergelijk beleid ook kansen om talent weer
terug te laten keren en voor uitbreiding van het wetenschappelijke en
maatschappelijke netwerk. Een faculteit die succesvol is in haar
uitstroombeleid, is ook nog eens een aantrekkelijke werkgever voor
instromend talent.
Het hele rapport Onderzoek naar jongetalentenbeleid op Nederlandse
universiteiten, maar ook een samenvatting ervan, is te vinden op de
website van SoFoKleS.