PERSBERICHT
Buitenpost, 21 juni 2010
'ELKENIEN DWAANDE' IN ACHTKARSPELEN
College van B&W presenteert bestuursakkoord 2010-2014
Dinsdag 21 juni heeft het college van burgemeester en wethouders van Achtkarspelen haar bestuursprogramma 2010-2014, getiteld 'Elkenien Dwaande', gepresenteerd. De gemeentelijke begroting is sluitend tot en met 2013. Achtkarspelen krijgt vanaf 2011 te maken met een inkomsten-achteruitgang uit het Gemeentefonds oplopend tot naar schatting E 2,5 miljoen. Pas in het najaar van 2010 zal de daadwerkelijke omvang van het inkomsten-verlies voor Achtkarspelen geheel duidelijk worden. Het weerstandsvermogen van de gemeente is toereikend om ongewisse financiële tijden goed door te komen. Daarnaast is er ruimte voor investeringen in tal van strategische projecten die - ook op langere termijn - een economisch sterk en sociaal Achtkarspelen moeten waarborgen. De afgelopen jaren heeft Achtkarspelen haar huishoudboekje goed op orde gebracht. Het gemeentebestuur heeft in het bestuursprogramma 'Elkenien Dwaande' maatregelen geformuleerd die genomen kunnen worden om de gemeentelijke financiën op or de te houden. De gemeenteraad bespreekt het bestuursprogramma op 8 juli.
'Elkenien' is nodig
Het gemeentebestuur streeft er in het bestuursprogramma 2010-2014 na de samenwerking met burgers, ondernemers en maatschappelijke organisaties te intensiveren onder het motto: 'Elkenien Dwaande'. Burgers zullen in de visie van het gemeentebestuur uitgedaagd moeten worden om de kwaliteit van hun bestaan en leefomgeving meer in eigen hand te nemen, waarbij ze van de zijde van de lokale overheid randvoorwaarden, steun en support mogen verwachten. 'Elkenien' is nodig.
Nieuwe impulsen in economie en toerisme
Achtkarspelen investeert de komende jaren in verschillende gebiedsontwikkelingen om zo economie en toerisme een impuls te geven. De gemeenten Achtkarspelen en Kollumerland c.a. starten een gezamenlijke studie naar de gebiedsontwikkeling van het duo-dorp Buitenpost - Kollum. Het doel is te komen tot een duurzame en toekomst-bestendige ontwikkeling van beide dorpen met een voorzieningenniveau waarvan ruim 12.000 inwoners afhankelijk zijn. Samen met de provincie Fryslân en de gemeente Tytsjerksteradiel werkt Achtkarspelen aan een integrale gebiedsontwikkeling voor de omgeving Skûlenboarch/ Kootstertille-Westkern om zo o.a. de ontsluiting van de huidige bedrijventerreinen te verbeteren en nieuwe mogelijkheden te ontwikkelen voor recreatie en toerisme in dit gebied. Het gemeentebestuur wil De Kruidhof positioneren als een belangrijk toeristisch bezoekerscentrum in Noordoost Friesland en als poort naar de Noardlike Fryske Wâlden (NFW). De grootste botanische kruidentuin van Europa is ee n onmisbaar onderdeel van de gebiedsontwikkeling van Buitenpost - Kollum in het algemeen en van het stationsgebied Buitenpost in het bijzonder. Het college van B&W wil onderzoeken op welke wijze het glasvezelnetwerk verder kan worden uitgebreid om de mogelijkheden van modern ondernemerschap en de bereikbaarheid van voorzieningen in alle dorpen te ondersteunen. Het sociaaleconomisch Masterplan 'Netwerk Noordoost' vormt voor het gemeentebestuur een belangrijke leidraad bij het vormgeven van beleid voor toekomstige ontwikkelingen.
Investeringen in onderwijs en jeugd
Sinds jaar en dag investeert Achtkarspelen fors in onderwijs en jeugd. De komende periode zullen twee grote nieuwbouwprojecten gerealiseerd worden. De gemeenteraad heeft voor de periode 2011/2012 een krediet van E3.000.000 beschikbaar gesteld voor de uitbreiding van het Lauwers College. Daarnaast investeert Achtkarspelen in de realisatie van een brede school in Gerkesklooster en de aanleg van glasvezel (klasseglas) op alle 22 basisscholen in de gemeente. Het gemeentebestuur wil inzetten op de ondersteuning van drietalig (Frysk, Nederlands en Engels) basisonderwijs en op de verdere ontwikkeling van een goed functionerend Centrum voor Jeugd en Gezin. Het gemeentebestuur wil zich niet alleen richten op jeugd met problemen. Ze wil hen blijvend goede (sport)voorzieningen bieden en andere ontplooiingskansen die het motto van het gemeentebestuur 'Elkenien Dwaande', ook daadwerkelijk inhoud geeft.
Leefomgeving wint aan kwaliteit
Het college investeert omvangrijke middelen in het onderhoud van wegen en de kwaliteit van de openbare ruimte. Een omvangrijk pakket aan wegenaanleg en -onderhoud wordt uitgevoerd, waarmee achterstand wordt ingelopen. De Verlaatsterweg in Gerkesklooster en de kom van Twijzel worden heringericht. Na de aanleg van de rondweg om Buitenpost worden zowel de Kuipersweg (2010-2011) als de Voorstraat (2011-2012) opnieuw ingericht om het economisch en verblijfsklimaat in het centrum van Buitenpost op te krikken.
Iedereen doet mee
Het gemeentebestuur wil nieuwe creatieve wegen bewandelen om zoveel mogelijk werkzoekende snel toe te leiden naar een stage of betaalde baan, of hen inzetten in het vrijwilligerswerk. Op dat terrein gaat Achtkarspelen intensiever samenwerken met de gemeenten Tytsjerksteradiel en Kollumerland c.a. De Lauwerspas blijft behouden en de minder bedeelden zullen niet tevergeefs een beroep doen op de bijzondere bijstand en schuldhulpverlening, die in eigen beheer wordt uitgevoerd.
Achtkarspelen 2.0
Het gemeentebestuur wil op een interactieve manier een moderne koers varen met de inzet van mogelijkheden van social media (zoals twitter) om burgers nauwer bij de formulering en uitvoering van beleid te betrekken. Per 1 januari 2011 start een gezamenlijk Klant Contact Centrum met de gemeente Tytsjerksteradiel om de gemeentelijke (digitale) dienstverlening op een blijvend hoog peil te houden.
Ombuigingen en beleidsintensiveringen
Het gemeentebestuur presenteert in het bestuursprogramma een pakket aan ombuigingen en beleidsintensiveringen om inkomsten en uitgaven van de gemeente in balans te houden.
|Ombuigingen |Belangrijke beleidsintensiveringen | |Efficiënter werken |438.000 |Herziening |150.000 | | | |fietspadenplan | | |Effectievere |150.000 |Reconstructie kom |300.000 | |brandweerzorg | |Twijzel | | |Sluiting zwembad De |140.000 |Herinrichting |165.000 | |Kûpe | |Verlaatsterweg | | |Samenwerking T-diel |100.000 |Herinrichting Voorstraat|1.500.000 | |10% korting subsidies |100.000 |Uitbreiding |500.000 | |gesubsidieerde | |parkeer-voorziening | | |instellingen | |Stationsgebied | | |Beheer clubhuizen |85.000 |Ontsluiting |750.000 | | | |Lauwerskwartier | | |Versnelde afschrijving |298.000 |Revitalisering |265.000 | | | |bedrijventerreinen | | |Leges en tarieven |60.000 | | |
| |2011 |2012 |2013 |2014 | |Totaal eindsaldo Kadernota |548.432 |218.625 |33.439 |-459.348 |