Gemeente Hoorn
Kadernota 2010: Oplopend begrotingstekort in de toekomst
Uit de kadernota van de gemeente Hoorn blijkt dat de begroting van 2010
nog met een positief resultaat afsluit. Daarna is er tot 2014 een
oplopend begrotingstekort. De hoogte van het tekort is nog onzeker
omdat nog niet duidelijk is hoeveel en waarop het rijk gaat bezuinigen.
Eén ding is duidelijk: er moeten keuzes gemaakt worden.
De kadernota is een bijstelling van de begroting 2010 en de
meerjarenraming. Het geeft het financiële kader voor de begroting van
2011. In 2010 sluit de begroting nog met een positief resultaat van 1,8
miljoen euro. Vanaf 2012 loopt het begrotingstekort in de Kadernota op
naar 5,5 miljoen euro. In werkelijkheid zal dit tekort hoger zijn,
omdat de korting op de algemene uitkering uit het gemeentefonds nog
niet is meegenomen. Het financieel perspectief in deze kadernota is
zorgelijk. In het coalitieakkoord spraken we al over een bezuiniging
van 18 miljoen euro, deze kadernota laat ook zien dat dit nodig is,
aldus wethouder Ronald Louwman.
Koerswijziging
Om de ambities waar te kunnen maken, spreekt het Coalitieakkoord
2010-2014 van een koerswijziging die gerealiseerd moet worden. De
coalitie gaat accenten anders leggen en zoekt een nieuwe balans tussen
overheid en de markt. () Dat leidt tot lastige keuzes, maar biedt
tegelijkertijd ook ruimte voor nieuwe kansen. Nieuwe kansen, omdat
minder geld ook creatiever maakt bij het bedenken van oplossingen. Waar
we geen taak zien voor de overheid geven we dat duidelijk aan.We willen
verantwoordelijkheden daar leggen waar ze horen, dat kan bij de
gemeente of bij de samenleving zijn, licht wethouder Ronald Louwman
toe.
Ombuigingen
Om Hoorn in de komende jaren financieel gezond te houden, werkt de
gemeente Hoorn aan een ombuigingsplan. Er worden voorstellen uitgewerkt
voor bezuinigingen en voor extra inkomsten. Bij het plan staat de vraag
centraal wat het beeld is voor de gemeente Hoorn in 2015. En
vervolgens: passen de huidige processen, de producten en de rol die de
gemeente uitvoert in dit beeld. In het najaar vraagt het college aan de
raad om daar keuzes in te maken. Pas dan kan het college een
uitvoeringsplan maken voor de bestuursperiode tot 2014. Naar
verwachting is dit plan begin 2011 klaar.
Topprioriteiten
Vooruitlopend op het college-uitvoeringsplan, geeft het college in de
Kadernota 2010 de prioriteiten voor het eerste bestuursjaar aan. De
ombuigingsoperatie staat bovenaan de lijst van topprioriteiten. Ook de
verbetering van de dienstverlening, verplaatsing van de hockeyvelden en
toegangsweg naar de binnenstad staan op de lijst. Daarnaast zijn er
doorlopende onderwerpen uit de vorige bestuursperiode op basis van de
begroting, vanuit aangenomen moties of toezeggingen aan de raad, zoals:
citymarketing, armoedebeleid, Sterflats, bewaakte fietsenstalling
Kersenboogerd en het bereiken van jongeren. Een compleet overzicht van
de topprioriteiten staat in de werkversie van de kadernota.
Vervolg
Het college gaat met de raad in gesprek over de keuzes voor de
toekomst. Na de zomer volgt de ombuigingsoperatie. Bespreking van de
kadernota in de raad staat gepland op 29 juni. De werkversie van de
kadernota 2010 is vanaf 9 juni in te zien bij de voorlichtingsbalie.
Het document is ook online te zien.