Nederlands Jeugdinstituut
Jaarverslag: Nederlands Jeugdinstituut ziet groei activiteit in 2009
Kennis voor de praktijk
Het Nederlands Jeugdinstituut is er in 2009 goed in geslaagd kennis
over jeugd en opvoedingsvragen naar de praktijk te brengen. Bijna één
miljoen bezoekers keken op de websites van het Nederlands
Jeugdinstituut, 26% méér dan in 2008. De websites bevatten onder meer
webdossiers en databanken. Naast het beheer van kennis (verzamelen,
verrijken, valideren en verspreiden), ondersteunt het instituut ook
actief de ontwikkeling en implementatie van kennis in de praktijk. Zo
waren eind vorig jaar 3.200 professionals getraind in het bewezen
effectieve programma Triple P (positief opvoeden). Dit staat in het
vandaag verschenen Jaarverslag 2009 van het Nederlands Jeugdinstituut.
Met het voortdurend leggen van verbindingen tussen kennis en praktijk
heeft het Nederlands Jeugdinstituut een unieke positie in de
Nederlandse jeugdsector. Het Nederlands Jeugdinstituut werkt vanuit
drie programmalijnen, gericht op gezonde, normale ontwikkeling;
preventie en opvoedondersteuning en effectieve, geïndiceerde jeugdzorg.
In die programma's zijn de belangrijkste maatschappelijke jeugd- en
opvoedingsthema's van dit moment in beeld en zijn kennis- en
praktijkontwikkeling rond die thema's met elkaar verbonden.
Activiteiten sterk toegenomen
De activiteiten, producten en diensten van het Nederlands
Jeugdinstituut zijn in 2009 sterk toegenomen. Enkele voorbeelden:
* Zesentwintig webdossiers over uiteenlopende thema's in de
jeugdsector werden geschreven en geactualiseerd. De dossiers
schetsen de problematiek, beleid, onderzoek en indien relevant
erkende interventies rondom een thema.
* Databanken op het gebied van gezin en jeugdzorg werden opgezet en
uitgebreid. In opdracht van het programmaministerie voor Jeugd en
Gezin werkt het Nederlands Jeugdinstituut aan de digitale
kennisbank www.gezin.nl, waarin alle relevante kennis over gezinnen
en gezinsbeleid wordt gebundeld en beschikbaar gesteld.
* Samen met veel andere partijen in de jeugdzorg werkt het Nederlands
Jeugdinstituut aan het Actieplan Professionalisering in de
Jeugdzorg.
* Het instituut ondersteunt met handvatten, richtlijnen en trainingen
de invoering van de Regionale Aanpak van Kindermishandeling.
* Ook werkte het Nederlands Jeugdinstituut in 2009 aan versterking
van het intercultureel vakmanschap van professionals.
* Binnen het project Allemaal Opvoeders wordt samen met tien
pilotgemeenten gewerkt aan het versterken van opvoednetwerken rond
kinderen en gezinnen.
* In opdracht van het ministerie van OCW zijn Kwaliteitsteams
Veiligheid opgezet, die vorig jaar 159 scholen adviseerden op het
terrein van sociale veiligheid.
* Met de handreiking Opvoedingsondersteuning werd een belangrijke
bijdrage geleverd aan de Gereedschapskist CJG van het ministerie en
de VNG.
* Tevens ondersteunt het Nederlands Jeugdinstituut veel gemeenten bij
het leggen van goede verbindingen tussen CJG's en ZAT's.
* Samen met het veld zijn tien prestatie-indicatoren voor de
jeugdzorg ontwikkeld, een belangrijk gereedschap om te kunnen
sturen op de kwaliteit van de zorg.
* Voorts ontwikkelde het Nederlands Jeugdinstituut samen met
zorgaanbieders het Classificatiesysteem voor de Aard van de
Problematiek van cliënten in de Jeugdzorg (CAP-J), een praktisch
bruikbaar handboek.
Juiste keuzes
"De jeugdsector zal zich evenmin als andere sectoren kunnen onttrekken
aan de gevolgen van bezuinigingen en politieke besluitvorming", wordt
in het voorwoord door de Raad van Bestuur vastgesteld. "Dat hoeft geen
probleem te zijn. Veel belangrijker dan de hoeveelheid geld die naar de
jeugdsector gaat, is dat de juiste keuzes worden gemaakt bij de
bestemming van dat geld. Waar te weinig aandacht bestaat voor de
effectiviteit van methodieken, zal geld nooit voldoende zijn om de
wachtlijsten in de jeugdzorg weg te werken. Waar een hoge uitval van
professionals een grote druk blijft leggen op organisaties in de
jeugdsector, kan het beschikbare geld maar beperkt ten goede komen aan
datgene waarvoor het is bedoeld. En waar de sector gevangen blijft in
slopende discussies over stelsel en financieringsstromen, komen we
nauwelijks toe aan een krachtige en eensgezinde aanpak."
"De jeugdsector heeft een kennisinstituut nodig", concludeert de Raad
van Bestuur. "Om te werken aan goede opvoeding, preventie, effectieve
zorg en om te leren van elkaar, kennis te delen. De meest efficiënte
manier om dat kennisproces te organiseren is in een hybride stelsel,
met financiële betrokkenheid van de praktijk, maar ook met publieke
middelen, die garanderen dat de beschikbare kennis zo breed mogelijk
kan worden verspreid en ingezet. Als het belang daarvan, door alle
politieke turbulentie heen, ook door het komende kabinet wordt
onderschreven, kan het Nederlands Jeugdinstituut professionals blijvend
terzijde staan om te doen waarvoor zij hebben gekozen: werken aan
gezond opgroeien en aan effectieve hulp."
Vraag het Jaarverslag 2009 aan.