Persbericht
Datum 8 februari 2010
Kenmerk 032
Inventarisatie heroverwegingen gereed
Op maandag 8 februari heeft het college de rapportage `Inzet op herstel;
heroverwegingen 2010-2014' aangeboden aan de gemeenteraad. Het nieuwe
gemeentebestuur zal na de verkiezingen maatregelen moeten treffen om een
structurele opgave te dekken die oploopt tot 248 miljoen in 2014. Om de raad
voldoende keuzeruimte te bieden, zijn in het rapport voor 379 miljoen aan keuzes
opgenomen. Daarbij is onderzocht welke taken de gemeente kan afstoten, of
versoberen. Ook is gekeken naar mogelijkheden om de inkomsten van de gemeente
te verhogen en is besloten om tot een afslanking van het gemeentelijke apparaat te
komen.
Als gevolg van de crisis staat Amsterdam voor een grote financiële
heroverwegingsoperatie. Door de crisis nemen de uitkeringslasten toe. Bovendien daalt de
hoogte van de inkomsten uit het Gemeentefonds. Vanaf 2012 komen daar de gevolgen
van de aangekondigde rijksbezuinigingen bovenop. De impact zal dusdanig groot zijn dat,
zelfs bij een gunstige economische ontwikkeling, de druk op de gemeentelijke middelen
blijft bestaan. Het college houdt vanaf 2011 rekening met een jaarlijkse opgave die oploopt
van 90 miljoen in 2011 tot 248 miljoen in 2014. In deze opgave is ruimte voor nieuw
beleid inbegrepen om gericht te kunnen investeren. Daarnaast wordt rekening gehouden
met een incidentele risicoreservering 375 miljoen over de periode 2010-2014.
De heroverwegingsoperatie gaat uit van inzet op herstel. Amsterdam wil een aantrekkelijke
stad blijven en als gemeentelijke organisatie sterk uit de crisis te komen. Een belangrijk
uitgangspunt bij het in kaart brengen van de maatregelen was daarom het behoud van een
goede basisinfrastructuur op sociaal en fysiek gebied en het beperken van negatieve
effecten. Ook moet de gemeente gericht kunnen investeren om de aantrekkingskracht van
de stad te behouden.
Taken die niet tot de kernverantwoordelijkheden van de gemeente behoren, kunnen
mogelijk elders worden belegd. Aan de inkomstenkant is onder meer gekeken naar de
tarieven voor voorzieningen en de verkoop van gemeentelijk bezit. Andere mogelijkheden
zijn de verkoop van grond, eeuwigdurende erfpachtafkoop en verkoop van panden.
Keuzepakket voor het nieuwe gemeentebestuur
Het rapport heeft een bijzonder karakter. Het is namelijk géén voorstel van het college
voor te nemen maatregelen. Het is een menukaart, een technische inventarisatie van
mogelijke maatregelen, waaruit door de politieke partijen een keuze gemaakt kan worden.
Er is breed gekeken naar de mogelijkheden, er zijn geen terreinen uitgesloten van de
inventarisatie. De mogelijkheden zijn in beeld gebracht op het terrein van meer efficiency,
stoppen of versoberen van taken en subsidies en verhogen van de inkomsten. Het pakket
aan maatregelen is groter dan de opgave. De definitieve keuzes hierover worden na de
verkiezingen in maart 2010 bij de coalitieonderhandelingen en bij de vaststelling van de
begroting 2011 verder gemaakt.
.
8 februari 2010 Gemeente Amsterdam
Kenmerk Bestuursdienst
Pagina 2 van 2
Verbetering bedrijfsvoering
In de heroverwegingsoperatie is ook gekeken naar de mogelijkheden om de
bedrijfsvoering van de gemeente te verbeteren en te versoberen. Een aantal maatregelen
hiertoe wordt nu al in gang gezet. De gemeentelijke organisatie wordt kleiner, uniformer en
met minder diensten. Het hoofdkantoor, de bestuursdienst gaat in deze ontwikkeling
voorop. Ongeacht welke maatregelen de nieuwe coalitie gaat kiezen, zullen er aanzienlijke
personele gevolgen zijn. Schattingen variëren tussen de 500 en 800 fte voor de centrale
stad, afhankelijk van welke maatregelen gekozen worden. De gemeente wil dit zo veel
mogelijk langs de natuurlijke weg realiseren en heeft inmiddels een selectieve
vacaturestop ingesteld.
Pb-032
Gemeente Amsterdam