Ingezonden persbericht
Persbericht
01 februari 2010
Werkgeluk bepalend voor succes organisaties
Resultaten eerste Werkgeluk-scan gepresenteerd
Werkgeluk is bepalend voor het succes van organisaties. Dit geven vrijwel alle
deelnemers van de Werkgeluk-scan aan. Perpetuum heeft de resultaten van de eerste
Werkgeluk-scan gepresenteerd op het symposium Werkgeluk op 26 januari in Utrecht.
Een belangrijke conclusie van het symposium is dat werknemers uiteindelijk zelf
verantwoordelijk zijn voor hun eigen werkgeluk. Organisaties kunnen wel
randvoorwaarden scheppen, waardoor hun medewerkers makkelijker werkgeluk
kunnen ervaren.
123 Directeuren, hoofden P&O, HR-professionals en managers hebben de Werkgeluk-scan
ingevuld. De resultaten geven vooral een beeld van wat er leeft onder de deelnemers van het
symposium, maar zijn ook indicatief voor wat er leeft in organisaties in Nederland. Deze
resultaten én de bijdragen van de sprekers waren de belangrijkste ingrediënten voor
rondetafelgesprekken. Ruim 130 mensen hebben het symposium bezocht.
Managen of niet managen?
In een paneldiscussie hebben Ruben van Zwieten, oprichter van Van Zwieten & Company -
recruitment strategy en dominee, Paul Verburgt, oprichter van Minimal Management en oud-
topman van Arboned, Roland Hameeteman, oprichter van E-Ofice en Jolanda Holwerda,
oprichtster en uitgeefster van het blad Lof de degens gekruist over `werkgeluk'. Vooral de
rol van management leidde tot felle debatten. Paul Verburgt gaf duidelijk aan dat
management in organisaties vaak ontwikkeling in de weg staat en dus geminimaliseerd moet
worden. Roland Hameeteman heeft ervaren dat helemaal geen management ook niet werkt:
"Werkprocessen moet je managen, als het kan automatiseren. Unieke uitdagingen vragen
creativiteit en die moet je niet managen, maar faciliteren." Jolanda Holwerda ziet wel een
belangrijke rol weggelegd voor managers. "Een manager moet een veilige omgeving
creëren." Ruben van Zwieten pleitte voor dienen: "Je meer dienend opstellen in je werk geeft
een goed gevoel."
Werkgeluk-scan
Het `vermogen om anderen te inspireren' lijkt de belangrijkste factor voor werkgeluk, zo
geeft de Werkgeluk-scan aan. `Resultaten boeken', `openheid en vertrouwen' en `vrijheid van
handelen' scoren ook hoog. `Kennis en vaardigheden bezitten', `concreet weten wat te doen'
en `ruimte ervaren voor overzicht en reflectie' lijken relatief van minder belang.
Vier thema's en vraagstukken zijn duidelijk uit de scan naar voren gekomen: 1) `wie is
verantwoordelijk voor werkgeluk?', 2) `belang van samenwerken', 3) `rol van de organisatie',
4) `in hoeverre geeft medewerkers-tevredenheid mate van werkgeluk aan?'. In de
rondetafelgesprekken zijn de deelnemers over deze vragen en thema's in gesprek gegaan.
Hieruit is duidelijk naar voren gekomen dat mensen zelf verantwoordelijk zijn voor hun
werkgeluk en dat organisaties hierin vooral een randvoorwaardelijke rol spelen.
Speciale website
In februari 2010 lanceert Perpetuum www.werkgeluk.net. Deze website geeft een actueel
beeld van wat er leeft rondom het thema werkgeluk. De uitgebreide resultaten van de
werkgeluk-scan en de bevindingen uit het symposium zullen hier ook te vinden zijn.
Perpetuum
Perpetuum adviseert, traint en coacht mensen, organisaties en teams vanuit de overtuiging
dat zij zelf hun potentie kunnen aanboren. Opsporen van energie, talent en creativiteit,
verbinden van zingeving en zakelijkheid en streven naar duurzame resultaten vormen de
kern van het werk van de mensen van Perpetuum.
--------------------------