Ingezonden persbericht
Zeist, 2 december 2009
Hay Group onderzoek:
Effect crisis op salarisverhogingen beperkt zichtbaar
Vast inkomen stijgt met 3,1 procent
De salarissen in Nederland zijn dit jaar minder hard gestegen dan het jaar
ervoor. Toch is het effect van de crisis nog maar beperkt zichtbaar. Dat
gaan we pas op langere termijn zien, zegt Hay Group. Het internationaal
onderzoeks- en adviesbureau presenteert vandaag het jaarlijkse
'Compensation Report' waarin gegevens worden bekeken van 255 Nederlandse
ondernemingen, met in totaal 216.000 werknemers.
Salarisverhogingen zijn ten opzichte van vorig jaar gedaald. Het vaste
inkomen is dit jaar met 3,1% gestegen ten opzichte van 3,9% in 2008. De
uitgekeerde bonussen vallen dit jaar ook lager uit, en wel met 2% minder.
De echte rem op salarisgroei zal naar verwachting pas in 2010 echt
merkbaar zijn. Ondernemingen doen er goed aan om beter te gaan sturen op
en belonen naar de daadwerkelijke prestaties van hun werknemers, luidt het
advies van Hay Group.
Inleveren
Voor organisaties die gebruik maken van een all-in salarisverhoging, is de
gerealiseerde verhoging gemiddeld 3,1% waar dat vorig jaar 3,9% was. Het
merendeel (60%) van de organisaties hanteert een collectieve verhoging in
combinatie met een individuele verhoging. Hier zijn de gemiddelde
stijgingspercentages van het loon respectievelijk 2,4% en 2,3%.
Loek Bosman, senior consultant Hay Group: 'Gekeken per sector merkt de
farmaceutische industrie als enige nog weinig van de economische
teruggang. Op de chemische industrie en de financiële sector is het effect
het grootst. De ICT-sector tot slot heeft het hardst ingegrepen.'
Hoger in de boom: grotere val
Het total cash inkomen (vaste inkomen en de korte termijn bonus) is minder
hard gestegen in 2009. De uitgekeerde bonussen vallen dit jaar lager uit,
en zijn gemiddeld 2% minder. Vooral de hogere functies (de executives)
gingen er op achteruit, met een daling van 10%. Gemiddeld heeft 90% van de
bonusgerechtigden ook daadwerkelijk zijn bonus ontvangen.
'Alhoewel variabele inkomens steeds meer worden gekoppeld aan de
individuele prestatie, zien we mindere resultaten hierin nog onvoldoende
terug,' aldus Bosman. 'Het beter toepassen van prestatiebeloning is een
grote kans voor bedrijven om succesvol uit de crisis te komen. Wat draagt
een werknemer daadwerkelijk bij? Zo houd je ook het toptalent in huis. Als
je minder geld te besteden hebt voor loonsverhogingen, dan is het nog
belangrijker om dat geld te besteden aan de mensen die de onderneming het
hardst nodig heeft.'
ICTsecctor
De ICT-sector is een beloningsmarkt die heel sterk reageert op de
conjunctuur. Er wordt dit jaar flink gesneden in de kosten bij
ICT-bedrijven en bij deze bedrijven vormen loonkosten de belangrijkste
kostenpost. Bij de keuze tussen minder personeel en rem op de loonstijging
wordt eerder gekozen voor het laatste. De salarisstijgingen zijn dan ook
aanzienlijk lager in vergelijking met vorig jaar. ICT-organisaties
proberen de personeelsvermindering te beperken om zo weer snel te kunnen
groeien als de economie aantrekt.
Te hard ingrijpen in de loonstijging brengt het risico met zich mee dat
toptalent vertrekt. De verwachting van Hay Group is verder dat de
loonkostenstijging in de ICT-sector, te verdelen in de gebruikers van ICT
en leveranciers ervan, ook volgend jaar beperkt zal zijn.
Bosman: 'Bij de ICT-gebruikers, zoals banken, verzekeraars en industriële
bedrijven, zullen de ICT'ers hun uitzonderingspositie steeds meer
verliezen en meer in de pas gaan lopen met de rest van het personeel. Bij
de leveranciers van ICT zal het variabele deel van de beloning
belangrijker worden, zodat de loonkosten flexibel zijn er voldoende ruimte
overblijft om het toptalent binnen te houden.'
Over Compensation Report
De Hay Group Compensation Report - voorheen Dynamic Pay Survey - bevat de
gegevens van 255 grote en middelgrote ondernemingen in Nederland met in
totaal 216.000 werknemers. Het onderzoek is gebaseerd op beloningsgegevens
van een grote verscheidenheid aan functies in organisaties uit alle
branches van het Nederlandse bedrijfsleven en de non-profitsector. De hier
geschetste salarisontwikkelingen hebben betrekking op de periode juli
2008-juli 2009.
Over Hay Group
Hay Group is een wereldwijd onderzoeks- en adviesbureau op het gebied van
strategie, organisatie en HR. Hay Group is ruim zestig jaar actief in het
ontwikkelen van talent en helpt organisaties beter te werken door mensen
te motiveren om optimaal te presteren. Met ruim 2.600 mensen, werkzaam in
85 kantoren in 47 landen, werkt Hay Group voor ruim 7.000 internationale
bedrijven en organisaties. In het Nederlandse kantoor in Zeist werken ruim
200 medewerkers, die samen de ambitie hebben om het werkklimaat en daarmee
de effectiviteit van organisaties in Nederland te verbeteren.
- EINDE BERICHT
---
**
Ingezonden persbericht