Gemeente Almelo
Interactieonderzoek bestuurscultuur: college zet in op aanbevelingen
1 december 2009 - Publiek Domein heeft in opdracht van college en raad
de bestuurscultuur van de Gemeente Almelo in kaart gebracht.
Raadszaal
De raadszaal in het Stadhuis
Het college van b&w heeft eind november kennis genomen van de
rapportage. Op 8 december gaat het hierover in gesprek met de raad.
"Wij willen ons concentreren op de aanbevelingen en zullen samen met
de raad bepalen hoe we hier invulling aan gaan geven" aldus
burgemeester Van Lidth de Jeude, namens het college.
Herstel van vertrouwen
Begin 2009 startte het gemeentebestuur het project "Bestuurscultuur,
Integriteit en Communicatie" (BCI) met als doel het herstel van
vertrouwen van de Almelose samenleving in het lokale bestuur. Het
onderdeel Bestuurscultuur beoogde het in beeld brengen van ontwikkel-
en verbeterlijnen op basis van de ervaren en gewenste
bestuurscultuur. Om dit te bereiken werd adviesorganisatie Publiek
Domein ingeschakeld in samenwerking met de Universiteit van Tilburg.
Zij spraken met een aantal strategische partners van de gemeente, het
college, de raad en de ambtelijke top. Op basis hiervan werd een
rapport opgesteld met een aantal aanbevelingen.
Interactieonderzoek
Publiek Domein wijst erop dat het geen representatief onderzoek
betreft, maar een interactieonderzoek. De ervaringen en persoonlijke
beleving van de partners werden voorgelegd aan college en raad.
Tijdens het proces kon het bestuur hierop reageren en ook deze
reacties waren van belang voor de rapportage en aanbevelingen. De
inhoud van het rapport heeft indruk gemaakt op het college. Het
college wil niet inzoomen op de specifieke situaties en ervaringen die
beschreven zijn, maar adequaat omgaan met de individuele beleving van
burgers en partners in de stad. "De eerste verdienste van het
onderzoek is dat we de gevoelens die er leven in Almelo onderkennen,
zodat we hier op een positieve manier mee aan de slag kunnen" aldus
het college.
Verbeterlijnen
Het college beoogt een aantal verbeterlijnen die aansluiten bij de
aanbevelingen uit het rapport.
Dit zijn onder andere:
- professionalisering en verzakelijking van processen
- de samenwerking met partners in de stad evalueren en
versterken
- beleidsinitiatieven die informeel op tafel komen, zo snel
mogelijk onderbrengen in transparante procedures
- de raad richt zich nog sterker op haar regietaak en
controlerende rol
Vervolgtraject
Op 8 december is het rapport geagendeerd voor de raadsvergadering.
Het college wil dan onder meer voorstellen om de aanbevelingen een rol
te laten bij de invulling van het collegeprogramma 2010-2014.
De verbeterlijnen zouden onderdeel kunnen zijn van het programma
burger, bestuur en bedrijfsvoering.