Foutmelding in beeld
College onderkent belang ICT onvoldoende
* Onderzoek naar ICT-projecten in Rotterdam
* Persbericht Foutmelding in beeld
Voorwoord
Grootschalige ICT projecten in een complexe politiek bestuurlijke
omgeving zijn vaak een geheide garantie voor forse planning- en
budgetoverschrijdingen . Dat geldt niet alleen voor ministeries of
voor grote uitvoeringsorganisaties als de Belastingdienst en het UWV
maar ook voor een grote stad als Rotterdam. Een aantal jaren geleden
heeft de Algemene Rekenkamer daar na de zoveelste Haagse ICT
uitglijder al een behartigwaardig rapport over geschreven. Vaak ligt
daar - aldus de Algemene Rekenkamer- een combinatie van irreële en
opgeschroefde politiek bestuurlijke verwachtingen, slechte (lees te
lage) ramingen en onderontwikkeld projectmanagement aan ten grondslag.
In het onderzoek van de Rekenkamer Rotterdam naar de ICT concernbrede
projecten is de uitkomst helaas niet heel veel anders. De kennelijke
onbeheersbaarheid van grote ICT projecten lijkt binnen het publieke
domein zo ongeveer een gegeven te zijn. Dat zou naar de mening van de
Rekenkamer wel eens te maken kunnen hebben met het feit dat
bedrijfsvoering in zijn algemeenheid en ICT in het bijzonder niet
altijd de bestuurlijke aandacht krijgt die het feitelijk wel verdient.
Vaak wordt door bestuurders bij grootschalige en concernbrede ICT
projecten wel het technische karakter gezien maar veel minder de
bestuurlijk organisatorische kanten onderkent, terwijl die nu juist
cruciaal zijn voor een succesvolle realisatie. ICT is geen neutraal
bedrijfsmiddel dat aan het eind van de dag alleen maar efficiencywinst
oplevert maar heeft grote invloed op onderliggende werkprocessen en op
het bestaande besturingsmodel van de organisatie. Daarom is er ook
vaak zoveel verzet van medewerkers en leidinggevenden die er door
worden geraakt. Daarom hebben ICT projecten ook een veel langere
doorlooptijd (nodig) dan een gemiddeld infrastructuurproject, omdat
die de manier van werken vaak niet aantast.
Hoewel het onderzoek aangeeft dat er veel mis is en er nog een lange
weg te gaan is om de grote Rotterdamse ICT projecten binnen tijd en
budget te realiseren, is er wel sprake van onderkenning van het
probleem en een bereidheid om maatregelen te nemen. Mede gezien het
fundamentele karakter van ICT moet echter gewaakt worden voor het
nemen van snelle korte klappen en overspannen verwachtingen van de
effecten daarvan. Het zou de opmaat kunnen vormen voor de volgende
overschrijding.
Voor haar onderzoek heeft de Rekenkamer veel informatie verzameld. De
Rekenkamer is de contactpersonen en geïnterviewden erkentelijk voor
hun medewerking. Het onderzoek werd verricht door Filip den Eerzamen,
Ed Elferink, Willem Gordijn, Dieter Hoenke, Machiel van Lieshout,
Wendy de Winter en Esther Doodkorte (projectleider).
Rekenkamer Rotterdam