Ingezonden persbericht


Tijdstip:11:30 (GMT+02:00)
Datum:13 Oktober 2009
Uitgever:BDO CampsObers Holding BV
IPTC Codes:07003000, 07010000
Trefwoorden:Algemene Ziekenhuizen , Financiën
Rubriek:Binnenland

APS:
Benchmark BDO financiën algemene ziekenhuizen

Dit is een origineel persbericht.

Ontwikkeling in vermogen en resultaat vraagt om versterking financiële functie van algemene ziekenhuizenEr bestaan grote verschillen tussen de individuele resultaten van algemene ziekenhuizen in Nederland. Dat blijkt uit het jaarlijkse benchmark onderzoek naar financiële cijfers van algemene ziekenhuizen, uitgevoerd door de branchegroep Zorg van BDO CampsObers Accountants & Adviseurs. De huidige ontwikkelingen zetten het vermogen en resultaat van de algemene ziekenhuizen onder druk. Versterking van de financiële functie en sturingsmechanismen is daarom noodzakelijk. Uit een analyse van de resultaatontwikkelingen per regio door BDO blijken aanzienlijke verschillen. In de regio Oost is het gemiddelde resultaat per ziekenhuis in 2008 meer dan verdubbeld. Indien het verlies van een ziekenhuis in bijzondere omstandigheden wordt geëlimineerd is de stijging nog veel sterker. In de regio Noord is het resultaat in 2008 met circa 1% afgenomen. In de regio's West en Zuid is het gemiddelde resultaat toegenomen met respectievelijk 29% en 17%.Ook de resultaten per ziekenhuis fluctueren sterk, waarbij opvalt dat de grootste ziekenhuizen gemiddeld een resultaatdaling van 1% laten zien. De resultaten van de kleinste en middelgrote ziekenhuizen zijn daarentegen in 2008 toegenomen met respectievelijk 34% en 56%. Uit een nadere analyse blijkt dat de hoogte van de bijzondere baten en lasten een grote impact heeft op de ontwikkeling van de resultaten. Weerstandsvermogen blijft achter ten opzichte van toenemend risicoprofielHet weerstandsvermogen van de algemene ziekenhuizen is in 2008 licht gestegen ten opzichte van 2007, maar zit met 11,9% nog steeds ruim onder het gewenste percentage van bijvoorbeeld minimaal 20%. Het werkkapitaal van de algemene ziekenhuizen is nog steeds sterk negatief. De solvabiliteit bedroeg ultimo 2008 10,5% en is daarmee licht gestegen ten opzichte van 2007 (ultimo 2007: 10%). Zowel de solvabiliteit als de liquiditeit blijven hierbij sterk achter ten opzichte van de benodigde ratio's gegeven het huidige risicoprofiel van algemene ziekenhuizen.BDO: versnelling rendementsverbetering en versterking van financiële functie van algemene ziekenhuizen noodzakelijk Uit recente onderzoeken, zoals van Fakton (voetnoot 1), gericht op de kapitaallasten van ziekenhuizen blijkt dat het beperkte verdienvermogen en de onzekerheden rondom het financieringssysteem van de ziekenhuizen aanzienlijke invloed hebben op de strategische keuzes van de ziekenhuizen. De afschrijving- en financieringslasten bedragen gemiddeld circa 10% van de lasten van een algemeen ziekenhuis. Het belangrijkste deel van de lasten is derhalve niet gerelateerd aan de kapitaallasten. Voor de balans van een ziekenhuis is de structurering en omvang van de investeringen in onroerend goed daarentegen zeer bepalend. De financiering hiervan is volgens het nieuwe kapitaallastenregime echter meer dan ooit afhankelijk van de 'verdiencapaciteit' van een ziekenhuis dan sec van de omvang van de investering. Het managen en monitoren van het resultaat wordt gegeven deze ontwikkelingen dus cruciaal. In de maatschappelijke verslagen 2008 komen daarentegen relevante sturingsmechanismen beperkt aan bod. Sectorbreed zal hier dus meer aandacht aan moeten worden besteed. Dit naast de vele andere prioriteiten, waaronder het volgen van de steeds veranderende regelgeving. Sturen op verdiencapaciteit en dus resultaat vraagt om een versterking van de financiële functie. Daarmee moet inzicht ontstaan in de mogelijke resultaatbijdrage per zorgproduct en/of resultaat verantwoordelijke eenheid, uiteraard rekening houdend met de onderlinge verwevenheid en het maatschappelijke belang van de zorgactiviteiten. Door verbetering van het inzicht in de resultaten kan de mate van realisatie van strategische financiële en maatschappelijke doelen worden gevolgd. Hiermee komt een versnelling van rendements - en solvabiliteitsverbetering, ook binnen de huidige beperkte budgettaire kaders, binnen handbereik.Volledige onderzoekDe branchegroep Zorg van BDO voert jaarlijks een benchmark onderzoek uit naar aanleiding van de gepubliceerde cijfers van algemene ziekenhuizen in Nederland. Het volledige benchmark onderzoek is te bekijken via www.bdo.nl/zorgVoetnoot 1: Onderzoek van Fakton en gepubliceerd in Rapport commissie Havermans en Eindconsultatie uitvoeringstoets prestatiebekostiging NZA. Fakton is een onafhankelijk adviesbureau op het gebied van waardering en structurering van financiële businesscases voor huisvesting, ontwikkeling en exploitatie van grond, gebieden en gebouwen.

Voor meer informatie over dit persbericht kunt u contact opnemen met Daan van den Broek, Mediarelaties BDO, telefoon: 040-269 8137 of email: daan.van.den.broek@bdo.nl. Profiel BDO CampsObers Accountants & AdviseursBDO CampsObers Accountants & Adviseurs verleent vanuit vestigingen in heel Nederland en met zo'n 2.000 professionals diensten op het gebied van accountancy, belastingadvies en consultancy. BDO richt zich met name op het Nederlandse middenbedrijf en is sterk in de advisering aan groeiende ondernemingen. BDO maakt deel uit van BDO International, een wereldwijd netwerk van zelfstandige en onafhankelijke organisaties die onder de merknaam BDO actief zijn op het gebied van de zakelijke dienstverlening. BDO Branchegroep ZorgDe werkwijze van de BDO Branchegroep Zorg is pragmatisch met oog voor alle betrokkenpartijen en gericht op actie. De BDO Branchegroep Zorg bestaat uit een multidisciplinair teamen is onderdeel van BDO CampsObers Accountants & Adviseurs.De werkzaamheden van de BDO Branchegroep Zorg bestaan onder andere uit controle- en adviesopdrachten bij diverse zorginstellingen zoals ziekenhuizen, privéklinieken, AWBZ-instellingen en huisartsenposten. Het multidisciplinaire team adviseert en ondersteunt op het gebied van ondernemen in de zorg, het optimaliseren van de interne beheersing, de administratie en/of interne accountantsdienst en fusieonderzoeken. Ook geeft de branchegroep Zorg graag advies op het gebied van Personeel & Organisatie en IT. Een nadere toelichting op de organisatie en de activiteiten vindt u op de website (www.bdo.nl/zorg). is een op naam van Stichting BDO te Amsterdam geregistreerd merk.CampsObers is een op naam van BDO CampsObers Holding B.V. te Eindhoven geregistreerd merk.In deze publicatie worden BDO en BDO CampsObers gebruikt ter aanduiding van de organisatie die onder de merknaam 'BDO' actief is op het gebied van de zakelijke dienstverlening (accountancy, belastingadvies en consultancy).BDO CampsObers Accountants & Adviseurs is een op naam van BDO CampsObers Holding B.V. te Eindhoven geregistreerde handelsnaam en wordt gebruikt ter aanduiding van een aantal met elkaar in een groep verbonden rechtspersonen, die ieder afzonderlijk onder de merknaam 'BDO' actief zijn op een bepaald terrein van de zakelijke dienstverlening (accountancy, belastingadvies en consultancy).

ANP Pers Support, het ANP is niet verantwoordelijk voor de inhoud van bovenstaand bericht.ANP Pers Support is een joint venture van het ANP en PR Newswire. ANP Pers Support distribueert persberichten van organisaties naar de algemene media via het netwerk van het Algemeen Nederlands Persbureau en naar vakbladen en lokale media via e-mail. Wenst u geen persberichten via ANP Pers Support te ontvangen? Meldt u zich dan af door een mail met uw gegevens en de reden te sturen naar info@perssupport.nl. Wij zouden het op prijs stellen als u ook de reden van de afmelding aangeeft.

Copyright © 2002-2007 ANP Press Agency All Rights Reserved. |