Nieuws
24 september 2009
Draaien om de hete brij van ISP2
Op 21 september jl. vonden de eerste formele gesprekken over een nieuw
Integraal Sociaal Plan (ISP2) plaats. Dit ISP2 moet de
Employability-cao van ABN AMRO en het Sociaal Plan van Fortis Bank
Nederland (FBN) gaan vervangen, zodat na de integratie één regeling
voor alle werknemers geldt. De nieuwe onzekerheid door het mislukken
van de Remedy/HBU-verkoopgesprekken, maakt praten over een plan voor
ná de integratie er niet makkelijker op. CNV Dienstenbond en de
collega bonden hebben nog steeds dezelfde uitgangspunten voor een
gezamenlijk contract: een sterke verbetering van de werk-naar-werk
afspraken en tenminste vergelijkbaar met de bestaande regelingen. ABN
AMRO en FBN schetsen ondertussen donkere omstandigheden...
Alle opties weer open
In tegenstelling tot eerder uitstel voor gesprekken met Deutsche Bank
over de verkoop van de Remedy/HBU, is er nu sprake van stukgelopen
onderhandelingen. Volgens ABN AMRO "zijn alle opties weer open" als
het over de toekomst gaat, alhoewel het uitgangspunt vooralsnog
integratie tussen beide banken blijft. De komende twee weken moeten
meer duidelijkheid geven over hoe en wat er moet met de door de EC
opgedragen gedwongen verkoop van delen van het bedrijf. Besluiten in
deze periode kunnen verstrekkende gevolgen hebben. Om die reden willen
CNV Dienstenbond, De Unie, FNV Bondgenoten en de BBV pas-op-de-plaats
maken over het ISP2. Wie weet hoe snel afspraken die nu gemaakt
worden, door de praktijk worden achterhaald? Op 15 oktober a.s. weten
we hopelijk meer en pakken we in principe de draad voor de gesprekken
weer op. Het is heel spijtig dat RDC gebruikers en reeds aangezegde
boventalligen daardoor opnieuw een aantal weken in extra onzekerheid
blijven. Ook is deze situatie wéér een domper voor de medewerkers bij
NEWBank. Maar voor ons gaat de zorgvuldigheid, boven maximale
snelheid.
Naar Den Haag en Brussel
De vakbonden vinden de nu ontstane situatie uiterst zorgelijk. De
gedwongen verkoop wordt inmiddels een molensteen om de nek van ABN
AMRO en FBN. Wat ons betreft moeten alle opties voor maximaal haalbare
werkgelegenheid open blijven, maar zonder verplichtingen. De noodzaak
voor de Remedy stamt uit 2007 en is naar onze mening nu veel minder
aanwezig. Deze mededelingen zullen wij binnenkort doen bij de Tweede
Kamerfracties en bij Europees Commissaris Kroes. De COR van ABN AMRO
en de OR van FBN delen deze opvattingen in grote lijnen. We gaan dus
gezamenlijk, als één medewerkersdelegatie, de bezoeken afleggen.
Eenmalige kosten
De werkgevers willen een "soberder" sociaal plan afspreken vanwege de
financiële toestand, de marktomstandigheden, maar ook vanwege de
publieke opinie en de politieke blik over de schouder. Maar simpelweg
de regelingen verslechteren maakt "goedkoop duurkoop" bij een sociaal
plan. Daarnaast zijn de kosten voor een sociaal plan eenmalig, terwijl
ze structurele besparingen opleveren. Het kost veel overtuigingskracht
om dit concept bij de werkgevers tussen de oren te krijgen, want voor
een buitenstaander ziet "minder" er immers uit als "goedkoper". De
discussie over de begeleidingstermijn en de vertrekpremie is daardoor
nog in een verkennend stadium. Over de tijdsgeest en de marktsituatie
zijn de bonden snel klaar, het pas gesloten cao- en sociaal plan
akkoord bij ING laat hierover geen onduidelijkheid bestaan
Selecteren beoogd management
ABN AMRO en FBN willen liefst zo snel mogelijk het beoogd management
vanaf cao-schaal 15 en lager gaan selecteren. Dat kan echter niet,
want het Fortis Sociaal Plan en de E-cao hebben verschillende
selectieregels. Werkgevers stellen voor de ABN AMRO regels toe te gaan
passen, met daarin de zogenaamde "50% kwaliteitstoets". De bonden
snappen de wens om snel beoogd te benoemen, maar hebben zeer grote
twijfels bij de vraag of de kwaliteitsfactor aan de FBN kant voldoende
gericht is op het individuele functioneren en presteren. Bovendien
zijn de randvoorwaarden, zoals die bij ABN AMRO gelden, niet van
toepassing bij FBN. Het is dan haast niet te controleren of de
selectie goed is toegepast en daartegen, indien nodig, in beroep te
kunnen gaan. Daarom vinden de vakorganisaties dat de selectie moet
plaatsvinden volgens `normale' afspiegeling, zonder
kwaliteitselementen.
Werk-naar-werk vóór instroom
Het positieve onderwerp in het gesprek van 21 september is het nieuwe
elan van beide banken ten aanzien van de zogenaamde "voorfase", de
periode vóór boventalligheid en instroom in het RDC. De goede
ervaringen bij FBN met een hoge inzet op mobiliteit en flexibiliteit
voor mensen met banen in de gevarenzone, worden nu ook door ABN AMRO
geadopteerd. Er zijn nog de nodige haken-en-ogen aan de voorstellen,
maar de basis is een hele vooruitgang. Los van `duur-en-hoogte'
discussies, vinden wij dat deze plannen zo snel mogelijk in de
praktijk gebracht moeten worden. Iedere medewerker, die niet
boventallig hoeft te worden is pure winst!
Na 15 oktober a.s. of eerder als dat nodig is, zullen we u weer
informeren over de ontwikkelingen!
Vragen
Als u nog vragen heeft dan horen we dat natuurlijk graag en kunt u
altijd contact opnemen met uw bestuurder Sandra Hendriks via
s.hendriks@remove-this.cnvdibo.nl of via 023-5670685.
Digitaal?
Wilt u de info digitaal ontvangen, laat het ons weten door een email
te sturen aan s.hendriks@remove-this.cnvdibo.nl.
Nog even dit, u bent wel lid maar uw collega misschien nog niet. Zeker
in deze tijd kan de vakbond veel voor u en uw collega's betekenen.
Maak uw collega's dus ook lid, want samen staan we echt sterker!
Dienstenbond CNV