Universiteit Nyenrode

ODIN Institute en de Nyenrode Business Universiteit gaan onzichtbare kant van talent in organisaties zichtbaar maken. Het onbewuste stuurt gedrag

Breukelen, 2 september 2009; Talentontwikkeling van medewerkers is de dynamo van organisatie-ontwikkeling. Deze dynamo wordt de komende jaren door het ODIN Institute in samenwerking met het Nyenrode Center for Talent Management ontleed opdat veranderingsprocessen in organisaties beter en sneller kunnen worden aangestuurd.

Dit onderzoek heeft tot doel om aan de hand van de bekende vier K's (Kennis, Kunde, Klimaat en Karakter) het persoonlijk talent en de ontwikkeling van dit talent te gaan analyseren vanuit onbewuste factoren. De resultaten bieden inzicht in onzichtbare factoren van talent die de ontwikkeling van het talent belemmeren of blokkeren. Inzicht in deze factoren geeft de mogelijkheid om organisatie-ontwikkelingen en veranderprocessen op een andere manier te managen waardoor deze succesvoller kunnen plaatsvinden. Belangrijke elementen in dit onderzoek zijn het ontwikkel- en talentkompas van individuen met als essentie de eigen persoonlijkheid, drijfveren en ambities. Deze essentie, ofwel in dit onderzoek zowel de bewuste als onbewuste sturende krachten, beïnvloedt ook de organisatieontwikkeling. Door deze dynamo te ontleden, wordt duidelijk welke individuele onzichtbare, onbewuste factoren organisatieveranderingen blokkeren dan wel kracht bijzetten.

Over het Nyenrode Center for Talent Management
Het Center for Talent Management is een vooraanstaand wetenschappelijk kennis- en expertisecentrum op het gebied Talentmanagement & Leiderschap en staat onder leiding van Prof. dr. Lidewey van der Sluis. Zij is tevens hoogleraar Strategisch Talentmanagement en Directeur van het Nyenrode Powerhouse Competing for Talent. Het Powerhouse Competing for Talent fungeert als voedingsbodem voor de organisaties die worstelen met vraagstukken rondom het vinden, binden, boeien en laten doorgroeien van talent. Ook het laten uitstromen van medewerkers die niet langer bij de organisatie passen, is een thema waar binnen het Powerhouse aandacht aan wordt besteed. Andere thema's die op de agenda staan zijn de waarde- en keuzepatronen op de arbeidsmarkt van professionals, vitaliteit van de arbeidsrelatie, diversiteit en sociale netwerken van medewerkers, en innovatie als gevolg van talent management. De focus ligt daarbij op sociale innovatie en leerprocessen in de organisatie, met als uitgangspunt dat talentontwikkeling ten dienste staat van organisatie-ontwikkeling.

Over het ODIN Institute
ODIN Institute verkent en onderzoekt het terrein van onbewuste processen in mens en organisatie. Zij vertaalt, vanuit de analytische psychologie, de theoretische onderbouwing van menselijk gedrag naar bruikbare instrumenten voor bedrijven en organisaties. Door samenwerking aan te gaan met universiteiten en expertise centra wil het research centrum van ODIN Institute de kwaliteit van haar vernieuwende instrumenten borgen en verder onderbouwen. ODIN Institute heeft zich tot doel gesteld om veranderprocessen van individu en organisatie niet vanuit alleen kennis, vaardigheden, structuren etc. te bezien, maar zeker ook vanuit de onbewuste processen die uiteindelijk ons gedrag bepalen. Het missie statement "Het onzienbare zichtbaar maken", brengen zij dagelijks in praktijk door toepassing van hun instrumenten bij veel bedrijven in binnen- en buitenland.