Kinepolis Group

Persbericht Kinepolis Group

Gent, 28 augustus 2009
Persbericht - gereglementeerde informatie



Halfjaarlijks financieel verslag 2009
Kinepolis Group behaalt 6,3 miljoen netto-winst in de eerste jaarhelft

Het eerste semester van 2009 sluit af met opbrengsten van 100,7 miljoen, een EBITDA1 van 21,5 miljoen en een netto-winst van 6,3 miljoen. De winst per aandeel (EPS) stijgt van 0,68 tot 0,94.

De courante EBITDA² van 21,9 miljoen stijgt lichtjes ten aanzien van de courante EBITDA over de eerste jaarhelft van 2008. Het effect van de daling van het semestriële bezoekcijfer met 5,3% kon worden goedgemaakt door een combinatie van een betere productmix, een aantal opbrengstondersteunende maatregelen en kostenbeheersing. Dankzij een aanzienlijke verbetering van het financiële resultaat door de lagere netto financiële schuldpositie en lagere rentelasten, steeg de courante netto-winst met 1,3 miljoen van 4,7 miljoen tot 6 miljoen. De vrije kasstromen verbeterden aanzienlijk door een beter beheer van het werkkapitaal, lagere betaalde interesten en belastingen.

In de eerste jaarhelft van 2009 werden de resultaten tevens beïnvloed door een aantal niet-courante verrichtingen: twee derde van de meerwaarde op de verkoop van de minderheidsparticipatie in CinemaxX werd gerealiseerd in het eerste semester (+ 2,0 miljoen) en daarnaast werden er ook niet-courante kosten geboekt betreffende een voorziening voor dubieuze vorderingen, een bijzondere waardevermindering, een herstructureringskost en belastingsopbrengst ten belope van 1,6 miljoen. Vorig jaar bestond het resultaat van het eeste semester enkel uit courante posten.

KERNCIJFERS in Miljoen S1 2009 S1 2008 % mutatie Bezoekers (`000) 9.843 10.393 -5,3% Opbrengsten 100,7 101,1 -0,4% EBITDA 21,5 21,6 -0,5% Courante EBITDA ² 21,9 21,6 1,3% Courante EBITDA Marge 21,7% 21,4% 1,7% Netto financiële kosten 0,6 4,0 83,8% Belastingen 0,8 1,0 16,6% Netto-winst 6,3 4,7 33,0% Courante netto-winst ² 6,0 4,7 25,5% EPS (in euro) 0,94 0,68 38,2% Vrije Kasstroom 15,0 -2,3 Netto financiële schuldpositie (NFS) 119,2 147,5 19,2%


1 Onder IFRS is EBITDA geen erkend gegeven. Kinepolis Group definieerde het begrip door bij het bedrijfsresultaat de geboekte afschrijvingen, waardeverminderingen en provisies op te tellen en er eventuele terugnames of gebruiken van dezelfde rubrieken af te trekken.
² na eliminatie van niet-courante verrichtingen
Kinepolis results First Half Year 2009 www.kinepolis.com






2


1. Opbrengsten

De opbrengsten van het eerste semester van 2009 bleven nagenoeg gelijk met 2008: 100,7 miljoen tegenover 101,1 miljoen.
De wijzigingen in de verdeling per land en verdeling per activiteit van de opbrengsten waren miniem. Opbrengsten per land
2%
19%
België Frankrijk Spanje 51% Polen en Zwitserland 28%

Opbrengsten per activiteit
4% 1%
14%
Box office In-theater sales B2B Handelshuur 21% 60% Filmdistributie

Van januari tot en met juni dit jaar ontving Kinepolis Group 9,8 miljoen bezoekers in de bioscopen : 5,3% minder dan het eerste semester van 2008.
Ondanks de moeilijke economische situatie tekenden alle landen behoorlijke bezoekcijfers op. Spanje deed het hierbij goed dankzij het succes van het 3D-genre, de remonte van de Spaanse film, waaronder de Spaanse comedie "Fuga de Cerebros", en het succes van de Madrileense seniorenactie "Mayores de Cine". In het tweede trimester stonden respectievelijk "Angels and Demons", "Fast and Furious 4", "X-men Origins: Wolverine", "Knowing" en "Night at the Museum 2" aan de filmtop.

Kinepolis results First Half Year 2009 www.kinepolis.com






3 België Frankrijk Spanje Zwitserland Totaal Bioscopen 11 7 3 1 22 Half jaar 1/2009 4.108.124 3.337.675 2.317.704 79.532 9.843.035 Half jaar 1/2008 4.441.982 3.606.774 2.264.500 79.219 10.392.475 % groei -7,5 % -7,5 % 2,3% 0,4% -5,3 %

Box office -inkomsten (gegenereerd uit ticketverkoop) nemen toe met 0,5% ten opzichte van het eerste semester van 2008. De daling van het bezoekcijfer wordt in de eerste plaats gecompenseerd door een verbetering van de productmix (analoog / digitaal / 3D / alternative content) en verder door een inflatiedekkende verhoging van de verkoopsprijzen.

In Theater Sales (ITS), die alle inkomsten omvat uit de verkoop van drank, versnaperingen en retail in de cinema, daalt met 2,7%. De opbrengstendaling door lagere bezoekersaantallen kon gedeeltelijk gecompenseerd worden door een hogere consumptiebesteding, voortvloeiend uit het succes van de nieuwe selfservice-shops `Mega Candy'.

De focus werd des te meer gericht op B2B-activiteiten. Via digitale projectoren, aangepaste congresinfrastructuur en - service, mediacampagnes en succesvolle partnerships worden de Kinepolis-bioscopen sterk als B2B-locatie gepromoot. Schermreclame daarentegen lijdt onder de economische crisis en staat onder druk. Meer informatie omtrent schermreclame vindt u op p 6 van dit verslag.

Tijdens het eerste semester verdeelde Kinepolis Film Distribution (KFD), specialist in de distributie van Vlaamse films, onder meer 'Het geheim van Mega Mindy', `SM-Rechter' en `Soeur Sourire'. Ook niet-Vlaamse films zoals "Milk", "Coco avant Chanel" en "17 again" waren succesvol. Hiertoe werkt KFD in associatie met onafhankelijke distributeurs zoals RCV en A-Film.

Via invulling van lege handelsruimtes, creatie van bijkomende ruimtes en nieuwe retailconcepten werd de bezettingsgraad in de eerste jaarhelft opgedreven. De verhoging van de bezettingsgraad is nog niet merkbaar in de huurinkomsten van de eerste jaarhelft aangezien de huurbetalingen door de nieuwe huurders pas in het najaar aanvangen. Voorts worden de opbrengsten negatief beïnvloed door een eenmalige dading na een jarenlang dispuut met een belangrijke Franse huurder, en de vervanging van een aantal dubieuze huurders. Tenslotte liet ook een negatieve wisselkoersimpact van de Poolse handelshuurinkomsten zich voelen.


2. EBITDA

Ondanks de opbrengstendaling blijft de EBITDA in lijn met vorig jaar. De courante EBITDA van 21,9 miljoen, gevormd na eliminatie van eenmalige (niet-courante) verrichtingen, vertoont een kleine gunstige evolutie van 1,3% en de EBITDA-marge blijft op peil.
De verklaring hiervoor is dat de impact van de daling van het bezoekcijfer ruimschoots goedgemaakt wordt door het hogere digitale filmaanbod, een stijging van de business-to-business activiteiten en een doeltreffend kostenbeleid.

De verkoop- en marketingkosten daalden met 0,8 miljoen en dit dankzij de zorgvuldigere besteding van de publiciteitsbudgetten.
De administratiekosten stegen met 0,5 miljoen tot 7,6 miljoen door eenmalige herstructureringskosten. Op het niveau van loonkosten konden efficiëntieverbeteringen het effect van de indexaanpassingen en collectieve verhogingen ten gevolge van de inflatie wegwerken. Kinepolis results First Half Year 2009 www.kinepolis.com






4


3. Bedrijfsresultaat (EBIT)

KERNCIJFERS in Miljoen S1 2009 S1 2008 % mutatie Bedrijfsresultaat (EBIT) 7,8 9,7 -20,2% Courante EBIT(*) 9,9 9,7 1,1%

Het bedrijfsresultaat van het eerste semester van 2009 bedraagt 7,8 miljoen tegenover 9,7 miljoen voor H1/2008. Na correctie van de negatieve impact van niet-courante verrichtingen op het bedrijfsresultaat van 2009, is het courante bedrijfsresultaat van het eerste semester van 2009 ( 9,9 miljoen) in lijn met dit van het eerste semester van 2008 ( 9,7 miljoen). De niet-courante items zijn: een herstructureringskost, een provisie voor niet-invorderbare facturen en een bijzondere waardevermindering op vaste activa.


4. Netto financiële resultaten en schuldpositie

Rekening houdend met de crisis op de financiële markten werd in 2009 het conservatieve financieel beleid verdergezet. Dit financiële beleid is gericht op een verdere versterking van de balans door middel van schuldafbouw. De Netto Financiële Schuldpositie (NFS) daalde dan ook met 19,2 % over de laatste 12 maanden van 147,5 miljoen op 30/06/08 tot 119,2 miljoen op 30/06/09. De NFS / EBITDA ­ratio van 2,17 (12 maanden voortschrijdend) bevindt zich hiermee op het laagste peil ooit.
Kinepolis financiert zich met een gesyndiceerd krediet met looptijd tot 2014, op basis van vaste, bevestigde lange termijn-kredietlijnen met een beperkte jaarlijkse aflossing van 14 miljoen.

In het kader van dit conservatief financieel beleid gebruikt Kinepolis sinds 2008 bijna uitsluitend afgeleide financiële instrumenten waarvan de beweging in de reële waarde rechtstreeks over het eigen vermogen loopt en geen impact heeft op het resultaat van het boekjaar (hedge accounting). Voor het eerste semester van 2009 vermindert het eigen vermogen met 0,7 miljoen. In dezelfde periode van 2008 was dit een toename van het eigen vermogen van 1,2 miljoen.

De netto financiële resultaten in het eerste semester van 2009 bedragen -0,6 miljoen (S1 2008: -4,0 miljoen). De belangrijke vermindering van financiële kosten wordt enerzijds verklaard door de verkoop van financiële vaste activa (CinemaxX) met een meerwaarde van 2,0 miljoen en anderzijds door lagere rentelasten in combinatie met een belangrijke schuldafbouw.


5. Winst voor belastingen

De winst voor belastingen bedraagt 7,1 miljoen (S1 2008: 5,7 miljoen), een procentuele toename met 24,4%.


6. Netto-winst over het boekjaar

Op 30 juni 2009 bedroeg de netto-winst 6,3 miljoen versus 4,7 miljoen in 2008. Na eliminatie van de niet-courante verrichtingen is de netto-winst van 2009 ( 6,0 miljoen) nog aanzienlijk beter dan de courante netto-winst van S1 2008. Dit is voornamelijk toe te schrijven aan een sterke daling van de financiële kosten.

Doordat de meerwaarde op de verkoop van de CinemaxX aandelen is vrijgesteld van inkomstenbelasting resulteerde de toename van het resultaat voor belastingen niet in een hogere belastingskost. Deze bedraagt 0,8 miljoen voor S1 2009 en 1,0 miljoen voor 2008.


7. Balans en kasstroomanalyse

De vaste activa (inclusief deze bestemd voor verkoop) maken per 30/06/2009 met 300,6 miljoen ruim 90% van het balanstotaal uit. Hierin begrepen zijn de terreinen en gebouwen (inclusief deze beschikbaar voor verkoop en de vastgoedbeleggingen) met een boekwaarde van 221,5 miljoen. Kinepolis results First Half Year 2009 www.kinepolis.com





5

Per 30/06/2009 bedraagt het eigen vermogen 116,4 miljoen of 34,7% van het balanstotaal een verbetering met 1,4% ten opzichte van de solvabiliteit per 31/12/2008.

In het eerste semester van 2009 werd er voor 7,4 miljoen geïnvesteerd in de aanschaffing van nieuwe vaste activa, wat in lijn is met vorig jaar ( 7,6 miljoen). De verkoop van overige financiële vaste activa resulteerde in een positieve cashflow van 2,0 miljoen.

Gedurende de eerste zes maanden van 2009 werden reeds voor 12,3 miljoen leningen terugbetaald, in vergelijking met een netto-aflossing van 2,0 miljoen tijdens het eerste semester van 2008.


8. Vrije Kasstromen

De vrije kasstromen verbeterden aanzienlijk: + 17,3 miljoen door beter beheer van het werkkapitaal, lagere betaalde interesten en belastingen.

De verbetering van kasstromen uit werkkapitaal is grotendeels toe te schrijven aan de afname van de handels- en overige schulden in vergelijking met dezelfde periode in 2008, en dit door verschillen in de tijdsplanning van investeringen en andere uitgaven en een structurele verlaging van klanten en overige vorderingen (o.a. gerelateerd tot een BTW-vordering in Spanje).

Belangrijke gebeurtenissen in het eerste semester van 2009

Maart 2009: Henk Rogiers benoemd tot CFO

Henk Rogiers volgt Jan Staelens als CFO op, die in functie bij Kinepolis bleef tot en met 15 maart. Voordien was Henk Rogiers Director bij KPMG CFO Advisory, waar hij de afdeling Corporate Performance Management (CPM) en Controlling leidde. In die hoedanigheid adviseerde hij diverse beursgenoteerde, multinationale bedrijven bij hun verbeteringstrajecten op het niveau van controlling, financieel management, en CPM. Voorheen was hij Europees financieel directeur bij het Amerikaanse, beursgenoteerde Graphic Packaging International en de Canadese Software groep, Numetrix Group.

April 2009: Kinepolis ziet af van optie 50% Imagimons (Bergen, België)

Teneinde een einde te maken aan tijdrovende en dure gerechtelijke procedures, deed Kinepolis eenzijdig afstand van haar contractuele rechten tot verwerving van 50% van de aandelen van Imagimons NV. Imagimons NV is eigenaar van het bioscoopcomplex Imagix Mons in Bergen, dat met 14 zalen plaats biedt aan 3.822 toeschouwers.

In 2008 had Kinepolis een arbitrageprocedure ingeleid om de uitvoering te bekomen van de optie-overeenkomst, waarvan de rechtsgeldigheid door de bestaande aandeelhouders van Imagimons NV betwist werd. De Raad voor de Mededinging keurde initieel de 50%-verwerving goed in oktober 2008, maar Imagimons NV ging hiertegen in beroep.

Mei 2009: Raad voor de Mededinging (België)

Het Hof van Beroep (België) stelde Kinepolis op 4 mei 2009 in kennis van een arrest, waarbij het Hof het verzoek van de Franse bioscoopgroep UGC tot schorsing van de beslissing van de Raad voor de Mededinging (België) dd 1 oktober 2008 verwerpt. Laatstgenoemde beslissing stelde dat voor de uitbreiding van een bestaande Kinepolis bioscoop of de vervanging van een bestaande Kinepolis bioscoop niet langer de voorafgaande toestemming van de Raad nodig was, en dat de bouw van een nieuwe bioscoop of de overname van een bioscoop nog wel formeel moest aangemeld worden tot 2011.
Concreet betekent het arrest van 4 mei dat de Raadsbeslissing van 1 oktober 2008 van kracht blijft tot het moment van uitspraak ten gronde omtrent het verzoek tot vernietiging tevens ingesteld door UGC.

Kinepolis results First Half Year 2009 www.kinepolis.com





6 Mei 2009: Algemene Vergadering

De Algemene Vergadering besliste op 15 mei over de uitbetaling aan de aandeelhouders van een bruto-dividend van 0,66 euro bruto per aandeel .
Professor Marion Debruyne (Marion Debruyne BVBA), Associate Professor en Partner aan het Competentiecentrum Marketing van de Vlerick Leuven Gent Managementschool, en de heer Rafaël Decaluwé (Gobes Comm.V.), voormalig CEO van Bekaert, werden benoemd tot onafhankelijk bestuurder.

Juni 2009: Eddy Duquenne lid van de "Commission de Réflexion" van de Franse bioscoopfederatie FNCF

Eddy Duquenne werd als CEO van Kinepolis Group door de Franse bioscoopfederatie aangezocht en benoemd tot lid van de "Commission de Réflexion". Hiermee wil Kinepolis zijn bijdrage leveren tot de ontwikkeling van de bioscoopmarkt in Frankrijk, waar de groep met 7 bioscopen aanwezig is.

Belangrijke gebeurtenissen na 30/06/09

Juli 2009: Kinepolis geen aandeelhouder meer van CinemaxX ag

Begin 2009 verkocht Kinepolis Group de minderheidsparticipatie van 12,61% (3 miljoen aandelen) in de Duitse bioscoopgroep CinemaxX ag aan de groep H+Z Beteiligungs GmbH, tegen een prijs van 1 per aandeel. De aandelenoverdracht verliep in drie gelijke delen, bij afbetaling van de aankoopprijs. Op 30 januari en 30 april vonden de eerste twee afbetalingen plaats, op 31 juli 2009 volgde de derde afbetaling. Voor Kinepolis Group genereert de transactie in het boekjaar 2009 een meerwaarde die gelijk is aan de verkoopprijs ( 3 miljoen), vermits de participatie in 2001 werd afgeschreven. Twee derde ( 2 miljoen) werd gerealiseerd in de eerste jaarhelft, één derde ( 1 miljoen) in het tweede semester.

Bioscoopproject Médiacité (Luik) opgeschort

Als gevolg van aanhoudende mededingingsrechtelijke procedures hebben Kinepolis Group en projectontwikkelaar Wilhelm & Co in onderling overleg beslist het bioscoopproject te Mediacité (6 zalen, 1 070 zetels) op te schorten. Médiacité is een media-, shopping- en vrijetijdsomgeving in aanbouw op de Luikse Longdoz-site. Daar de contractuele opschortende voorwaarden met betrekking tot het bioscoopproject niet tijdig werden ingelost, zijn beide partijen niet langer juridisch gebonden. Voorzichtigheidshalve heeft Kinepolis Group dan ook beslist om de geactiveerde studie- en projectontwikkelingskosten ten bedrage van 0,5 mio euro als een eenmalige bijzondere waardevermindering in kost te nemen ten laste van het resultaat van de eerste jaarhelft 2009.

Schermreclame: Screenvision Belgium nv

Door de economische crisis kwamen de inkomsten uit schermreclame in de eerste jaarhelft onder druk. Voor haar Belgische bioscopen werkt Kinepolis samen met Screenvision Belgium nv, toebehorend aan de groepen Thomson (Frankrijk, in herstructurering) en IDTV (Verenigd Koninkrijk). Kinepolis had met Screenvision een minimumgarantie bedongen tot en met 2009. Door de druk op de publiciteitsmarkt is Screenvision echter in de onmogelijkheid de minimumgarantiebepaling te honoreren.

Nadat voor het beheer van Screenvision Belgium nv per 7 juli ll. een gerechtelijk mandataris werd aangesteld, werd Kinepolis medio juli 2009 bereid gevonden afstand te doen van de minimumgarantie (voor de resterende looptijd tot 31 december 2009), en betalingsuitstel te verlenen met betrekking tot de per 30 juni 2009 uitstaande vorderingen. Dit alles teneinde de nichemarkt van de bioscoopreclame op de Belgische markt verenigd te houden en in het belang van de hele bioscoopsector. Om diezelfde reden overweegt Kinepolis thans de overname van 100% van de aandelen van Screenvision Belgium nv. Een due diligence is momenteel in uitvoering, en onderhandelingen zijn aan de gang met derden-bioscoopexploitanten ter heronderhandeling van overeenkomsten met minimumgarantiebepalingen.

In het resultaat van de eerste jaarhelft werd een provisie aangelegd ten bedrage van 1,2 miljoen op de uitstaande vordering van Kinepolis op Screenvision Belgium nv.

Kinepolis results First Half Year 2009 www.kinepolis.com





7 Vooruitzichten

"Ice Age 3" (3D), "Harry Potter and the Half-Blood Prince", "Public Enemies", "Brüno" en "G-Force" losten alvast de verwachtingen in voor het derde trimester. In het laatste kwartaal verwacht men veel van "Up" (3D), "2012", "A Christmas Caroll" (3D), het Vlaamse "Dossier K", het Franse "MicMacs à Tire-Larigot", de Spaanse films "Agora" en "Rec 2", en het langverwachte "Avatar" (3D). Voorts kijkt het cultuurminnend publiek uit naar de voortzetting in België van Theater in de Cinema met "All's well that Ends well" (William Shakespeare) op 1 oktober, en de lancering van het derde seizoen van "Opera in de Cinema" (10/10/09) in België en Frankrijk.

Financiële Kalender

13 november 2009 Publicatie business update derde kwartaal 2009 26 februari 2010 Publicatie jaarresultaten 2010 18 mei 2010 Publicatie business update eerste kwartaal 2010 21 mei 2010 Algemene Aandeelhoudersvergadering

Kinepolis results First Half Year 2009 www.kinepolis.com




GECONSOLIDEERDE TUSSENTIJDS WINST- EN VERLIESREKENING 30/06/2009 30/06/2008 in '000

Opbrengsten 100.695 101.066 Kostprijs van verkopen -79.334 -79.120 Bruto winst 21.362 21.946 Bruto winst in % van Opbrengsten 21,2% 21,7% Verkoop- en marketingkosten -4.913 -5.741 Administratiekosten -7.616 -7.116 Overige bedrijfsopbrengsten en -kosten -1.049 660 Bedrijfsresultaat 7.784 9.749 Bedrijfsresultaat in % van Opbrengsten 7,7% 9,6% Financiële opbrengsten 2.925 1.283 Financiële kosten -3.574 -5.295 Winst voor belastingen 7.135 5.737 Belastingen -831 -996 Winst over de verslagperiode 6.305 4.741 Winst over de verslagperiode in % van Opbrengsten 6,3% 4,7% Toe te rekenen aan:
Aandeelhouders van de moedermaatschappij 6.271 4.707 Minderheidsbelangen 34 34 Winst per aandeel

- Gewoon 0,94 0,68
- Verwaterd 0,94 0,68




OVERZICHT VAN GEREALISEERDE EN NIET-GEREALISEERDE RESULTATEN 30/06/2009 30/06/2008 in '000

Gerealiseerde resultaten
Winst over de verslagperiode 6.305 4.741 Niet-gerealiseerde resultaten
Omrekeningsverschillen 130 -77 Netto wijzigingen in de reële waarde van afgeleide financiële instrumenten -743 1.177 Netto veranderingen in de reële waarde van voor verkoop beschikbare financiële activa -70 300 Netto veranderingen in de reële waarde van voor verkoop beschikbare financiële activa die zijn overg -1.380 Totaal niet-gerealiseerde resultaten over de verslagperiode -2.064 1.401 Totaal gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten over de verslagperiode 4.241 6.142 Totaal gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten toe te rekenen aan: Aandeelhouders van de moedermaatschappij 4.208 6.107 Minderheidsbelangen 34 34




GECONSOLIDEERDE BALANS / ACTIVA 30/06/2009 31/12/2008 in '000

Overige immateriële activa 2.764 2.540 Goodwill 18.761 18.761 Materiële vaste activa 237.675 242.218 Vastgoedbeleggingen 13.510 14.413 Uitgestelde belastingvorderingen 2.048 1.969 Afgeleide financiële instrumenten 184 0 Handels- en overige vorderingen op lange termijn 16.732 17.350 Andere financiële activa 648 2.098 Vaste Activa 292.322 299.349 0 Voorraden 2.826 2.272 Handels- en overige vorderingen op korte termijn 17.821 24.945 Actuele belastingvorderingen 550 221 Geldmiddelen en kasequivalenten 12.931 17.288 Afgeleide financiële instrumenten 0 0 Vlottende activa 34.128 44.726 Activa aangehouden voor verkoop 8.309 8.309 TOTALE ACTIVA 334.758 352.383 GECONSOLIDEERDE BALANS / PASSIVA 30/06/2009 31/12/2008 in '000
Kapitaal 48.963 48.963 Uitgiftepremie 1.154 1.154 Geconsolideerde reserves 66.328 67.394 Omrekeningsverschillen -1.265 -1.394 Eigen vermogen toe te rekenen aan de aandeelhouders van de vennootschap 115.179 116.116 Minderheidsbelangen 1.224 1.190 Eigen vermogen 116.403 117.306 Financiële langlopende verplichtingen 118.000 130.000 Voorzieningen 1.861 1.839 Uitgestelde belastingsverplichtingen 14.291 13.869 Afgeleide financiële instrumenten 2.625 4.217 Handels- en overige schulden op lange termijn 11.626 12.060 Schulden op meer dan één jaar 148.404 161.985 Bankoverschrijdingen 143 2.280 Financiële kortlopende verplichtingen 14.003 14.256 Handels- en overige schulden op korte termijn 51.531 52.834 Voorzieningen 1.722 1.564 Afgeleide financiële instrumenten 1.220 61 Actuele belastingverplichtingen 1.333 2.097 Schulden op ten hoogste één jaar 69.952 73.093 TOTALE PASSIVA 334.758 352.383




GECONSOLIDEERD KASSTROOMOVERZICHT (in '000 ) 30/06/2009 30/06/2008

Kasstromen uit bedrijfsactiviteiten
Winst voor belastingen 7.135 5.737 Aanpassingen voor:
Afschrijvingen 12.294 11.734 Voorzieningen en waardeverminderingen 1.415 -24 Kapitaalsubsidies -569 -614 (Meer-) minderwaarde op de realisatie van materiële vaste activa 66 0 (Meer-) minderwaarde op de realisatie van financiële activa -2.000 0 Gerealiseerde wisselkoers (winsten)/verliezen -1 0 Verandering in reële waarde van afgeleide financiële instrumenten en niet gerealiseerde wisselkoers -122 76 Verdiscontering lange termijn vordering 436 495 Op aandelen gebaseerde betalingen 250 235 Interestlasten / (opbrengsten) 2.692 3.740 Cash gegenereerd uit operationele resultaten 21.596 21.378 Afname/(toename) van handels- en overige vorderingen 6.044 1.910 Afname/(toename) van voorraden -554 -494 Toename/(afname) van handels- en overige schulden -2.065 -9.548 Cash uit operationele activiteiten voor belastingen en intresten 25.020 13.246 Betaalde intrestlasten -2.729 -4.189 Ontvangen intresten 70 449 Betaalde inkomstenbelastingen -1.243 -3.714 Netto kasstromen uit bedrijfsactiviteiten 21.119 5.792 Kasstromen uit investeringsactiviteiten
Aanschaffingen Overige Immateriële Activa -759 -557 Aanschaffingen Materiële Vaste Activa -7.411 -7.597 Verkopen Overige Immateriële Activa -2 0 Verkopen Materiële Vaste Activa 32 79 Verkopen Overige Financiële activa 2.000 0 Netto kasstromen uit investeringsactiviteiten -6.139 -8.075 Kasstromen uit financieringsactiviteiten
Kapitaalsverhoging (en uitgiftepremie) 0 0 Ontvangen uit hoofde van leningen 0 2.455 Terugbetaling leningen -12.302 -4.545 Inkoop Eigen aandelen -998 -2.014 Betaalde Dividenden -3.854 -4.485 Netto kasstromen uit financieringsactiviteiten -17.153 -8.589 Netto toename/(afname) in liquide middelen -2.174 -10.872 Liquide middelen
Liquide middelen bij het begin van de periode 15.057 16.240 Liquide middelen bij het einde van de periode 12.787 5.508 Omrekeningsverschillen op liquide middelen -96 140 Netto toename/(afname) in liquide middelen -2.174 -10.872




Eigen vermogen toe Reserve te rekenen aan voor op de Reserve voor Overgedrag Reserve aandelen aandeelhoude GECONSOLIDEERD MUTATIEOVERZICHT VAN HET EIGEN Omrekeningsver Reserves mbt Reële waarde en eigen gebaseerde rs van de Minderheids Totaal Eigen VERMOGEN Kapitaal Uitgiftepremie schillen indekkingen reserve resultaten aandelen betalingen vennootschap belang Vermogen Situatie op 31/12/2008 48.963 1.154 -1.394 -2.866 2070 73.577 -5.976 589 116.116 1.190 117.306 Totaal gerealiseerde en niet-gerealiseerde resltaten over de verslagperiode Winst voor de periode 6.271 6.271 34 6.305 Niet-gerealiseerde resultaten
Omrekeningsverschillen 130 130 130 Netto wijzigingen in de reële waarde van afgeleide financiële instrumenten -743 -743 -743 Netto veranderingen in de reële waarde van voor verkoop beschikbare financiële activa -70 -70 -70 Netto veranderingen in de reële waarde van voor verkoop beschikbare financiële activa die zijn overgeboekt naar de winst- en verliesrekening -1.380 -1.380 -1.380 Totaal niet-gerealiseerde resultaten 130 -743 -1.450 -2.064 -2.064 Totaal gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten over de verslagperiode 130 -743 -1.450 6.271 4.208 34 4.241 Transacties met eigenaars, rechtstreeks verwerkt in het eigen vermogen Dividend aan aandeelhouders -4.397 -4.397 -4.397 Op aandelen gebaseerde transacties 250 250 250 Inkoop / verkoop Eigen aandelen -998 -998 -998 Totaal transacties met eigenaars, rechtstreeks verwerkt in het eigen vermogen -4.397 -998 250 -5.144 -5.144 Situatie op 30 juni 2009 48.963 1.154 -1.265 -3.609 620 75.451 -6.973 839 115.179 1.224 116.403 Eigen vermogen toe Reserve te rekenen aan voor op de Reserve voor Overgedrag Reserve aandelen aandeelhoude GECONSOLIDEERD MUTATIEOVERZICHT VAN HET EIGEN Omrekeningsver Reserves mbt Reële waarde en eigen gebaseerde rs van de Minderheids Totaal Eigen VERMOGEN Kapitaal Uitgiftepremie schillen indekkingen reserve resultaten aandelen betalingen vennootschap belang Vermogen Situatie op 31/12/2007 48.963 1.154 -1.373 456 1.800 62.950 -1.511 112.438 1.116 113.554 Totaal gerealiseerde en niet-gerealiseerde resltaten over de verslagperiode Winst voor de periode 4.707 4.707 34 4.741 Niet-gerealiseerde resultaten
Omrekeningsverschillen -77 -77 -77 Netto wijzigingen in de reële waarde van afgeleide financiële instrumenten 1.177 1.177 1.177 Netto veranderingen in de reële waarde van voor verkoop beschikbare financiële activa 300 300 300 Netto veranderingen in de reële waarde van voor verkoop beschikbare financiële activa die zijn overgeboekt naar de winst- en verliesrekening Totaal niet-gerealiseerde resultaten -77 1.177 300 1.401 1.401 Totaal gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten over de verslagperiode -77 1.177 300 4.707 6.107 34 6.142 Transacties met eigenaars, rechtstreeks verwerkt in het eigen vermogen Dividend aan aandeelhouders -4.485 -4.485 -4.485 Op aandelen gebaseerde transacties 235 235 235 Inkoop / verkoop Eigen aandelen -2.014 -2.014 -2.014 Totaal transacties met eigenaars, rechtstreeks verwerkt in het eigen vermogen -4.485 -2.014 235 -6.264 -6.264 Situatie op 30 juni 2008 48.963 1.154 -1.450 1.633 2.100 63.172 -3.525 235 112.282 1.150 113.432




.
Belgie Frankrijk Spanje Andere (PL+ZWI) Niet gealloceerd TOTAAL OPERATIONELE SEGMENTEN 30/06/2009 30/06/2008 30/06/2009 30/06/2008 30/06/2009 30/06/2008 30/06/2009 30/06/2008 30/06/2009 30/06/2008 30/06/2009 30/06/2008 Totale Segment opbrengsten 56.466 54.058 27.905 29.050 19.228 18.851 2.066 2.160 0 0 105.664 104.119 Inter-segment opbrengsten -4.969 -3.053 0 0 0 0 0 0 0 0 -4.969 -3.053 Opbrengsten 51.497 51.005 27.905 29.050 19.228 18.851 2.066 2.160 0 0 100.695 101.066 Te rapporteren resultaat per segment 908 3.064 4.732 4.487 1.787 1.859 357 339 0 0 7.784 9.749 Financiële kosten -3.574 -5.295 -3.574 -5.295 Financiële opbrengsten 2.925 1.283 2.925 1.283 Winst voor belastingen 7.135 5.737 Belastingen -831 -996 -831 -996 Netto-winst over het boekjaar 6.305 4.741 Te rapporteren activa per segment 124.128 126.894 101.890 105.532 53.829 55.256 27.193 28.667 27.718 36.034 334.758 352.383 Te rapporteren CAPEX per segment 5.438 3.982 1.389 2.983 1.258 1.174 85 15 0 0 8.170 8.154





Geconsolideerde tussentijdse Financiële staten

Geconsolideerde winst- en verliesrekening
Geconsolideerd overzicht van gerealiseerde en niet-gerealiseerde resultaten Geconsolideerde balans
Geconsolideerde kasstroomoverzicht
Geconsolideerd mutatieoverzicht van het eigen vermogen Toelichting bij de verkorte tussentijdse geconsolideerde staten 2009

Kinepolis results January ­ June 2009 www.kinepolis.com





TOELICHTING BIJ DE VERKORTE TUSSENTIJDSE GECONSOLIDEERDE STATEN 2009


1. Informatie over de onderneming

Kinepolis Group NV (de `Onderneming') is een in België gevestigde onderneming. Kinepolis biedt via haar netwerk van bioscopen ontspanning en eigentijds entertainment aan alle generaties. Sinds haar oprichting in 1997 en de daarop volgende beursnotering in 1998, is Kinepolis uitgegroeid tot marktleider in België en een toonaangevende speler in Europa. Kinepolis telt 23 bioscooopcomplexen in België, Frankrijk, Spanje, Polen en Zwitserland. De groep stelt ongeveeer 1400 mensen te werk en kreeg voor het eerste semester van 2009 9,8 miljoen bezoekers over de vloer.

De geconsolideerde halfjaarlijkse financiële staten van de onderneming voor de periode eindigend op 30 juni 2009 omvatten de onderneming en haar dochterondernemingen (gezamenlijk de `Groep' genoemd) en het belang van de Groep in geassocieerde ondernemingen.

De geconsolideerde halfjaarlijkse financiële staten werden door de Raad van Bestuur goedgekeurd voor publicatie op 28 augustus 2009.


2. Conformiteitsverklaring

De geconsolideerde halfjaarlijkse financiële staten voor de zes maanden afgesloten op 30 juni 2009 werden opgesteld in overeenstemming met de International Financial Reporting Standard (IFRS) IAS34 "Tussentijdse financiële rapportering", zoals gepubliceerd door het International Accounting Standards Board (IASB) en goedgekeurd door de Europese Gemeenschap. Ze bevatten niet alle informatie zoals vereist voor het volledige jaarverslag, en dienen samen met het geconsolideerde jaarverslag van de groep voor het boekjaar eindigend op 31 december 2008 gelezen te worden.

De geconsolideerde jaarrekening van de Groep over het boekjaar 2008 is consulteerbaar via de website www.kinepolis.com en kunnen op verzoek bij Investor Relations kosteloos verkregen worden.


3. Samenvatting van de voornaamste boekhoudprincipes

Tenzij hierna anders wordt vermeld, zijn de gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving die de Groep in deze verkorte geconsolideerde financiële staten heeft toegepast gelijk aan de door de Groep toegepaste grondslagen in de geconsolideerde jaarrekening over het boekjaar 2008.

Onderstaande nieuwe standaarden of wijzigingen op bestaande standaarden of interpretaties werden van kracht na 31 december 2008 en hebben een impact op de presentatie van de verkorte halfjaarlijkse financiële staten in 2009. Andere wijzigingen die van kracht werden na 31 december 2008 hebben geen impact gehad op de verkorte hafjaarlijkse financiële staten.

a) IAS 1, `Presentatie van de jaarrekening'

De Groep past de herziene standaard IAS 1 Presentatie van de jaarrekening (2007) toe, die sinds 1 januari 2009 van kracht is. Als gevolg hiervan presenteert de Groep alle veranderingen in het eigen vermogen die verband houden met aandeelhouders in hun capaciteit als aandeelhouders in het geconsolideerde overzicht van mutaties in het eigen vermogen, terwijl alle veranderingen in het eigen vermogen die geen verband houden met aandeelhouders in hun capaciteit als aandeelhouders worden verwerkt in het geconsolideerde overzicht van gerealiseerde en niet- gerealiseerde resultaten. In dit verkorte tussentijdse bericht is deze presentatie toegepast op het eerste halfjaar van het boekjaar 2009.

Vergelijkende informatie is aangepast zodat deze ook conform de herziene standaard is. Omdat deze stelselwijziging alleen van invloed is op aspecten van presentatie en toelichting, heeft deze geen invloed op de winst per aandeel.

Kinepolis results January ­ June 2009 www.kinepolis.com





b) IFRS 8, `Operationele segmenten'

IFRS 8 vervangt IAS 14 `Segment rapportering'. De toepassing van IFRS 8 heeft geen invloed op de segment presentatie van de Groep noch op de vergelijkende cijfers van 2008. Kinepolis is op geografische basis georganiseerd. De verschillende landen vormen de operationele segmenten.

De operationele segmenten worden zo gerapporteerd dat ze verenigbaar zijn met de intern verstrekte rapportering aan de CEO, die de hoogstgeplaatste functionaris is van de Groep die de belangrijkste operationele beslissingen neemt.

Gesegmenteerde resultaten die aan de CEO worden gerapporteerd omvatten posten die rechtstreeks, dan wel op een redelijke basis aan het segment kunnen worden toegerekend. De financiële en de belastingsresultaten worden niet toegewezen aan de operationele segmenten.

De belangrijkste geografische markten zijn België, Frankrijk en Spanje. De activiteiten van Polen en Zwitserland worden samen opgenomen in het `Overige' operationele segment.

De investeringsuitgaven van een segment betreffen het totaal van de in de verslagperiode gemaakte kosten voor de verwerving van materiële vaste activa en immateriële activa met uitzondering van goodwill.


4. Segmentinformatie

zie afzonderlijke tabel


5. Financiële vaste activa: CinemaxX

Op 26 januari 2009 verkocht Kinepolis Group de minderheidsparticipatie van 12,61% (3 miljoen aandelen) in de Duitse bioscoopgroep CinemaxX ag aan de groep H+Z Beteiligungs GmbH, tegen een prijs van 1 per aandeel. De aandelenoverdracht verloopt in drie gelijke delen, bij afbetaling van de aankoopprijs. Op 30 januari en 30 april vonden de eerste twee afbetalingen plaats, op 31 juli 2009 volgt de derde afbetaling. Voor Kinepolis Group nv genereert de transactie in het boekjaar 2009 een meerwaarde die gelijk is aan de verkoopprijs ( 3 miljoen), vermits de participatie in 2001 werd afgeschreven.

De reeds gerealiseerde meerwaarde van 2.0 mio werd opgenomen bij de financiële resultaten.


6. Eénmalige items opgenomen in het resultaat

a) Voorziening dubieuze debiteuren

De overige bedrijfsopbrengsten en ­kosten bevatten een provisie van 1.2 mio met betrekking tot niet invorderbare facturen in verband met reclame inkomsten.
Door de economische crisis staan de reclame inkomsten onder druk. Het management van Kinepolis volgt deze evolutie zeer nauw op.

b) Bijzondere waardevermindering vast actief

In het 1e semester van 2009 werd een bijzondere waardevermindering geboekt van 0.5 mio op de bioscoopactiviteiten in Luik.
Verder nazicht bevestigde dat er geen andere bijzondere waardeverminderingen moesten geboekt worden op de vaste activa van de Groep.

c) Herstructureringskost

In verband met een herstructurering op management niveau, werd in het 1e semester van 2009 een éénmalige kost opgenomen van 0.4 mio.

Kinepolis results January ­ June 2009 www.kinepolis.com






7. Inkoop eigen aandelen en dividenden

Op 31 december 2008 had de Groep 211 118 eigen aandelen in bezit. Gedurende het 1e semester van 2009 werden 66 113 aandelen ingekocht, wat op 30 juni 2009 het totaal op 277 231 eigen aandelen brengt.

De Algemene Vergadering van 15 mei 2009 heeft over het boekjaar 2008 een brutodividend van 0,66 per aandeel goedgekeurd. Dit werd betaalbaar gesteld op 25 mei 2009).


8. Risico's en onzekerheden

Er zin geen wezenlijke wijzigingen betreffende de risico's en onzekerheden voor de Groep zoals uiteengezet in het 2008 Verslag van de Raad van Bestuur.
Deze informatie over risico's en onzekerheden werd opgenomen in het jaarverslag 2008 (Hoofdstuk 02 ­ Verslag van de Raad van Bestuur).

Kinepolis results January ­ June 2009 www.kinepolis.com





VERSLAG VAN DE COMMISSARIS VAN HET BEPERKT NAZICHT MET BETREKKING TOT DE GECONSOLIDEERDE BEKNOPTE TUSSENTIJDSE FINANCIËLE INFORMATIE PER 30 JUNI 2009 VAN KINEPOLIS GROUP NV

Inleiding
Wij hebben een beperkt nazicht uitgevoerd met betrekking tot de bijgaande geconsolideerde beknopte balans van Kinepolis Group NV ("de Vennootschap") per 30 juni 2009 en de bijbehorende geconsolideerde beknopte resultatenrekening, mutatieoverzicht van het eigen vermogen en de kasstroomtabel voor de periode van zes maanden afgesloten op 30 juni 2009 ("de tussentijdse financiële informatie"). Het management is verantwoordelijk voor het opstellen en de voorstelling van deze geconsolideerde beknopte financiële informatie overeenkomstig IAS 34 "Tussentijdse verslaggeving". Onze verantwoordelijkheid is een verslag op te stellen met betrekking tot deze tussentijdse financiële informatie op basis van ons beperkt nazicht. Omvang van het nazicht
Ons beperkt nazicht werd uitgevoerd overeenkomstig de "International Standard on Review Engagements 2410", "Review of Interim Financial Information Performed by the Independent Auditor of the Entity". Een beperkt nazicht van tussentijdse financiële informatie bestaat voornamelijk in de bespreking van de financiële informatie met personen verantwoordelijk voor financiële en boekhoudkundige zaken en het uitvoeren van analytische en andere procedures van beperkt nazicht. Een beperkt nazicht is inhoudelijk minder diepgaand dan een volkomen controle uitgevoerd overeenkomstig "International Standards on Auditing" en stelt ons derhalve niet in staat om zekerheid te verkrijgen omtrent alle belangrijke zaken die zouden zijn geïdentificeerd als gevolg van het uitvoeren van een volkomen controle. Derhalve verstrekken wij geen controleverslag.
Conclusie
Op basis van ons beperkt nazicht, zijn geen gegevens aan het licht gekomen die ertoe zouden leiden dat de geconsolideerde beknopte tussentijdse financiële informatie per 30 juni 2009 niet opgesteld werd, de materialiteit in acht genomen, overeenkomstig IAS 34 "Tussentijdse verslaggeving".

Kontich, 28 augustus 2009
KPMG Bedrijfsrevisoren
vertegenwoordigd door

Sophie Brabants

Kinepolis results January ­ June 2009 www.kinepolis.com





VERKLARING OVER VERANTWOORDELIJKHEID VAN HET MANAGEMENT

Joost Bert en Eddy Duquenne, CEO's van Kinepolis Group, en Henk Rogiers, CFO van Kinepolis Group, verklaren dat, voor zover hen bekend, de tussentijdse beknopte geconsolideerde financiële staten, die zijn opgesteld in overeenstemming met de International Financial Reporting Standards ("IFRS"), een getrouw beeld geven van het vemogen, van de financiële toestand en van de resultaten van Kinepolis Group. Het tussentijds financiële verslag geeft een getrouw overzicht van de informatie die daarin moet worden opgenomen.

Kinepolis results January ­ June 2009 www.kinepolis.com






---- --