DPA Flex


- Resultaten eerste halfjaar 2009 -

HALFJAARVERSLAG

Amsterdam, 21 augustus 2009

Resultaten eerste halfjaar 2009 DPA Group N.V.

Highlights eerste halfjaar 2009
De schuld bij de bank is afgelost en er wordt geen gebruik gemaakt van de kredietfaciliteit. Per 30 juni 2009 resteert slechts het saldo van een bankvordering en een werkkapitaalfinanciering van 4,4 miljoen Euro. (Het saldo van de bankschuld en de werkkapitaalfinanciering bedroeg eind 2008 7,1 miljoen Euro.). De continuïteitsopmerking betreffende bankconvenanten in het jaarverslag 2008 is niet meer van toepassing.
De ontwikkeling van de cashflow is positief.
Er heeft een emissie plaatsgevonden tot 10% van het geplaatste aandelenkapitaal, opbrengst
2,2 miljoen Euro (juni 2009).

Financiële highlights eerste halfjaar 2009
De omzet is afgenomen met 24% tot 28,0 miljoen Euro (H1 2008, 36,8 miljoen Euro). De brutomarge bedroeg 19,3% over het eerste halfjaar (H1 2008, 25,7%). De indirecte kosten zijn afgenomen met 28% tot 7,7 miljoen Euro (H1 2008, 10,7 miljoen Euro).
Het bedrijfsresultaat (EBITDA) kromp naar 1,6 miljoen Euro negatief, inclusief eenmalige kosten van circa 0,9 miljoen Euro (H1 2008, 0,3 miljoen Euro negatief).

Kengetallen eerste halfjaar 2009
De cijfers van de combinatie voor het eerste halfjaar 2009 (recurring EBIT), beoordeeld door de externe accountant:

x miljoen Euro HY1 2009 HY1 2008 % verschil Omzet 28,0 36,8 (24%) Marge 5,4 9,5 (43%) Bedrijfskosten 7,7 10,7 (28%) EBITDA (1,6) (0,3) p.m. Bedrijfsresultaat (2,3) (1,3) p.m. Netto resultaat (2,0) (1,3) p.m. Cash flow uit operatie 0,9 (0,6) p.m. Netto schuld (4,4) (11,6) 62% In Euro
Winst per aandeel (0,10) (0,10) p.m.

Aantal medewerkers
Professional 515 710 (27%) Intern 85 105 (23%) Cijfers eerste halfjaar 2009 ten opzichte van het eerste halfjaar 2008 21 augustus 2009 DPA Group N.V.






- Resultaten eerste halfjaar 2009 -

Roland van der Hoek, Voorzitter Raad van Bestuur: "De kosten zijn beter in lijn gebracht met de omzet, de cashflow is verbeterd en de schuldpositie is sterk verlaagd. Dit geeft ons een sterkere uitgangspositie om de komende periode onze propositie in de markt verder uit te bouwen en ons te versterken voor het moment dat de markt weer aantrekt".

Financiering
Eind 2008 hadden we een nettoschuld van 7,1 miljoen Euro, bestaande uit een rekening-courant faciliteit, een lening en een werkkapitaalfinanciering. Per 30 juni 2009 hebben we nog slechts een werkkapitaalfinanciering. Het saldo van de werkkapitaalfinanciering en onze vordering op de bank bedroeg 4,4 miljoen Euro. Door stringent cashmanagement zijn we in staat geweest de bankschuld om te buigen naar een vordering zónder gebruik te maken van de emissieopbrengst. De debiteurenbetaaltermijn is teruggebracht van 63 dagen naar 51 dagen. De enige financiering die per 30 juni 2009 op de balans staat is bevoorschotting van debiteuren. Door het nemen van bovengenoemde maatregelen en de huidige prognoses is de eerder gemaakte continuïteitsopmerking in het jaarverslag over 2008 achterhaald en dus ook niet meer van toepassing. Wij verwachten ondanks de huidige marktomstandigheden geen aanvullende financiering nodig te hebben.

Samenvatting eerste halfjaar 2009
Het aantal opdrachten binnen mantelcontracten, specifiek in het financiële segment op MBO niveau, is teruggelopen. Onze onderneming heeft als gevolg van deze terugval afscheid genomen van een behoorlijk aantal medewerkers.
Binnen DPA NL is er bij de business unit IT ook een terugloop te zien van het aantal opdrachten maar deze is beduidend minder dan bij de business unit Finance. GEOS levert vooral professionals aan grote softwarehuizen. Vanwege de terugloop van het aantal opdrachten bij deze softwarehuizen is de omzet bij GEOS gedaald. Supply Chain heeft een groei van de omzet laten zien. In de huidige markt is deze uitstekend te noemen.
Door de omzetdaling hebben we sterk moeten sturen op de kosten en is het aantal medewerkers op kantoor gereduceerd. We zijn in staat geweest ook de overige bedrijfskosten tot een lager niveau terug te brengen.
Door stringent cashmanagement hebben we een positieve cash flow gerealiseerd. We hebben geen bankschulden meer.
In het eerste halfjaar hebben we onze strategie vernieuwd. Deze is in de loop van het tweede kwartaal geïmplementeerd.

Toelichting op de financiële resultaten van het eerste halfjaar van 2009

Specificatie omzet
Omzet DPA Nederland met 30% afgenomen tot 17,3 miljoen Euro waarvan Finance 38% terugval heeft laten zien.
Omzet DPA Supply Chain 3% gestegen tot 6,8 miljoen Euro. Omzet GEOS IT professionals 28% gedaald tot 3,8 miljoen Euro.

De geconsolideerde omzet is met 24% afgenomen. De afname is vooral veroorzaakt door de terugloop in het aantal opdrachten en de daarmee samenhangende toename van het aantal leegloopuren. Dit heeft zich vooral voorgedaan bij de business unit Finance van DPA NL. Daar is de teruggang bijna 40% geweest.

In de eerste helft van 2009 bestond de personele bezetting voor 73% uit interim professionals in vaste dienst en 27% derden.
21 augustus 2009 DPA Group N.V.






- Resultaten eerste halfjaar 2009 -

De bedrijfsonderdelen DPA NL, DPA Supply Chain en GEOS IT Professionals hadden respectievelijk een bijdrage van 62,1%, 24,3% en 13,6% in de groepsomzet.

Specificatie marge
Hieronder worden de marge en de margeverdeling over de verschillende werkmaatschappijen toegelicht.
In de marge over 2009 zijn eenmalige afvloeiingskosten opgenomen ten bedrage van circa 1 miljoen euro. Zonder deze eenmalige last zou de totale marge 22,9% zijn geweest.

Marge DPA Group N.V.
In % HY1 2009 HY1 2008 Totaal 19,3 25,7 DPA Nederland 15,9 22,9 DPA Supply Chain 29,4 32,9 GEOS IT Professionals 17,0 29,8

De afname van de marge is veroorzaakt door de terugloop in de productiviteit en de kosten die betrekking hebben op de afvloeiing van interim professionals. De terugval van de marge bij DPA NL is vooral veroorzaakt door de business unit Finance en de genoemde afvloeiingskosten.

Specificatie van de bedrijfskosten
Wij zijn in staat geweest de bedrijfskosten terug te brengen met 3 miljoen Euro (28%) ten opzichte van 2008. Ten opzichte van de omzet zijn de bedrijfskosten afgenomen van 29,1% in 2008 tot 27,5% in 2009. Dit is voornamelijk toe te schrijven aan besparingen op personeels- en marketingkosten.

Specificatie van het bedrijfsresultaat
Het bedrijfsresultaat voor afschrijvingen (EBITDA) is uitgekomen op 1,6 miljoen Euro negatief ten opzichte van 0,3 miljoen Euro negatief in het eerste halfjaar van 2008. Zonder reorganisatiekosten van 1 miljoen Euro zou dit resultaat zijn uitgekomen op 0,6 miljoen Euro negatief.

Specificatie van de winst per aandeel
Het resultaat per aandeel is gelijk gebleven ten opzichte van het eerste halfjaar van 2008. Het verlies per aandeel bedraagt evenals in het eerste halfjaar 2008 0,10 Euro over het eerste halfjaar 2009.

Cash Flow
Over het eerste halfjaar hebben we de operationele cash flow omgebogen naar een positieve ontwikkeling (933 duizend Euro) ten opzichte van een negatieve ontwikkeling over het eerste halfjaar van 2008 (566 duizend Euro). Ook de totale cash flow heeft zich positief ontwikkeld mede dankzij de op 26 juni jl. gedane emissie die ruim 2,2 miljoen Euro heeft opgebracht en dankzij de afwikkeling van een juridische procedure.

Voortgang strategie
DPA is gespecialiseerd in Finance, IT en Supply Chain, de ruggengraat van organisaties. Wij helpen organisaties slagvaardiger en efficiënter te maken door een daadkrachtige en intelligente aanpak van die ruggengraat.

Bij de business unit IT en de business unit Finance heeft deze aanpak in korte tijd geleid tot een aantal gewonnen aanbestedingen bij DPA NL, waaronder een opdracht op HBO en WO niveau bij een grote financiële instelling.

21 augustus 2009 DPA Group N.V.






- Resultaten eerste halfjaar 2009 -

De focus van GEOS is verlegd van de grote software huizen naar eindgebruikers om de afhankelijkheid te verminderen en een stabielere opdrachtenportefeuille te creëren.

Supply Chain is voorloper in de implementatie van de nieuwe strategie van geheel DPA. Dit heeft er toe geleid dat Supply Chain in staat is geweest haar omzet ten opzichte van 2008 zelfs met 3% te laten groeien.

DPA heeft ervaren hoe Performance Leiderschap leidt tot de verhoging van de performance van de flexibele schil en de medewerkers van onze klanten. Met de DPA aanpak van Performance Leiderschap kunnen organisaties operationele waarnemingen vertalen in structurele verbetering van hun klant tot klantproces. Bestaande en nieuwe klanten hebben groen licht gegeven voor het verder uitwerken van proeftrajecten om deze aanpak uit te rollen. Ook de positieve reactie van consultants uit de markt is voor ons een bevestiging dat met de ruggengraat en Performance Leiderschap een juiste richting is ingeslagen.

Vooruitblik 2009 en verder
Onze focus ligt op het verbeteren van de omzet en de marge met behulp van de vernieuwde strategie en de inmiddels versterkte verkoopstaf. Daarnaast blijven we sterk sturen op cashmanagement en kostenbeheersing. Er zijn op dit moment geen concrete plannen voor significante investeringen. De omzet en rentabiliteitsontwikkelingen zijn afhankelijk van de markt die momenteel nog sterk beïnvloed wordt door de financiële crisis. Gezien de huidige economische omstandigheden en de daaruit voortvloeiende onzekerheden doen wij geen uitspraken over de resultaten voor de rest van 2009.

Verantwoording door het bestuur
Het bestuur van DPA Group N.V. verklaart voor zover hun bekend dat:

I. Het halfjaarverslag een getrouw overzicht geeft van de toestand op de balansdatum, de gang van zaken gedurende het eerste halve boekjaar 2009 van DPA Group N.V. en van de met haar verbonden ondernemingen waarvan de gegevens in haar halfjaarrekening zijn opgenomen en de verwachte gang van zaken, waarbij, voor zover gewichtige belangen zich hier tegen niet verzetten, in het bijzonder aandacht wordt besteed aan de investeringen en de omstandigheden, waarvan de ontwikkeling van de omzet en van de rentabiliteit afhankelijk is; en

II. De halfjaarrekening 2009 een getrouw beeld geeft van de activa, de passiva, de financiële positie en de winst of het verlies van DPA Group N.V. en de gezamenlijke in die consolidatie opgenomen ondernemingen.

Bepaalde uitspraken in dit document betreffen prognoses aangaande de toekomstige financiële conditie en resultaten uit activiteiten van DPA Group N.V. en bepaalde plannen en doelstellingen. Uiteraard behelzen dergelijke prognoses risico's en een mate van onzekerheid, aangezien zij gaan over gebeurtenissen in de toekomst en afhankelijk zijn van omstandigheden die dan van toepassing zullen zijn. Vele factoren kunnen ertoe bijdragen dat de werkelijke resultaten en ontwikkelingen zullen afwijken van de prognoses zoals beschreven in dit document. Dergelijke factoren kunnen onder andere zijn: algemene economische condities, schaarste op de arbeidsmarkt, verandering in de vraag naar (flexibel) personeel, veranderingen in arbeidsregelgeving, toekomstige koers- en rentewisselingen, toekomstige overnames, acquisities en desinvesteringen en de snelheid van technologische ontwikkelingen. De prognoses zijn dan ook uitsluitend geldig op de datum waarop dit document is opgesteld.

21 augustus 2009 DPA Group N.V.






- Resultaten eerste halfjaar 2009 -

Noot voor redacties

NOOT VOOR DE REDACTIE (