P E R S B E R I C H T | | |
|Europoort/Rotterdam, 12 augustus 2009 | | | | |GENORMALISEERDE HALFJAARWINST HES BEHEER SLECHTS LICHT GEDAALD / | |OPERATIONELE JAARWINST VAN MINIMAAL E 12 MILJOEN VERWACHT /E 0,34 | |INTERIM-DIVIDEND | | | | | |HALFJAARVERSLAG | | | |E 6,0 miljoen nettoresultaat bij 34% minder aanvoer | | | |Ondanks een derde minder aanvoer (proportioneel) heeft H.E.S. Beheer N.V. te | |Rotterdam in de eerste helft van dit jaar een genormaliseerd nettoresultaat | |(exclusief bijzondere resultaten) gerealiseerd van E 6,0 miljoen (eerste | |halfjaar 2008 E 6,3 miljoen). Het nettoresultaat kwam eveneens uit op E 6,0 | |miljoen, tegenover E 7,6 miljoen in dezelfde periode vorig jaar. De nettowinst| |van vorig jaar werd positief beïnvloed door E 1,3 miljoen aan bijzondere | |baten. | |De aanvoer van droge bulkgoederen via de Nederlandse zeehavens als belangrijke| |draaipunten voor de doorvoer van grondstoffen werd aanzienlijk geraakt door de| |economische crisis. Vooral de aanvoer van ijzererts, metallurgische kolen en | |industriële mineralen voor de staalindustrie en andere basisindustrieën in | |Nederland en Duitsland bleef fors achter. | |Desondanks toonde HES Beheer voldoende veerkracht en bleef haar | |genormaliseerde nettowinst slechts licht onder het | |niveau van vorig jaar. | |Dit kwam door een sterke vraag naar opslag, forse kostenreducties, efficiency | |verbeteringen en het aanpassingsvermogen van de medewerkers. Tegenover een | |omzetdaling van 14% stonden 17% lagere bedrijfslasten (exclusief eenmalige | |posten). | |Het nettoresultaat over het tweede kwartaal was gelijk aan dat van het eerste | |kwartaal (E 3,0 miljoen). | |Ten opzichte van ultimo 2008 steeg de solvabiliteit met bijna 5 procentpunten | |naar 73,0%. | | | |Verwachting 2009: minimaal E 12 miljoen | | | |De directie verwacht dat de aanvoer in het vierde kwartaal enigszins zal | |aantrekken vanwege afnemende voorraden bij de verbruikers. Daarnaast wordt | |verwacht dat de opbrengsten uit opslag ook in het tweede halfjaar op een hoog | |niveau zullen blijven, mede vanwege de levendige vraag naar langdurige opslag.| |Voor geheel 2009 wordt vooralsnog uitgegaan van een | |genormaliseerd nettoresultaat van minimaal E 12,0 miljoen (2008: | |genormaliseerd nettoresultaat E 13,5 miljoen, | |nettoresultaat E 14,4 miljoen). | |Voor de middellange en langere termijn blijft de directie onverminderd | |optimistisch. Dit optimisme is gestoeld op de verwachte groei in de | |kolenaanvoer en de uitbreiding in de natte bulk. | | | |Interim-dividend E 0,34 per aandeel | | | |Vanwege de relatief goede resultaten en de solide liquiditeitspositie wordt | |een interim-dividend uitgekeerd van E 0,34 per aandeel à E 1,-- nominaal, in | |contanten (interim-dividend 2008 E 0,35). | |Het aandeel noteert 14 augustus 2009 ex-dividend. Het interim-dividend is, | |onder aftrek van 15% dividendbelasting, betaalbaar met ingang van 20 augustus | |2009 (registratiedatum 18 augustus). | | | |Nadere toelichting halfjaarrekening | | | |De geconsolideerde omzet nam met E 5,2 miljoen af naar E 31,7 miljoen (- | |14,1%). | |EBS (100%) en RBT (50%) zagen hun omzet sterk dalen, terwijl de omzet bij OBA | |(economisch belang 66,7%) en BTT (50%) gelijk bleef. Het Engelse NHBS (100%) | |realiseerde een sterke omzetstijging. | | | |De bedrijfslasten werden met 16,6% gereduceerd, (exclusief eenmalige posten) | |door belangrijke besparingen. Vooral in de kosten uitbesteed werk, inhuur, | |loonkosten en onderhoud werd flink gesneden, terwijl diverse productie | |gerelateerde kosten, zoals energiekosten en sleep- en vaarkosten beduidend | |lager waren. | |Pagina -2- | |Persbericht HES Beheer | |12 augustus 2009 | | | |Geconsolideerde groepsmaatschappijen | | | |Ondanks een 55% lagere aanvoer, realiseerde EBS een nettowinst van E 1,1 | |miljoen (1e helft 2008 E 2,1 miljoen) door veel opslag en forse | |kostenreducties. | | | |Dankzij een omzetgroei van 24% en gelijkblijvende kosten slaagde NHBS erin om | |haar nettoresultaat te verdubbelen naar | |E 0,6 miljoen. Er werd 19% meer lading behandeld, terwijl de opslagloodsen | |goed bezet waren. | | | |De krimp in de aanvoer bij OBA bleef beperkt tot 11%. Mede dankzij veel opslag| |kon het omzetniveau van vorig jaar | |worden gehandhaafd. Door kostenbesparingen was het genormaliseerde | |nettoresultaat E 0,5 miljoen hoger dan dezelfde periode vorig jaar. Het | |nettoresultaat kwam uit op E 3,4 miljoen (1e halfjaar 2008 E 4,1 miljoen, | |inclusief E 1,2 miljoen boekwinst op de verkoop van een drijfkraan). | | | |Onder invloed van een 56% lagere aanvoer, nam de omzet bij RBT (HES-aandeel | |50%) met 25% af. | |Mede dankzij forse kostenreducties werd het verlies teruggebracht van E 0,6 | |naar E 0,1 miljoen. | | | |De omzet van BTT (HES-aandeel 50%) bleef gelijk aan vorig jaar, de nettowinst | |steeg van E 0,1 naar E 0,2 miljoen. | | | |Niet-geconsolideerde deelnemingen | | | |Het aandeel in het resultaat van de niet-geconsolideerde deelnemingen ad E 3,4| |miljoen bleef achter bij dezelfde periode vorig jaar (E 3,9 miljoen). Dit | |komt omdat er, in tegenstelling tot vorig jaar, geen bijzondere resultaten | |werden geboekt. | | | |Ondanks een 35% lagere aanvoer, vooral door een drastische terugval in de | |ijzererts (-/- 77%) verbeterde EMO (HES-aandeel 31%) haar genormaliseerde | |nettowinst, vooral dankzij veel opslag en lagere operationele kosten. | |De nettowinst bedroeg E 7,3 miljoen, ten opzichte van E 8,7 miljoen in de | |eerste zes maanden van 2008 (1e halfjaar 2008 inclusief E 1,9 miljoen | |bijzondere baten). | | | |De omzet van Ovet (HES-aandeel 33,3%) bleef 5% achter bij vorig jaar, bij 22% | |minder aanvoer. Ook bij Ovet werd veel lading ter opslag aangeboden. Dankzij | |kostenreducties kwam het nettoresultaat hoger uit dan het eerste semester van | |2008: | |E 1,6 miljoen versus E 1,4 miljoen. | | | |N.B. Bovengenoemde resultaten zijn op basis van 100%. | |Belangrijke gebeurtenissen eerste halfjaar en na balansdatum | | | |De grootste drijfkranen van EBS en de drijfkraan van OBA worden volledig | |gereviseerd. Deze modernisering leidt tot een grotere bedrijfszekerheid. | | | |OBA heeft begin augustus een 60-tons brugkraan besteld. | |Deze kraan zal eind 2010 een 55 jaar oude 30-tons brugkraan vervangen. | |Een nieuwe laadkade is gereed. Inmiddels is gestart met de opbouw van de | |nieuwe scheepsbelader. | |Volgens de huidige planning wordt deze eind 2009 in gebruik genomen. | | | |Eind juni werd de opdracht geplaatst voor de bouw van een nieuwe vlakloods | |voor NHBS. | | | |RBT heeft een vlakloods, silo's en een weegbrug overgenomen van een voormalige| |klant en het Havenbedrijf Rotterdam. | | | |De voorbereidingen voor de uitbreiding van de op- en overslag van natte bulk | |bij BTT zijn in volle gang. | |De bouwactiviteiten zullen naar verwachting in de eerste helft van 2010 van | |start gaan. | | | |De bouw van de nieuwe elektriciteitscentrales van Electrabel en E.ON op de | |Rotterdamse Maasvlakte is gestart. | |Voor beide centrales, die in 2013 respectievelijk 2012 in gebruik zullen | |worden genomen, zal EMO de overslag gaan verzorgen. | | | |Op de terminal in Vlissingen van Ovet is de bouw van een nieuwe multi-purpose | |vlakloods in volle gang. De nieuwe loods zal naar verwachting begin oktober | |2009 worden opgeleverd. Ovet heeft daarenboven 5 hectare terrein gehuurd en | |verhard voor | |extra open opslag. | | | |Bovengenoemde gebeurtenissen hebben geen invloed gehad op het resultaat over | |het eerste halfjaar. | |De investeringen in extra opslag bij RBT en Ovet zullen naar verwachting een | |positieve invloed op het resultaat van deze deelnemingen hebben in het tweede | |halfjaar. | | | | | |Pagina -3- | |Persbericht HES Beheer | |12 augustus 2009 | | | | | |Belangrijke transacties met verbonden partijen | | | |In het eerste halfjaar was er in beperkte mate sprake van werk voor | |deelnemingen en/of uitbesteed werk aan deelnemingen, tegen marktconforme | |voorwaarden. | |Onder de netto-omzet is hiervoor een bedrag van E 0,4 miljoen begrepen. | | | |Voornaamste risico's en onzekerheden | | | |HES Beheer is onderhevig aan verschillende risico's, te weten: | | | |Marktrisico: de droge bulk markt is sterk afhankelijk van vooral de | |ontwikkelingen in de | |energiesector, de staalindustrie en, in mindere mate, de landbouw. | | | |Financiële en economische crisis: Nederland en Duitsland vormen het | |belangrijkste | |achterland. Beide landen verkeren in een recessie. | |De economische teruggang heeft invloed op een belangrijk aantal voor HES | |relevante | |marktsegmenten. Het gaat dan vooral om de aanvoer van ijzererts, | |metallurgische | |kolen en cokes ten behoeve van de staalindustrie en industriële mineralen voor| | | |diverse industriële eindgebruikers. De aanvoer voor de staalindustrie en | |overige basisindustrieën | |vormt de voornaamste onzekerheid voor het tweede halfjaar. | | | |Bezettingsgraad: stuwadoorsbedrijven worden gekarakteriseerd door hoge | |investeringen en hoge vaste kosten. De bezettingsgraad van de bedrijfsmiddelen| |vormt een belangrijk element voor succes. Snelle lossing van zeeschepen, | |waardoor de verblijftijd van schepen in de haven zo kort mogelijk is, blijft | |van belang. | | | |Financiële risicofactoren: door hun activiteiten zijn de deelnemingen | |onderhevig aan verschillende | |financiële risico's: marktrisico (waaronder valutarisico op de | |netto-investering in het Verenigd Koninkrijk, | |renterisico en prijsrisico), kredietrisico, liquiditeitsrisico en | |kasstroomrisico. | |Met betrekking tot pensioenen loopt de groep in beginsel geen risico ten | |aanzien van de medewerkers | |(het overgrote deel van het personeel) die onder toegezegde-bijdrageregelingen| |vallen. | |Ten aanzien van de pensioenen voor een kleine groep in dienst zijnde | |medewerkers die, al dan niet | |gedeeltelijk, een toegezegd-pensioenregeliing hebben, loopt de groep wel een | |financieel risico, | |vanwege de afhankelijkheid van onder meer loonontwikkelingen, inflatie en | |rendement op | |beleggingen. Hiervoor is al eerder een voorziening getroffen. | | | |Bestuursverklaring | | | |De directie van de vennootschap verklaart hierbij dat, voor zover haar bekend:| | | | | |de halfjaarrekening 2009, opgesteld aan de hand van IAS 34, "Interim Financial| |Reporting", een getrouw beeld geeft van de activa, de passiva, de financiële | |positie en de winst van HES Beheer en de gezamenlijke in de consolidatie | |opgenomen ondernemingen; | | | |het halfjaarverslag een getrouw overzicht geeft van de informatie vereist | |krachtens artikel 5:25d leden 8 en 9 van de Wet op het financieel toezicht. | | | |Directie H.E.S. Beheer N.V. | |drs. H. Sliep | | | | | | | | | | | | | | | | | |Pagina -4- | |Persbericht HES Beheer | |12 augustus 2009 | | | |HALFJAARREKENING | | | | | | | |GECONSOLIDEERDE WINST- EN VERLIESREKENING | |( x E 1 miljoen) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |1e halfjaar 2009 | | | |1e halfjaar 2008 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |Omzet | | | | | | | | | |31.7 | | | |36.9 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |Kosten uitbesteed werk | | | | | |4.4 | | | |6.8 | | | |Onderhoudskosten | | | | | | | |2.8 | | | |3.8 | | | |Personeelsbeloningen | | | | | |10.8 | | | |11.7 | | | |Afschrijvingen en amortisaties | | | | | |3.0 | | | |2.9 | | | |Overige bedrijfskosten | | | | | |7.3 | | | |8.1 | | | |Boekwinst verkoop materiële vaste activa | | | | | | | |0.8- | | | |Overige rentebaten | | | | | | | |0.2- | | | |0.3- | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |Som der bedrijfslasten | | | | | |28.1 | | | |32.2 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |Bedrijfsresultaat | | | | | | | |3.6 | | | |4.7 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |Aandeel in resultaat deelnemingen | | | |3.4 | | | |3.9 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |Bedrijfsresultaat plus resultaat | | | | | | | | | | | |Deelnemingen | | | | | | | |7.0 | | | |8.6 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |Financieringskosten | | | | | | | |0.1- | | | |0.2- | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |Resultaat voor belastingen | | | | | |6.9 | | | |8.4 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |Belastingen | | | | | | | |0.9- | | | |0.8- | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |Nettoresultaat | | | | | | | |6.0 | | | |7.6 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |Genormaliseerd nettoresultaat per aandeel | |(x E) | |0.69 | | | |0.72 | | | |Nettoresultaat per aandeel (x E) | | | | | |0.69 | | | |0.87 | | | |Verwaterd nettoresultaat per aandeel (x E) | | | |0.68 | | | |0.86 | | | |Koers ultimo (x E) | | | | | | | |15.60 | | | |24.31 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |Nettoresultaat | | | | | | | |6.0 | | | |7.6 | | | |Bijzondere deelnemingsresultaten | | | |- | | | |0.5- | | | |Boekwinst verkoop materiële vaste activa | | | |- | | | |0.8- | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |Genormaliseerd nettoresultaat | | | |6.0 | | | |6.3 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |Pagina -5- | |Persbericht HES Beheer | |12 augustus 2009 | | | | | | | | | | | |VERKORTE GECONSOLIDEERDE BALANS | |(x E 1 miljoen) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |30 juni 2009 | | | |31 december 2008 | | | | | | | | | | | | | | | | | |Immateriële activa | | | |1.7 | | | |1.7 | | | |Materiële activa | | | |40.3 | | | |39.6 | | | |Geassocieerde deelnemingen | |27.9 | | | |29.3 | | | |Overige financiële activa | |0.9 | | | |0.9 | | | | | | | | | | | | | | | | | |Vaste activa | | | |70.8 | | | |71.5 | | | | | | | | | | | | | | | | | |Voorraden | | | | | |0.2 | | | |0.2 | | | |Handels- en overige vorderingen | |10.1 | | | |13.2 | | | |Liquide middelen | | | |19.3 | | | |18.0 | | | | | | | | | | | | | | | | | |Vlottende activa | | | |29.6 | | | |31.4 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |Totaal activa | | | |100.4 | | | |102.9 | | | | | | | | | | | | | | | | | |Eigen vermogen | | | |73.3 | | | |70.2 | | | | | | | | | | | | | | | | | |Leningen o/g | | | |3.1 | | | |3.8 | | | |Latente belastingverplichtingen | |0.3 | | | |0.3 | | | |Voorziening voor personeelsbeloningen | |3.0 | | | |3.2 | | | |Overige voorzieningen | |1.8 | | | |1.8 | | | | | | | | | | | | | | | | | |Langlopende verplichtingen | |8.2 | | | |9.1 | | | | | | | | | | | | | | | | | |Schulden aan kredietinstellingen | |3.2 | | | |3.7 | | | |Overige kortlopende verplichtingen | |15.7 | | | |19.9 | | | | | | | | | | | | | | | | | |Kortlopende verplichtingen | |18.9 | | | |23.6 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |Totaal eigen vermogen en verplichtingen | |100.4 | | | |102.9 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |Solvabiliteit | | | |73.0% | | | |68.2% | | | | | |Pagina -6- | |Persbericht HES Beheer | |12 augustus 2009 | | | | | | | | | | | | | |VERKORT MUTATIEOVERZICHT EIGEN VERMOGEN | | | |(x E 1 miljoen) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |1e halfjaar 2009 | | | |1e halfjaar 2008 | | | |Geplaatst kapitaal en reserves | | | | | | | | | |Stand per 1 januari | | | | | |70.2 | | | |66.6 | | | |Optierechten | | | | | |0.1 | | | | | | | |Dividend | | | | | | | |3.5- | | | |6.1- | | | |Koersverschillen deelneming | | | |0.5 | | | |0.3- | | | |Netto resultaat eerste halfjaar | | | |6.0 | | | |7.6 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |73.3 | | | |67.8 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |VERKORT KASSTROOMOVERZICHT | | | | | |(x E 1 miljoen) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |1e halfjaar 2009 | | | |1e halfjaar 2008 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |Resultaat voor belastingen | | | |6.9 | | | |8.4 | | | |Kasstroom uit operationele activiteiten | |2.2 | | | |2.7 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |Netto kasstroom uit operationele activiteiten | |9.1 | | | |11.1 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |Kasstroom uit investeringsactiviteiten | |3.2- | | | |2.3- | | | |Kasstroom uit financieringsactiviteiten | |4.6- | | | |7.7- | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |Netto kasstroom | | | | | |1.3 | | | |1.1 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |Pagina -7- | |Persbericht HES Beheer | |12 augustus 2009 | | | | | | | | | | | | | |GESEGMENTEERDE INFORMATIE | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |HES Beheer is een internationaal opererende houdstermaatschappij. | | | | | | | |De Groep segmenteert haar activiteiten primair op basis van de geografische | |ligging van haar terminals. | | | |Conform de segmentatie welke in de jaarrekening van de Groep wordt gevolgd, | |kan de omzet als volgt | | | |worden gesegmenteerd: | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |1e halfjaar 2009 | | | |1e halfjaar 2008 | | | | | |(x E 1 miljoen) | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |Nederland | | | | | | | |28.2 | | | |34.0 | | | | | |Verenigd Koninkrijk | | | | | |3.1 | | | |2.9 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |31.3 | | | |36.9 | | | | | | | | | |De financiële informatie is niet door de externe accountant gecontroleerd of | |beperkt beoordeeld. | | | | | | | |IAS 34 | | | |Het halfjaarbericht is opgesteld aan de hand van IAS 34 zoals aanvaard in de | |EU. | |De waarderingsgrondslagen zijn gelijk aan die van de jaarrekening 2008. | | | |