Persbericht, 10 augustus 2009
Jaarlijks 10% productiviteitswinst, 6 jaar na elkaar
- De "Lean Journey" van Parker -
Onlangs bracht Stanwick Management Consulting een aantal medewerkers van het "lean
team" van Philips Lighting Turnhout (BE) in contact met Gert-Jan Lamers, de Division Lean
Manager van PARKER Arnhem (NL).
Stanwick Management Consulting begeleidt zowel Philips en Parker al jaren in hun "lean
transformatie".
Het bezoek aan de productiesite van PARKER in Arnhem had als doel het uitwisselen van
"best practices" en delen van ervaringen. "Zo'n bezoek is ongelofelijk waardevol. Je ziet met
eigen ogen welke enorme impact 6 jaar lean focus gebracht heeft." was de enthousiaste
reactie van het Philips lean team.
Kostenbesparingen
Stefaan Vandenberghe, Partner en specialist World Class Manufacturing : "Wij begeleiden
projecten met focus op kostenbesparingen. In deze projecten hebben wij echter ook steeds
oog voor het voorbereiden van de toekomst. Onze Lean Methodiek is een professionele
werkfilosofie geworden. Talrijke doorbraakprojecten hebben hun initiële doelstellingen
ruimschoots ingevuld.
Gert-Jan Lamers vertelt: "PARKER behaalt voor het zesde jaar op rij een productiviteitswinst
van 10 %. Hoe verder een organisatie komt in de "Lean Journey" hoe moeilijker het is om
nog verbeterpotentieel te zien. Maar zelfs vandaag, anno 2009, in een periode van crisis en
bijhorende terugval van de klantenbestellingen, noteert Parker nog steeds 10% stijging van
de productiviteit. En elk jaar slaagt Parker er in om de doorlooptijd met 30% te verkorten."
Een consultant met een geschiedenis
Stanwick adviseert voornamelijk grote ondernemingen op het gebied van operationele en
organisatorische verbeteringen, veranderingen en doorbraken. Gaandeweg is het bedrijf zich
meer internationaal gaan opstellen, met vestigingen in Frankrijk, China en nu ook in Tilburg,
Nederland.