Oranjewoud
EERSTE KWARTAALCIJFERS 2009 BEURSFONDS ORANJEWOUD N.V.
Oranjewoud N.V. presenteert haar kwartaalbericht over het eerste
kwartaal van 2009. Met ingang van 2009 zal in het kader van de
transparantierichtlijn op kwartaalbasis een algemene beschrijving van
de financiële positie, resultaatontwikkeling en materiële transacties
en gebeurtenissen worden verstrekt.
De markt
Oranjewoud N.V. richt haar activiteiten op de advies- en
ingenieursdiensten, realisatie en detachering. De drie kernsegmenten
van de groep.
De advies- en ingenieurstak heeft een goed eerste kwartaal van 2009
achter de rug. Traditioneel wordt er in de Nederlandse en Belgische
thuismarkten veel voor de overheden gewerkt. Bij deze opdrachtgevers
is nog geen vraaguitval waar te nemen en gezien de voorgenomen
economische stimuleringspakketten is dit ook niet te verwachten.
Het klantportfolio in de Verenigde Staten bestaat vrijwel uitsluitend
uit private ondernemingen. In enkele gevallen worden projecten
uitgesteld of gaan ze helemaal niet door. Verder is er sprake van
enige druk op de prijzen. De aard van de werkzaamheden in de Verenigde
Staten dempt echter de negatieve tendens, omdat opdrachtgevers dienen
te blijven voldoen aan vigerende milieuwet- en regelgeving, waardoor
er een regelmatige stroom van werkzaamheden blijft bestaan.
De detacheringstak maakt lastigere tijden door. Eind 2008 waren de
eerste tekenen zichtbaar van een teruggang in deze markt. Het
management heeft hier alert op gereageerd en de capaciteit aangepast
aan de verslechterende economische omstandigheden. Op dit moment is de
omvang passend bij de marktvraag. Er wordt extra aandacht besteed aan
de salesinspanningen.
Bij realisatie is sprake van een stabiele situatie. Hoewel ook in dit
kernsegment de consequenties van de huidige economische omstandigheden
niet onopgemerkt bleven, is het orderboek goed gevuld.
Prioriteiten
Oranjewoud N.V. richt zich op het beheersen van het werkkapitaal.
Enerzijds omdat het risico van (te) late betaling door opdrachtgevers
toeneemt, anderzijds om voldoende cashmiddelen beschikbaar te hebben
om ook onder de huidige marktomstandigheden nog acquisities in de
kernsegmenten van de groep te kunnen verrichten.
Om kostenbesparingen te kunnen realiseren is een verdere integratie,
onder andere van de backoffice, noodzakelijk. Deze
integratieactiviteiten zijn ingezet in 2008 en worden in 2009
voortgezet.
Balans en kasstromen
De balans van Oranjewoud N.V. is sterk. De solvabiliteit ultimo het
eerste kwartaal 2009 is toegenomen ten opzichte van het eerste
kwartaal 2008 van 46,8% naar 52,2%. De kasstromen en de kaspositie
zijn in lijn met de verwachtingen.
Vooruitzichten
Ondanks de positieve start van het jaar 2009, bestaat er nog
onzekerheid in de markten die Oranjewoud N.V. bedient. Dit maakt het
lastig om voor het gehele boekjaar 2009 een uitspraak te doen over
omzet en resultaat. De directie van Oranjewoud N.V. is van mening dat
het tweede halfjaar van 2009 maatgevend zal zijn voor het succes van
het gehele kalenderjaar 2009.
Oranjewoud N.V.
Bedragen * EUR 1.000
Q1-2009
Q1-2008
Omzet
87.016
78.549
Ebita
3.598
4.613
Amortisatie
1.284
2.821
Resultaat uit doorlopende bedrijfsactiviteiten na belasting
1.595
1.286
Resultaat na belasting uit beëindigde bedrijfsactiviteiten
---
72
Resultaat na belasting
1.595
1.358
Eigen vermogen toe te rekenen aan aandeelhouders moedermaatschappij
110.180
93.486
Totaal vermogen
211.204
199.764
Geldmiddelen en kasequivalenten
14.796
6.007
Orderportefeuille
191.165
163.093
Toelichting op omzet en resultaat
Binnen de groep, met name in het kernsegment realisatie, is er sprake
van seizoensinvloeden. Het gevolg hiervan is dat de omzet en het
resultaat binnen realisatie niet gelijkmatig over het jaar verdeeld
is. Het zwaartepunt qua omzet en resultaat ligt voor realisatie in het
tweede en derde kwartaal. Door de overnames van Edelgrass (Nederland),
PST Sport (Noorwegen) en Gebrüder Becker Gmbh (Duitsland) wordt dit
effect versterkt.
Deze cijfers zijn ontleend aan de administratie van Oranjewoud N.V. Op
deze cijfers is geen accountantscontrole toegepast.