FloraHolland
FloraHolland koerst op verlaging ketenkosten
Nederland moet als internationale draaischijf aantrekkelijker en
goedkoper
FLORAHOLLAND, 22 april 2009 (persbericht) - FloraHolland stelt de
begroting voor dit jaar bij en neemt vooral structurele maatregelen om
de ketenkosten ook op langere termijn te verlagen. Lagere ketenkosten
zijn nodig om Nederland als internationale draaischijf aantrekkelijk
en betaalbaar te houden. De veiling wil haar systeem goedkoper maken
en haar eerder geformuleerde efficiencydoelstelling realiseren door
verder te virtualiseren, het kwaliteitsbeleid te versterken en de
flexibiliteit te vergroten. Voor 2009 verlaagt FloraHolland de kosten
met 15 miljoen euro. Ook neemt zij genoegen met een lager
bedrijfsresultaat en lagere investeringen. Gedwongen ontslagen worden
vermeden. De effecten van de maatregelen zullen merkbaar zijn bij
kwekers, klanten en medewerkers.
Aanvoervolume en prijzen lager
Eerder dit voorjaar stelde FloraHolland de oorspronkelijke begroting
voor 2009 met ruim 10 miljoen euro naar beneden bij. Uitgangspunt toen
was een omzetdaling van 6 procent vergeleken met 2008. Op basis van de
huidige omzetontwikkeling houdt de veiling er rekening mee dat in 2009
de omzet 10 tot 12 procent daalt (ten opzichte van 2008) door een
lager aanvoervolume en lagere prijzen. 2010 laat geen significante
verbetering zien, zo luidt de verwachting.
Voor 2009 wordt de totale besparingsdoelstelling verhoogd tot 15
miljoen euro. Daarom wordt er, naast de eerdere bezuiniging van ruim
10 miljoen euro, 4 miljoen euro additioneel bespaard op algemene
kosten en loonkosten. De coöperatie beoogt met deze maatregelen dit
jaar een bescheiden positief bedrijfsresultaat te realiseren, dat
aanmerkelijk lager zal zijn dan de oorspronkelijk begrote 10 miljoen
euro. Met de extra kostenbesparingen blijft de veiling in de pas lopen
met ontwikkelingen in de markt.
Goedkoper en beter door structurele maatregelen
Naast korte termijnbesparingen neemt FloraHolland ook structurele
maatregelen om de marktplaatsfunctie en het gebruik daarvan door
gecommitteerde ketenpartners versneld goedkoper en beter te maken.
Deze maatregelen geven verdere uitvoering aan de strategische visie in
het licht van de huidige marktontwikkelingen. Daarmee wordt al in 2010
een behoorlijk herstel van het exploitatieresultaat gerealiseerd, wat
belangrijk is voor het financiële fundament van de marktplaats.
De maatregelen betreffen:
- het versneld inzetten van beeldveilen en het stimuleren van digitale
transactievormen
- het verscherpen van het kwaliteitsbeleid
- het meer flexibel inzetbaar maken van de eigen logistieke operatie
en
- het verder centraliseren van concernbrede functies.
Kosten en investeringen die geen directe bijdrage leveren aan deze
maatregelen of de continuïteit van de primaire processen, worden in
belangrijke mate gekort.
Een belangrijk uitgangspunt blijft het vermijden van gedwongen
ontslagen.
Beeldveilen en betrouwbare informatie in versnelling
FloraHolland kiest voor versneld doorvoeren van beeldveilen, omdat dit
zowel voor kostenverlaging als voor kwaliteitsverbetering zorgt.
Tegelijk met beeldveilen wordt ook de betrouwbaarheid van informatie
verder verhoogd. Extra keurkosten worden aan veroorzakers doorbelast.
Aanvoerders met een betrouwbare kwaliteit worden beloond met een
betere plaats in de veilvolgorde. Digitale transactievormen worden
gestimuleerd.
In gesprekken met de coöperatieleden, de handel, de
medezeggenschapsorganen en de vakbonden worden de maatregelen de
komende periode verder uitgewerkt.
FloraHolland gaat met deze veranderingen de toekomst als slanke,
scherpe organisatie tegemoet, met een goede dienstverlening voor
kwekers en klanten, een verder versterkte marktplaats, optimale
prijsvorming en lagere kosten.