Vrije Universiteit Amsterdam
Antecedenten en gevolgen van ontwerpkeuzes van kostensystemen
* Startdatum: 06-04-2009
* Tijd: 13.45
* Locatie: Aula
* Titel: Antecedenten en gevolgen van ontwerpkeuzes van kostensystemen
* Plaats: Aula
* Spreker: M. Schoute
* Promotor: prof.dr. T.L.C.M. Groot
* Onderdeel: Faculteit der Economische Wetenschappen en Bedrijfskunde
* Wetenschapsgebied: Economie
* Evenementtype: Promotie
De invloed van productdiversiteit op de kans dat een bedrijf de
methode gebruikt om kosten aan producten en diensten toe te wijzen,
activity-based costing (ABC), wordt negatief beïnvloed door de mate
waarin het bedrijf geavanceerde fabricagetechnologieën gebruikt. Dit
blijkt uit het proefschrift van Martijn Schoute over de vroeger
gebeurde feiten en gevolgen van ontwerpkeuzes van kostensystemen.
Schoute beantwoordt twee onderzoeksvragen: wat is de relatie tussen
omgevings-, organisatorische en technologische factoren, de adoptie en
het gebruik van activity-based costing (ABC), en wat is de relatie
tussen de mate van verfijning (complexiteit) van kostensystemen, hun
toepassingen en hun effectiviteit? Deze relaties zijn empirisch
onderzocht op basis van enquêtegegevens, verzameld onder middelgrote
Nederlandse productiebedrijven.
Uit Schoutes eerste onderzoeksvraag blijkt onder meer dat, conform
eerder veldonderzoek, de invloed van productdiversiteit op de kans dat
een bedrijf ABC gebruikt negatief wordt beïnvloed door de mate waarin
het bedrijf geavanceerde fabricagetechnologieën gebruikt. Verder
blijken organisatiestructurele factoren niet alleen van invloed te
zijn op het al dan niet adopteren van ABC, maar tevens op de wijze
waarop bedrijven er vervolgens mee omgaan.
Uit zijn tweede onderzoeksvraag blijkt onder meer dat er twee
dimensies aan het gebruik van kostensystemen ten grondslag liggen:
gebruik voor strategische doelen en gebruik voor operationele doelen.
Verder blijkt dat als kostensystemen relatief veel voor strategische
doelen worden gebruikt, een minder verfijnd ontwerp effectiever is, en
dat als kostensystemen relatief weinig voor strategische doelen worden
gebruikt, een meer verfijnd ontwerp juist effectiever is. Voor gebruik
van kostensystemen voor operationele doelen blijken deze relaties
juist andersom te liggen.
Het volledige proefschrift is te downloaden via VU-dare
© Copyright Vrije Universiteit Amsterdam