Ingezonden persbericht


Datum 27-03-2009

PERSBERICHT
Argenta Bank- en Verzekeringsgroep nv

Argenta komt versterkt uit crisis
100.000 nieuwe cliënten hebben in 2008 gekozen voor Argenta

100.000 nieuwe cliënten hebben in 2008 gekozen voor Argenta als traditioneel bankier dicht bij huis in een vertrouwde omgeving.

Dankzij een professioneel risicobeheer en een grote financiële flexibiliteit heeft Argenta Spaarbank ondanks de crisis met een nettowinst van 83 mio euro hetzelfde niveau van vorig jaar kunnen behouden. Dat resulteert bovendien in een sterke verbetering van de Risk Asset Ratio tot 15,43 % en een Tier 1 ratio van 10,55 %. Argenta Spaarbank heeft tijdens 2008 bijzonder veel aandacht besteed aan de uitbouw van de beleggingspijler en aan een nieuw distributiebeleid gebaseerd op een optimale ondersteuning van haar zelfstandige kantoorhouders.

Argenta Assuranties behaalde een nettowinst van 4 mio euro ondanks de boeking van de waardedalingen van 3 eeuwigdurende obligaties van financiële instellingen. De solvabiliteitsmarge blijft hiermee op een voldoende hoog niveau.

2008 is voor Argenta uitdagend en bij momenten ook moeilijk geweest. Toch is het precies de crisis geweest die de degelijkheid en de betrouwbaarheid van Argenta's businessmodel heeft onderlijnd en in de verf gezet.

Bank-verzekeraar voor gezinnen

De strategie van Argenta is die van een bank-verzekeraar voor de gezinnen, in nabije en gekende markten (België, Nederland en Luxemburg), met producten die eenvoudig en transparant zijn, met een lichte bedrijfsorganisatie en een lage kostenstructuur, en met een distributie via een net van zelfstandige kantoorhouders. Zijn doel is voortbestaan in onafhankelijkheid, op basis van levenslange relaties met zijn cliënten, met zijn kantoorhouders en met zijn personeel.

Deze strategie en dit business-model hebben van Argenta ­ doorheen de crisis ­ een veilige thuishaven gemaakt die door zijn cliënten in hoge mate wordt gewaardeerd.

Argenta heeft een duidelijk plan voor de toekomst, waarin een meer gelijkmatige ontwikkeling van zijn activiteit over zijn vier pijlers (sparen, kredieten, verzekeren en beleggen) centraal staat. Daartoe moeten vooral de activiteiten op het gebied van verzekeren en beleggen verder worden ontwikkeld.

Daarom is de grootste aandacht in 2008 gegaan naar de uitbouw van een platform voor de opleiding en de aanpak van de toekomstige groeisectoren. Vooral van de zelfstandige kantoorhouders werden zeer zware inspanningen gevraagd en het verheugt Argenta dat zijn kantoorhouders, ook in tijden van financiële en economische stormen, de betrouwbare hoeksteen zijn gebleken die zij al gedurende vijftig jaar zijn. PERSBERICHT van Argenta Bank- en Verzekeringsgroep nv ­ datum 27-03-2009 ­ tijdstip 10:30 uur ­ blz. 1 van 5

Presentatie jaarcijfers


1 Argenta Spaarbank (IFRS)

Balans Argenta Spaarbank
In mio euro 31-12-2008 31-12-2007 aangroei aangroei in % Balanstotaal 30.038 28.739 1.298 4,52 % Vorderingen op 19.141 18.567 574 3,09 % cliënten
Spaarinlagen 28.630 27.031 1.599 5,92 % Eigen vermogen 736 656 80 12,22 % volgens balans
Nettowinst 83 86 -3 -4,05 %

Gecontroleerde groei

Op financieel vlak heeft Argenta bewust gekozen voor een gecontroleerde groei en voor een aan de financiële crisis aangepast beleid op het gebied van het beheer van de activa, met onder meer een verdere verbetering van de al sterke liquiditeitspositie en de afbouw en herschikking van de interbancaire beleggingen. Het balanstotaal groeit met 4,52 %. Deze gecontroleerde groei vertaalt zich in de groei van de portefeuille kredieten met 3,09 % en een groei van de spaarinlagen met 5,92%.
Een belangrijk aandachtspunt hierbij was de verbetering van de Risk Asset Ratio (15,43 %) en de Tier 1 ratio (10,55 %).

De vorderingen op de kredietinstellingen zijn door de hoger vermelde afbouw en herschikking van de interbancaire beleggingen gedaald van 6.531 mio euro naar 2.240 mio euro.
De voor verkoop beschikbare financiële activa (obligaties en andere vastrentende activa en effecten met variabele rente) zijn daarentegen gestegen van 3.353 mio euro tot 8.076 mio euro.

In het kader van de verdere versterking van zijn liquiditeitspositie heeft Argenta een effectiseringstransactie gerealiseerd van 1,975 mio euro waarvan de effecten opnieuw in de eigen boeken werden genomen. Hiermee beschikt Argenta over een belangrijk extra pakket aan liquide middelen voor liquiditeitsverschaffing bij de ECB, mocht zich daartoe ooit de noodzaak voordoen.

De deposito's van andere dan kredietinstellingen stijgen van 16.993 mio euro naar 19.394 mio euro. Het enorme succes van de e-spaarrekening en de termijnrekeningen liggen hiervan aan de basis. Bij de kasbons en obligaties is er een lichte daling van 9.313 mio euro naar 8.570 mio euro.

Eind 2008 is Argenta gestart met de distributie van gestructureerde producten die de cliënten een kapitaalbescherming bieden van 100 % op de eindvervaldag.

Commercieel heeft Argenta bijzonder veel aandacht besteed aan het virtueel kantoor met een uniek concept ter versterking van zijn zelfstandige kantoorhouders.

Standard&Poors bevestigt de stabiliteit van Argenta

Dankzij de zeer duidelijke strategie, het voorzichtige risicobeleid en de financiële flexibiliteit heeft Standard&Poors de rating (BBB+ met stabiele outlook) van Argenta Spaarbank bevestigd.
PERSBERICHT van Argenta Bank- en Verzekeringsgroep nv ­ datum 27-03-2009 ­ tijdstip 10:30 uur ­ blz. 2 van 5

Resultaat Argenta Spaarbank
In mio euro 31-12-2008 31-12-2007 aangroei aangroei in % Bankproduct 297 289 8 2,78 % Provisies 89 85 4 5,31 % Administratiekosten 66 60 6 10,77 % Afschrijvingen en 20 13 6 47,27 % waardeverminderingen
Nettowinst 83 86 -3 -4,05 %

Ondanks de vernauwing van de rentemarge van 1,02 % tot 0,88 % stijgt het bankproduct van de bankpool met 2,78 % tot 297 mio euro.
De stijging van de administratiekosten is naast de stijging van de algemene beheerskosten het gevolg van verdere belangrijke investeringen in personeel waarbij de kwaliteit voorop staat eerder dan de kwantiteit.

De toename van de afschrijvingen en waardeverminderingen zijn uitsluitend het gevolg van normale waarderingsregels en werden niet veroorzaakt door extra waardeverminderingen ten gevolge van de kredietcrisis.

Ratio's 31-12-2008 31-12-2007 Rendement eigen 12,61 % 13,59 % vermogen
Rentemarge 0,88 % 1,02 % Cost/Income 72,40 % 63,09 % RAR 15,43 % 12,60 %

Gearing Ratio 3,90 % 3,69 % Tier 1 ratio 10,55 % 8,43 %


2 Argenta Assuranties

Balans Argenta Assuranties
In mio euro 31-12-2008 31-12-2007 aangroei aangroei in % Balanstotaal 2.238 2.708 -470 -17,34 % Wiskundige 1.936 1.913 24 1,24 % reserves leven
Technische 145 142 3 2,49 % reserves niet-
leven
Eigen vermogen 98 94 4 4,26 % volgens balans
Overschot 30 30 0 0 % solvabiliteitsmarge

Argenta Assuranties heeft een groot groeipotentieel gelet op het aantal cliënten van Argenta Spaarbank. De penetratie van gekochte brand- en autoverzekeringen is veel lager dan bij andere Belgische bancassurance bedrijven. De groei van het product Verzekerd Wonen is nu al fors. (In 2008 was er een aangroei van 7.267 polissen.) De portefeuille autoverzekeringen kalft nu nog af onder druk van de prijsconcurrentie. Er zijn maatregelen genomen om die trend te keren.
PERSBERICHT van Argenta Bank- en Verzekeringsgroep nv ­ datum 27-03-2009 ­ tijdstip 10:30 uur ­ blz. 3 van 5

Op de levenmarkt hebben we met Pension Life een
sterproduct. De combinatie van 100 % kapitaalgarantie en een rente-uitkering spreekt in deze tijd van vergrijzing klaarblijkelijk aan. Er is eveneens een forse groei in schuldsaldoverzekeringen. De verkopen van beleggingen in de vorm van tak 21 en 23 zijn daarentegen lager geweest in 2008. Vooral in de crisismaand september is het aantal afkopen in tak 23 hoger geweest. De technische voorzieningen van tak 23 zijn met 74 mio gedaald vanwege waardedalingen en afkopen.

In 2008 heeft Argenta Assuranties deelgenomen aan de impactanalyse van Solvency II. De resultaten waren zeer goed. Ook tegenover de actuele solvabiliteitseisen is er een groot overschot in schade- en gezondheidsverzekeringen en een voldoende overschot in levensverzekeringen.

Resultaat Argenta Assuranties
In mio euro 31-12-2008 31-12-2007 aangroei aangroei in % Resultaat Leven 4 13 - 9 -66,38 % Resultaat Niet- 4 9 -5 -61,18 % leven
Winst voor 8 22 -14 -64,26 % belastingen
Nettowinst 4 13 9 -69,75 %

De daling van de winst is vrijwel geheel te wijten aan de waardedaling van 3 eeuwigdurende obligaties van financiële instellingen. Die zijn tegen marktwaarde geboekt. In verhouding tot de technische reserves is de waardedaling minder dan 1 %. Het operationele resultaat bij levensverzekeringen vertoont in 2008 een stijging van 139 % tot 13,7 mio.

Door deze winstdaling en de nog steeds grote onzekerheid over de toekomstige ontwikkelingen als gevolg van de financiële crisis heeft Argenta Assuranties geopteerd om, net zoals vele andere levensverzekeraars, geen winstdeling aan haar polishouders uit te keren over het boekjaar 2008.

In 2008 heeft Argenta Assuranties als gevolg van de wet-Verwilghen haar bestaande portefeuille hospitalisatieverzekeringen moeten omzetten naar een nieuwe polis die aan die wet voldoet. Meer dan 85 % van de portefeuille werd succesvol omgezet.

Ratio's 31-12-2008 31-12-2007 Rendement eigen 4,26 % 16,39 % vermogen
Nettokostenratio Niet- 26,99 % 22,13 % leven
Gecombineerde ratio 103,04 % 95,40 % Niet-leven
Nettokostenratio 8,46 % 6,57 % Leven

PERSBERICHT van Argenta Bank- en Verzekeringsgroep nv ­ datum 27-03-2009 ­ tijdstip 10:30 uur ­ blz. 4 van 5


3 Bank- en Verzekeringsgroep (BVg)

Kerncijfers
In mio euro 31-12-2008 31-12-2007 aangroei aangroei in % Balanstotaal 30.029 29.329 700 2,39 % Kredieten aan 15.766 17.201 -1,435 - 8,34 % particulieren
Spaarinlagen 28.869 27.286 1.583 5.80 % Bank- en 400 362 38 10,61 % verzekeringsproduct
Nettowinst 48 94 -47 -49,53 % Verkooppunten 566 579 -13 - 2,25 % Medewerkers 2.139 2.106 33 +1,57 % Cost/income ratio 65,03 66,64

Plannen voor de toekomst

Voor 2009 voorziet Argenta een verdere uitbouw van de kantoorwerking met een eigen- zinnige toepassing van de mogelijkheden die het internet biedt. Dit nieuwe distributiemodel zal tijdens 2009 volledig operationeel worden. Aangepaste processen worden hiervoor geïmplementeerd en interne en externe competenties hiermee in lijn gebracht.

Verder blijft de vierpijlerstrategie centraal staan in de verdere ontwikkeling van de producten en de
marktbenadering. Door deze aanpak bewijst Argenta zich als volwaardige bank-verzekeraar voor de particulier.

Op financieel vlak blijft Argenta zich verder toespitsen op het beheersen van mogelijke risico's om zoals tijdens de crisis van 2008 elke mogelijke nieuwe schok zonder

kleerscheuren te kunnen doorstaan.

E I N D E P E R S B E R I C H T

Contactpersoon voor de persmedewerker

Lutgarde Vanhaeren
Argenta Bank- en Verzekeringsgroep nv
Maatschappelijke zetel: Belgiëlei 49-53, 2018 Antwerpen Telefoon
Tijdens de kantooruren: 03 285 51 92
Buiten de kantooruren: 03 451 43 49
pers@argenta.be

PERSBERICHT van Argenta Bank- en Verzekeringsgroep nv ­ datum 27-03-2009 ­ tijdstip 10:30 uur ­ blz. 5 van 5

---- --