Nieuws
18 maart 2009
Harmonisatie arbeidsvoorwaarden UVIT: een moeizaam proces
CNV Dienstenbond is samen met de andere vakbonden al enkele weken
bezig met overleg binnen UVIT over de harmonisatie van de
arbeidsvoorwaarden in de vorm van het tot stand brengen van een eigen
bedrijfs-cao Univé. De uitkomsten van de kaartenactie/enquête die CNV
Dienstenbond begin februari hield, de intensieve discussies binnen de
CNV-bedrijfsledengroep (BLG) en ook de goede contacten met de centrale
ondernemingsraad (COR), vormen daarbij belangrijke input voor de inzet
van CNV Dienstenbond. Met deze nieuwsbrief wil CNV Dienstenbond u op
de hoogte brengen van de voortgang van het overleg.
Tijdlijn
UVIT heeft vanaf het begin van het harmonisatie-traject ingezet op
een bedrijfs-cao die kon ingaan op 1 juni 2009 (afloop cao
Zorgverzekeraars). In het eerste echte werkgeversvoorstel, dat we 25
februari 2009 ontvingen, werd die datum gehandhaafd, zij het dat voor
de medewerkers die nu onder de cao verzekeringsbedrijf (binnendienst)
vallen, de ingangsdatum werd gesteld op het einde van hun huidige cao,
1 december 2009. Het eigen, te ontwerpen salarissysteem uit de
bedrijfs-cao zou voor iedereen ingaan op 1 januari 2010.
Om deze planning te halen, zijn er in maart drie
onderhandelingsvergaderingen belegd. Na een tussentijdse
informatieronde in het bedrijf voor leden en niet-leden door de
vakbonden begin april, zou er dan eind april een
onderhandelingsresultaat moeten liggen, waar de leden begin mei over
kunnen stemmen. Echter, al op de tweede vergadering in maart bleek
deze planning niet haalbaar, en zelfs nu is nog niet te zeggen of we
ook na de extra ingelaste overlegdag op 7 april al voldoende ver zijn
om een zinvolle "tussenstand" te presenteren. De beoogde ingangsdatum
van 1 juni 2009 is in ieder geval al verschoven naar `na de
vakantie'.
Waar is deze verandering van planning door ontstaan?
Zorgvuldigheid en volledigheid
Uit de kaartenactie/enquête van CNV Dienstenbond bleek overduidelijk
dat voor bijna iedereen zorgvuldigheid bij het proces van harmonisatie
van arbeidsvoorwaarden belangrijker is dan snelheid. De
onderhandelaars van CNV Dienstenbond en de andere vakbonden vertalen
die eis onder meer in de noodzaak tot volledigheid van de informatie
die ten grondslag ligt aan de voorstellen van de werkgever en over de
effecten van die voorstellen. Helaas hebben we meermalen moeten
constateren dat die volledigheid van informatie ontbrak, te laat kwam,
fouten bevatte, onduidelijk was...en zo voort. Natuurlijk, het maken
van een bedrijfs-cao, inclusief een eigen salarissysteem, is een
complexe zaak en foutjes maakt iedereen wel eens, maar het gaat om
grote belangen van veel mensen en CNV Dienstenbond wil daarom, net als
u, het naadje van de kous weten. Onderhandelen over onduidelijke
voorstellen met onbekende effecten is voor ons uitgesloten, laat staan
er mee instemmen. En zo hebben de vele noodzakelijke vragen om meer en
betere informatie een trage start van het proces veroorzaakt. Ook nu
nog komt het regelmatig voor dat we onderwerpen door moeten schuiven
omdat bepaalde gegevens er nog niet zijn.
Knelpunten
Helaas zijn er naast de problemen met zorgvuldigheid en volledigheid
ook nog tal van inhoudelijke knelpunten. En ook die zorgen er voor dat
de eerste bedrijfs-cao voor alle UVIT-medewerkers nog even op zich
laat wachten. Zonder volledig te zijn en zonder op alle details in te
gaan - het overleg is immers nog volop bezig - noemen we hier een
aantal onderwerpen waarover we het moeilijk eens kunnen worden.
salarissysteem/overgangsmaatregelen
In het voorgestelde salarisgebouw, dat qua maximum-niveau overeenkomt
met de schalen van Univé Schade (die hoger zijn dan die van de cao
zorgverzekeraars) verdwijnen veel van de huidige regelingen en
toeslagen, zoals levensloopregeling en RGB. Die worden omgezet in een
vaste persoonlijke toeslag, zo stel de werkgever voor, maar deze
toeslag zal, voor zover hij uitstijgt boven het maximum van de schaal
waarin betrokkene zit, niet meestijgen met cao-loonsverhogingen. CNV
Dienstenbond vindt dat niet acceptabel: alle looncomponenten moeten
meedoen als er een algemene loonsverhoging is.
salarissysteem/schaalindeling
In het voorgestelde salarisgebouw, dat 13 schalen kent, zit bij de
middelste schalen een vreemde "dip", grofweg ontstaan door het
ineenschuiven van de schalen 6 en 7 uit het `oude' systeem van Univé
Schade. De sprong tussen de nieuwe schalen G en F is daardoor erg
groot en heel veel mensen in de nieuwe schaal G zullen, zelfs zonder,
maar zeker met hun persoonlijke toeslag meegerekend, geen
groei-perspectief meer hebben. CNV Dienstenbond vindt dat hiervoor een
structurele oplossing moet komen.
arbeidsduur
UVIT heeft voorgesteld als basis voor de organisatie een werkweek van
38 uur in te stellen. Daardoor zal voor veel mensen hun deeltijdfactor
wijzigen. De effecten hiervan zijn nog niet volledig in kaart gebracht
en zullen wat CNV Dienstenbond betreft in ieder geval niet nadelig
mogen uitpakken. Inmiddels is er vanuit de vakbonden ook het idee
ingebracht om de norm voor de volledige arbeidsduur een zekere
bandbreedte mee te geven (36 +/- 2). Hierover zal het overleg dus nog
wel een tijdje duren.
VUT-overgangsregeling
UVIT stelde voor de bestaande VUT-overgangsregeling te handhaven, maar
daarbij wel de uitkering bij langer in dienst blijven te verlagen.
Voor de vakbonden is dit, ook al omdat het een landelijke regeling
betreft, onacceptabel.
Overgangsregelingen/algemeen
CNV Dienstenbond constateert dat in het algemeen de vorstellen van de
werkgever voor overgangsmaatregelen en compensatie van achteruitgang
aan de magere kant zijn, zowel wat betreft de lengte als de hoogte van
de overgangsmaatregel. Bij sommige, kleinere onderwerpen lijken we wat
dit betreft wel tot een compromis te kunnen komen, bij andere echter
(nog) niet. En dat maakt dat er nog weinig te zeggen valt over hoe het
totaal er aan het eind van het proces, als de `minnen' en de
`plussen' worden opgeteld, uit zal gaan zien.
Zoals gezegd zitten we, mede door de vertragingen, nog midden in het
onderhandelingsproces. Lang nog niet alle onderwerpen zijn echt
besproken, ook nog niet alle onderwerpen waarvan medewerkers binnen
UVIT en u als CNV-leden hebben aangegeven die van groot belang te
vinden, zoals `het nieuwe werken' , regelingen rond hypotheek en
ziektekostenverzekeringen en versterking van de employability van
medewerkers. CNV Dienstenbond blijft zich inzetten voor deze en alle
andere zaken die er voor moeten zorgen dat wanneer het zo ver is dat
er een bedrijfs-cao voor heel het nieuwe Univé komt, dat een goede cao
is!
Contact
Over de voortgang van het hele onderhandelingsproces stemt uw
CNV-onderhandelaar, bestuurder Jolien Dekker
(j.dekker@remove-this.cnvdibo.nl), voortdurend af met de kaderleden in
de CNV-bedrijfsledengroep. Zij zijn de ogen en oren van CNV
Dienstenbond binnen UVIT en denken actief mee. Zij staan natuurlijk
ook open voor al uw vragen en opmerkingen en zijn, naast nieuwsbrieven
van CNV Dienstenbond als deze, ook een bron van informatie voor u.
Wilt u dus wat weten of juist een opmerking kwijt, dan kunt u ook met
hen contact opnemen. Dit zijn de BLG-leden die meedenken over de cao
Univé:
Naam vestiging
e-mail
Lydia van Helden Eindhoven
lydia.hoefnagels@remove-this.vgziza.nl
Martin Houben Eindhoven
martin.houben@remove-this.vgziza.nl
Hans de Klerk
Nieuwegein hans.de.klerk@remove-this.vgziza.nl
Gert Landzaat
Nijmegen gert.landzaat@remove-this.vgziza.nl
Tjeerd Lont Assen
t.lont@remove-this.unive.nl
Mattie Peters Nijmegen
mattie_peters@remove-this.vgziza.nl
Thea van der Sterren Eindhoven
thea.van.der.sterren@remove-this.vgziza.nl
Dienstenbond CNV