Kroon op het werk
Tweede klankbordbijeenkomst Poortwachtercentrum
Op 22 januari jl. is in aanwezigheid van ruim 45 belangstellenden bij
TNO-Kwaliteit van Leven in Hoofddorp de 2e landelijke
Klankbordbijeenkomst voor de Poortwachtercentra gehouden.
Doel
Het voornaamste doel van de klankbordbijeenkomsten is om de
consulenten en/of kwartiermakers van de Poortwachtercentra live met
elkaar in contact te laten komen om actuele onderwerpen op het gebied
van mobiliteit en arbeidsmarktbeleid te bespreken. Uiteraard ook om
(matchings)ervaringen uit te wisselen.
UWV WERKbedrijf
Deze keer was Rolph Dols van het UWV te gast om een actueel onderwerp
te bespreken, Arbeidsmobiliteitcentra. In deze kredietcrisis periode
wordt met bedrijven besproken of medewerkers binnen werktijd
scholingsinspanningen kunnen doen. Dit bevordert de mobiliteit van de
medewerkers en zo blijft de kennis in bedrijven up to date. Op dit
moment hebben 236 bedrijven arbeidstijdverkorting aangevraagd. Hiervan
zijn maar 6 bedrijven met meer dan 1000 werkzame personen. 230
bedrijven hebben 25 of minder werkzame personen. Dit betekent dat de
grote klappen bij bedrijven in het Midden en Kleinbedrijf vallen. Het
UWV WERKbedrijf verwacht nog een grote ontslaggolf, zij richten in
opdracht van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid
ongeveer 30 mobiliteitcentra in het land op. Met de centra wordt
aansluiting gezocht bij de regionale publieke en private partijen die
reeds ervaring hebben om mensen van werk naar werk te helpen, dus ook
met de Poortwachtercentra.
Behoefte aan coördinatie
Vanuit de zaal wordt opgemerkt dat er behoefte is aan coördinatie met
betrekking tot arbeidsmobiliteit activiteiten. Wie neemt de lead om
door de bomen het bos te herkennen? Ook wordt gevraagd of banken en
financiële instellingen worden betrokken in de discussie om de
Nederlandse Economie te helpen uit de crisis te komen. Rolph Dols
belooft dit mee te nemen te betrekken bij de uitwerking van de UWV
WERKbedrijf plannen. De aanloopperiode is intensief gebruikt om de
dienstverlening in de steigers te zetten, partners te leren kennen en
de eerste aanvragen in behandeling te nemen. Een verzoek uit de zaal
is om sneller en daadkrachtiger te werk te gaan. Als een ondernemer nu
een probleem heeft kan hij niet drie weken wachten op een oplossing,
ook niet omdat de UWV WERKbedrijf procedures dat vragen. De procedures
aanpassen om slagvaardiger te werk te gaan is een oplossing. Maar ook
het gebruik maken van regionale mensen van het UWV WERKbedrijf. Maak
kennis met elkaar en win elkaars vertrouwen. Daar kom je verder mee.
Binnen 14 dagen is de lijst compleet met plaatsen waar een
mobiliteitcentrum wordt ingericht. Deze wordt teruggekoppeld aan het
Werkgeversforum Kroon op het Werk. Deze zal de lijst ter beschikking
stellen via de Poortwachtercentrum website. Aan de andere kant wil
Rolph Dols graag gebruik maken van het Poortwachtercentrum netwerk.
Hiervoor zal het Werkgeversforum het initiatief nemen.
Samenwerking is essentieel
De volgende gast van de middag was Andreas van den Goorbergh,
consulent van het Arbeidsmobiliteitcentrum West-Brabant, aangesloten
bij het landelijk netwerk voor Poortwachtercentra. Andreas vertelde
dat zij sinds voorjaar 2008 samenwerken met een aantal bedrijven in de
regio West-Brabant op het gebied van arbeidsmobiliteit en personeel.
Het doel is uitwisseling van werknemers, kennis, ideeën en ervaring,
ván, vóór en door bedrijven. Dit moet leiden tot kostenbesparing,
kwaliteitsverhoging en tot verhoging van de kansen op de arbeidsmarkt
voor werknemers. Tevens willen zij een centrale rol vervullen in de
communicatie met de regionale overheid (gemeenten, UWV, CWI, Werkgever
Service Punt) en onderwijs. Andreas gaf een aantal spraakmakende
voorbeelden van matches die zij reeds gedaan hebben, daarbij heeft hij
inzichtelijk gemaakt wat dat de bedrijven heeft opgeleverd
en,misschien wel belangrijker, aan kosten heeft bespaard.
Na de inspirerende spreekbeurt van Andreas besloot Wouter van Ginkel
als dagvoorzitter om de middag te beëindigen. Voordat dit
daadwerkelijk gebeurde werd nog de vraag gesteld hoe de
Poortwachtercentra omgaan met de landelijk opererende grote bedrijven
en of er een functieprofiel bestaat van een consulent. Wouter heeft
beloofd deze vragen vanuit het Werkgeversforum op te pakken en de
antwoorden middels de nieuwsbrief rond te laten gaan.
Tijd om te netwerken!
Poortwachter logo