Monitor Onderwijshuisvesting 2007-2008 Breda: terugkijken én
vooruitblikken
Eind 2007 is het Meerjarenplan Onderwijshuisvesting (MJP) 2007-2010
vastgesteld, met een doorkijk naar 2011-2016.
Hiermee is ook het tienjaren investeringsplan vastgesteld, om aan te
geven wanneer bouwprojecten naar verwachting worden uitgevoerd en
welke kosten daarmee gemoeid zijn. Actuele (markt)omstandigheden
kunnen zorgen voor aanpassingen van het MJP binnen het financiële
kader van datzelfde meerjarenplan. De Monitor Onderwijshuisvesting
Primair en Speciaal Onderwijs is ontwikkeld om jaarlijks terug te
kunnen kijken. Nieuw bij de monitor 2007-2008 is dat de monitor nu ook
vooruitkijkt om een realistische planning en realisatie van projecten
mogelijk te maken.
Monitor 2007-2008
De monitor is tweeledig: deel één geeft inzicht in het kwalitatieve
verloop van projecten en ontwikkelingen en hun betekenis voor de vraag
naar onderwijshuisvesting voor de komende jaren. Daarnaast is ruimte
voor de leereffecten van de versnelde scholenbouw.
Deel twee verschijnt in maart 2009 en zal een financiële
verantwoording geven van de projecten over 2007 en 2008. Daarnaast
bevat deel 2 het geactualiseerde meerjarenplan inclusief bijbehorend
investeringsplan. Vanwege benodigd overleg met de schoolbesturen
hierover, vraagt deel twee van de monitor meer voorbereidingstijd.
Terugblik monitor 2007-2008
Voor de geplande projecten is een aantal vertragingen geconstateerd en
verklaard. Deels hebben vertragingen te maken met gewijzigde
omstandigheden (zoals leerlingenprognoses) en deels met de toegenomen
complexiteit van projecten. Binnen de gemeente Breda is inmiddels de
leidraad projectmatig werken geïntroduceerd. Kern van projectmatig
werken is een integrale benadering waarin met alle betrokken
afdelingen binnen de gemeente een plan van aanpak, inclusief
realistische planning en communicatieplan, worden opgesteld. Hiermee
wordt de kans op vertragingen nadrukkelijk verminderd. Daarnaast zijn
ontwikkelingen meegenomen die niet waren opgenomen in het
meerjarenplan, zoals de stichting van een nieuwe Nutschool vanaf
augustus 2010. Om de Centra voor Jeugd en Gezin in de brede scholen te
kunnen huisvesten en om duurzaamheidsmaatregelen in scholen te kunnen
treffen, zijn in de Kadernota 2009 extra middelen toegekend.
Vooruitblik
Eind 2009 volgt een nieuw scenario MJP, een nieuwe monitor over 2009
en een geactualiseerd MJP 2010.
Ook worden thema's, ambities en risico's voor de komende jaren
benoemd. Voorbeelden van thema's zijn: duurzaam bouwen, het
binnenmilieu, de Nutsschool locatie en passend onderwijs. Voorbeeld
van een risico is de extra behoefte aan tijdelijke huisvesting in
Princenhage vanwege de onvoorzien sterke leerlingengroei. Daarnaast is
de belangrijkste ambitie voor de komende periode het werken met reële
en ambitieuze planningen van projecten én de realisatie van deze
planningen.
Breda, 21 januari 2009
Gemeente Breda