Samenwerking Syntens en FEDA
De Federatie Aandrijven & Automatiseren start in samenwerking met
Syntens een specifiek op FEDA-leden gericht innovatieprogramma.
Hiertoe is donderdag 5 oktober een Service Level Agreement (SLA) met
Syntens ondertekend die zal leiden tot een sterke innovatie-impuls
binnen de lidbedrijven van de FEDA. Branchemanager André Braakman van
de FEDA is enthousiast over deze nieuwe samenwerkingsovereenkomst en
zegt hierover: âDe achterliggende gedachte van deze overeenkomst is
dat binnen de FEDA vooral technologische kennis aanwezig is. Het
blijkt echter dat veel bedrijven moeite hebben met andere aspecten van
het innoveren. Denk daarbij aan zaken als strategie, marketing, ict en
personeel. Uit onderzoek blijkt dat het ondernemers vooral ontbreekt
aan specifieke kennis en ervaring op die vlakken om structurele
doorbraken te realiseren op het gebied van innovatie. Voor elk bedrijf
ligt dit weer anders. Vandaar dat we in samenwerking met Syntens zowel
collectieve als individuele ondersteuningstrajecten voor de leden
hebben ontwikkeld. We praten in dit kader over een aantal gekoppelde
activiteiten, waaronder de mogelijkheid van een nieuw op te zetten
Kennismanagement systeem voor FEDA, waarmee voor alle leden elkaars
kennis en specifiek vaardigheden toegankelijker worden. Ook zal er een
specifiek programma worden ontwikkeld, gericht op innovatiemanagement,
waarmee de leden op basis van een snelle en praktische aanpak samen
met Syntens vernieuwingen kunnen doorvoeren. Daarnaast gaan we de
mogelijkheden bekijken van het gebruik van Innovatienet voor
FEDA-leden, om elkaar sneller te vinden bij samenwerking.â Individuele
begeleidingAan welke andere activiteiten moeten we in het kader van
deze nieuwe overeenkomst denken? Syntensadviseur Kees Hamelink zegt
hierover: âSamen met de technologiegroepen van de FEDA gaan we onder
meer congressen en workshops organiseren. Aanvullend geven we
kosteloos 1-op-1 advies aan de afzonderlijke lidbedrijven. Als eerste
aanzet wordt aan alle FEDA-leden een benchmark aangeboden, waarmee het
vernieuwingspotentieel en de vernieuwingsbarrières in kaart worden
gebracht. Dit doen we met een integrale bedrijfsanalyse van ieder
lidbedrijf, uitgevoerd door een Syntensadviseur. Dit moet uitmonden in
een innovatie-actieplan, een praktisch plan van aanpak om tot gewenste
vernieuwingen in de onderneming te komen. Zoân innovatie-actieplan kan
bijvoorbeeld inhouden dat er organisatorische of
management-aanpassingen nodig zijn om winstgevende vernieuwingen
binnen het bedrijf te stimuleren, maar het kan ook uitmonden in het
advies om een nieuw product of een nieuwe activiteit te ontwikkelen.
Dit is overigens beslist geen âhit & runâ actie, innovatie is immers
niet iets dat je er even bij doet en in een paar maanden op de rit
hebt. De Syntensadviseurs begeleiden de bedrijven dan ook gedurende
drie tot vier jaar, zodat het complete innovatietraject wordt
ondersteund. We werken met vaste accountmanagers, zodat de bedrijven
zowel binnen de FEDA als binnen Syntens vertrouwde aanspreekpunten
hebben. In feite zijn we al gestart met dit
innovatiestimuleringsprogramma en werken we momenteel ook al aan het
eerste congres. Periodiek zullen wij en FEDA het verloop van dit
innovatieproces evalueren en zonodig de plannen aanpassen of nieuwe
plannen ontwikkelen.â InformatieuitwisselingâEen sterk thema de
komende periode is samenwerking.â, vervolgt Hamelink. âEr is in
Nederland bij vele duizenden technische ondernemingen namelijk een
enorme hoeveelheid kennis en ervaring aanwezig. Ook bij instituten is
veel knowhow te halen. Vaak is die informatie echter niet of moeilijk
te vinden. En wanneer je die wel vindt, hoe implementeer je die dan?
Wij willen daar verbetering in brengen door het stimuleren van
samenwerking en informatie-uitwisseling, met name tussen FEDA-leden
onderling en vervolgens met externe partijen. De tijd is voorbij dat
iedereen binnen zijn eigen muren het wiel kan gaan zitten uitvinden.
Een korte âtime-to-marketâ en flexibel reageren op complexe
marktvragen is belangrijker dan ooit. Door verregaande samenwerking en
toepassing van innovatieve technieken en methodes kun je samen meer
uit de markt halen en je positie als Nederlandse onderneming
versterken.â FEDANaast het behartigen van de nationale en
internationale belangen van haar leden, is promoten van het vakgebied
bij zowel bedrijfsleven, onderwijs als de overheid een belangrijke
taak van de Federatie Aandrijven & Automatiseren (FEDA), een
brancheorganisatie onder vlag van FME/CWM. De FEDA wil tevens haar
leden stimuleren om onderling meer samen te werken, te vernieuwen en
hun innovatiepotentieel te vergroten. Ook het initiëren en uitbreiden
van op aandrijf- en automatiseringstechniek gerichte opleidingen,
alsmede het vergroten van de interesse bij jongeren voor een carrière
in de techniek, behoort tot de brede missie. Onder het veelzeggende
motto âEngineering the Futureâ wil FEDA meer dan duidelijk maken dat
industrieel Nederland juist nu sterker dan ooit moet nadenken over de
richting van haar industriële ontwikkeling. Afwachten is niet aan de
orde en industriële vooruitgang kan alleen maar gestimuleerd worden
door het ontwerpen en implementeren van op technologische innovatie en
operationele groei gerichte activiteiten. De ondertekening van de SLA
tussen FEDA en Syntens zal dit streven een nieuwe impuls geven. Voor
meer informatie:Kees Hamelink, tel (010)424 60 00, E-mail:
kha@syntens.nl---------------Op de foto: Van links naar rechts: K.
Hamelink, I. Karthaus, L Wintjes en A. Braakman.
Syntens