Twynstra Gudde
Strategie alleen op papier werkt niet
Twynstra Gudde heeft een aantal vernieuwende toepassingen en
praktijkcases op het gebied van organisatievraagstukken gebundeld in
het boek Risicos ondernemen; Risicomanagement en het realiseren van
doelen in organisaties. Risicomanagement helpt bij het inzichtelijk
maken en beheersen van risicos, ofwel; bedreigingen voor het benutten
van kansen, het bereiken van doelstellingen en het optimaliseren van
een organisatie.
Het boek beschrijft risicomanagement vanuit vier relevante
invalshoeken; het realiseren van de strategie, het samenwerken, de
bedrijfsvoering en innovatie. Het durven, maar weloverwogen, nemen van
risicos is vandaag de dag noodzakelijk om verder te komen, of anders
gezegd, om succesvol te ondernemen.
Strategie alleen op papier werk niet
Praktijkervaring wijst er op dat misschien wel de helft van alle
organisaties een strategie op papier heeft, maar er niet mee bezig is,
aldus Sjoerd Blokpoel, adviseur risicomanagement bij Twynstra Gudde.
Een strategie alleen vastleggen en niet integraal uitvoeren,
beïnvloedt de resultaten op een negatieve manier. Neem een
woningcorporatie waarin elke afdeling een andere uitleg van maatwerk
voor de klant hanteert, een elektriciteitsproducent die door
verregaande uitbestedingen alle eigen kennis verloren ziet gaan, een
waterbedrijf dat geen zicht blijkt te hebben op vervuiling in het
water door niet op elkaar afgestemde procedures of een verzekeraar die
met een innovatief product een deel van haar bestaande producten
kannibaliseert. Allen voorbeelden van organisaties die geholpen zijn
door risicomanagement op een positieve en helpende manier in te
zetten.
Twynstra Gudde