Gemeente Hilversum

Werkgevers ondersteunen mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid

publicatiedatum: vrijdag 10 oktober 2008

Zeven werkgevers, waaronder de gemeente Hilversum, hebben gisteren getekend voor een mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid. Dat gebeurde tijdens het symposium 'Mantelzorg en werk, hoe flexibel moet je zijn?'

Tijdens het symposium tekenden, naast de gemeente Hilversum, Rabobank Hilversum-Vecht en Plassen, Versa Welzijn, CVO 't Gooi, Hilverzorg, Tergooiziekenhuizen en Dudok Zorg voor een mantelzorgvriendelijk personeelsbeleid. Zij gaan hiervoor samenwerken met het Steunpunt Mantelzorg Gooi en Vechtstreek. De beoogde resultaten van de samenwerking zijn als volgt:

* de organisatie heeft inzicht in het aantal werknemers met langdurige zorgtaken en de mate waarin zij zich (over)belast voelen;

* de leidinggevenden hebben kennis van de thema's die van belang zijn voor werknemers met langdurige zorgtaken en weten hoe hier mee om te gaan;

* werknemers met langdurige zorgtaken zijn beter in staat de balans tussen werk en zorg te bewaken.

De paneldiscussie tijdens het symposium leidde tot volgende tips en conclusies:

1. Werkgevers: leg een dossier aan. Dit voorkomt dat bij wisselende leidinggevenden de werknemer zijn emoties wederom moet delen en toelichten waarom hij of zij mantelzorger is geworden;
2. Werkgevers: als er een gesprek met de leidinggevende over dit onderwerp gaat plaatsvinden, zorg dan dat er een HRM'er bijzit om het proces EN de nuance EN de regelgeving te bewaken. Niet iedere leidinggevende kan en zal er even tactisch mee omgaan;
3. Werkgevers: zorg voor uitleg/documentatie op een eenduidige plaats van alle mogelijke (verlof)regelingen die de wet biedt. Dit als invulling van de informatie- en zorgplicht, zeker bij dit thema;
4. Inkomensverzekering ontwikkelen: de loonderving is tweeledig: direct en op termijn op het pensioen. Pleidooi voor een collectief fonds waar deels ook de (semi)overheid aan bijdraagt. Voorbeeld:
1/3 werknemer, 1/3 werkgever en 1/3 de overheid.
5. Werkgevers: het is niet erg is om mensen verschillend te behandelen mits er duidelijkheid is over de redenen en dat die bekend zijn in het team.

Na afloop van het symposium ontvingen de bezoekende werkgevers een checklist waarmee zij een inschatting kunnen maken van de situatie in de eigen organisatie.