Time : 13:52:19
Date : 24 September 2008
Sender Name: Vlaams Welzijnsverbond vzw
ZORGINNOVATIE IN WELZIJN - 25 september 2008
Gezien de snelle maatschappelijke veranderingen kunnen de
welzijnssectoren niet blijven stilzitten. Zorginnovatie vereist een
toekomstgerichte visie, nieuwe vormen van kenniscreatie en -deling,
leren en samenwerken in netwerken over de grenzen van de sectoren,
participatie van de gebruiker. Dit moet uitmonden in duurzame
transformatieprocessen in de organisatie van de zorg én in duurzame
resultaten voor de gebruiker.
Het Vlaams Welzijnsverbond werkt in partnerschap met Cera, het
Verbond der Verzorgingsinstelling,VVI en LUCAS, het Centrum voor
Zorgonderzoek en consultancy van de KU Leuven aan een driejarig
project: 'Zorginnovatie in welzijn'. Het project richt zich tot de
gehandicaptenzorg, de bijzondere jeugdbijstand, de
gezinsondersteuning, de kinderdagopvang, het vrijwilligerswerk en de
ouderenzorg.
Op een eerste tussentijds congres presenteren we onder massale
belangstelling van alle belanghebbenden uit de sector onze
definitievan zorginnovatie die gebaseerd is op bestaand
wetenschappelijk onderzoek én interviews met sleutelfiguren uit de
betrokken sectoren.
In de namiddag zetten we een aantal innovatieve projecten in de
sectoren in de kijker: competentieontwikkeling als sleutel voor
innovatie in De Hagewinde, Lokeren en de toepassing van het Team
OntwikkelsModel (TOM) in De Heide, Merelbeke; de inzet van een multi
en interdisciplinair team in Huis Perrekens, Geel. Onderzoek aan de
UAMS toont aan dat leiderschap een belangrijke hefboom is tot
werkengagement, en in het verlengde ervan ook voor innovatie. Hoe
wetenschap en zorg in een dynamisch proces samengaan wordt
geïllustreerd door organisaties als Lucas, Leuven en Gid(t)s te Gits.
Dat netwerken als doel heeft een brede waaier van 'informanten' te
bereiken en uiteindelijk leidt tot 'wie geeft, krijgt meer' wordt
geïllustreerd vanuit de ervaringen in Ryhove, Gent en De Wissel,
Leuven. Ook de overheid initieert, recipieert en begunstigt innovatie
uit de sector. De Klimroos, Overpelt introduceerde een nieuwe
geïntegreerde woonvorm, dat een breuk vormt met het klassieke
nursingthehuis zoals gereglementeerd door het VAPH. De keuze voor een
concreet, aantoonbare pedagogische visie met aanhorende instrumenten
was de start binnen Het Open Poortje, Schilde naar een breed gedragen
implementatie in de organisatie. Ook de inzet van vrijwilligers zoals
in het programma YAR, Youth at risk (Antwerpen) en de
ouderparticipatie in een kinderdagverblijf De Kleine Berg (Boechout),
stimuleren vernieuwing. Op het congres komen de gebruikers en hun
vertegenwoordigers aan het woord en verwoorden hun visie op de zorg
in de toekomst.
Zorginnovatie moet in ieder geval een antwoord bieden op de
uitdagingen: zoals een sterk doorgevoerde partnerschap met de
gebruiker, de zorgontschotting, de interculturalisering van de zorg
en geëngageerde en competente zorgverleners. Om dit duurzaam te
realiseren zijn innovaties op verschillende niveaus (teams,
leiderschap, netwerken en overheid) noodzakelijk, omdat in de zorg
deze niveaus onlosmakelijk met mekaar verbonden zijn. Net om ook het
belang van innovatie in de arbeidsorganisatie in de verf te zetten,
nodigen we mevrouw Sandra Hellings uit van de SERV, die innovatieve
arbeidsorganisaties in de profit en non-profit zal toelichten.
Zorginnovatie kan niet zonder een faciliterende overheid.
Minister-President Kris Peeters en Minister van Welzijn,
Volksgezondheid en Gezin Steven Vanackere lichten toe hoe de overheid
innovatie tracht vandaag en morgen te ondersteunen.
;;;
Partners in het project:
Vlaams Welzijnsverbond,
Guimardstraat 1,
1040 Brussel,
Contactpersoon:
Frank Cuyt,
tel. 0477/75 31 90.
Verbond der Verzorgingsinstellingen, VVI,
Guimardstraat 1,
1040 Brussel.
Lucas,
Centrum voor zorgonderzoek en consultancy KU Leuven
Kapucijnenvoer 35
B 3000 Leuven,
Projectleider,
Koen Hermans,
tel. 0476/633966.
Cera,
Philipssite 5 b10,
3001 Leuven.
http://www.vlaamswelzijnsverbond.be
http://www.zorginnovatie.be