Blijvende aandacht voor werkklimaat DJI
Persbericht | 10-09-2008
Staatssecretaris Albayrak (Justitie) houdt vast aan eerder gestelde
doelstellingen om de problematiek van ongewenste omgangsvormen bij de
Dienst Justitiële Inrichtingen (DJI) in de komende jaren sterk terug
te dringen. De doelstellingen zijn ambitieus maar moeten met
structurele maatregelen haalbaar zijn, schrijft de staatssecretaris in
een plan van aanpak dat aan de Tweede Kamer is gestuurd.
Het plan van aanpak Terugdringen psychosociale arbeidsbelasting vormt
de uitwerking van de aanbevelingen die de Arbeidsinspectie in juli
heeft gedaan in een onderzoek naar de werkomstandigheden bij DJI. Uit
het onderzoek in 31 inrichtingen bleek dat 43% van de ondervraagde
medewerkers regelmatig of structureel last heeft van stress. Als
belangrijkste oorzaken noemde de inspectie ongewenste omgangsvormen,
hoge werkdruk en de communicatie tussen leidinggevenden en
medewerkers. Het onderzoek was verricht in inrichtingen die bij een
eerder medewerkerstevredenheidonderzoek minder goed scoorden.
Om de problemen aan te pakken wil de staatssecretaris dat de
kwantitatieve doelstellingen uit het in 2005 afgesloten
Arboplusconvenant opnieuw worden gesteld. Dit betekent dat eind 2010
de ongewenste omgangsvormen door leidinggevenden met 50% zijn
teruggebracht en ongewenste omgangsvormen door collega's met 30% zijn
gereduceerd. Daarnaast neemt DJI aanvullende maatregelen om de
werkdruk te verminderen. Het gaat om het efficiënter roosteren zodat
op het juiste moment voldoende gekwalificeerde medewerkers aanwezig
zijn om alle taken te kunnen uitvoeren. Om de voortgang van de genomen
maatregelen te monitoren, zullen de bereikte resultaten jaarlijks
worden gemeten. Eind 2010 wordt dan op basis van de behaalde
resultaten bezien wat de verderliggende doelstellingen moeten zijn.
De maatregelen in het plan van aanpak richten zich op vier thema's:
1. Communicatie tussen leidinggevenden en medewerkers: via training
en een persoonlijk ontwikkelingsplan voor alle direct leidinggevenden
wordt de stijl van leidinggeven verbeterd. Ook is er aandacht voor de
kwaliteit en frequentie van functioneringsgesprekken en voor maatwerk
bij verzuimbegeleiding.
2. Onderlinge omgangsvormen: er worden onder meer aangescherpte
gedragsregels opgesteld en besproken op de werkvloer. Tegelijkertijd
worden medewerkers meer geïnformeerd over de verschillende
mogelijkheden om ongewenst gedrag te melden.
3. Weerbare medewerkers: om medewerkers meer weerbaar te maken voor
het zware werk bij DJI, wordt de werving van nieuw personeel verbeterd
en worden medewerkers ondersteund om via sport en training fysiek en
mentaal weerbaar te blijven.
4. Werkdruk: door optimaliseren en professionaliseren van het
inroosteren wordt er voor gezorgd worden dat er voortdurend voldoende
kwalitatief personeel beschikbaar is om het werk uit te voeren,
waarbij er ook tijd is voor zaken als opleiding, sport en overleg.
Ook zal de betrokkenheid van medewerkers bij de totstandkoming van
roosters worden verbeterd.
Het plan van aanpak wordt in overleg met de vakbonden en
medezeggenschap uitgevoerd.
Meer informatie
* Plan van aanpak Terugdringen psychosociale arbeidsbelasting
(PSA)09-09-2008 | dot-bestand, 0.52 MB