Nieuws
4 september 2008
Verklaring Wegener en Bonden
In de afgelopen dagen zijn er veel berichten in de pers verschenen
over de gevolgen van de reorganisatie die Wegener heeft aangekondigd.
Het leek er op alsof alleen de niet-journalisten met de gevolgen van
de reorganisatie te maken zouden krijgen. Dat was zo niet besproken en
dus trokken de vakbonden, waaronder CNV Media, bij Wegener aan de bel.
Dit heeft ertoe geleid dat de uitgangspunten nog eens goed zijn
besproken en, voor zover mogelijk, op papier zijn gezet. Die
verklaring treft u hieronder aan.
Gezamelijke verklaring
De informatie die eind vorige week naar buiten is gekomen over de
resultaten van het overleg tussen de Raad van Bestuur van Koninklijke
Wegener NV en de verschillende betrokken vakbonden heeft inmiddels
binnen Wegener -met name onder de achterban van FNV Kiem, CNV Media en
De Unie- tot misverstanden en onbegrip geleid.
Dit is voor deze drie betrokken bonden aanleiding geweest om opnieuw
in overleg te treden met de leiding van Wegener. Dit overleg heeft
ertoe geleid dat Partijen (Wegener en de betrokken vakbonden) er
belang aan hechten gezamenlijk het volgende te verklaren:
In de informatie die afgelopen week naar buiten is gekomen over de
afspraken die tussen Wegener en de NVJ zijn gemaakt, zijn inhoudelijk
geen zaken aan de orde geweest die niet eerder aan Partijen zijn
medegedeeld. Partijen hebben echter vastgesteld dat de wijze waarop de
informatie is gepubliceerd en vervolgens door de diverse media is
uitgelicht, aanleiding geeft om te veronderstellen dat er principieel
andere afspraken zijn gemaakt die gelden voor (dagblad)journalisten
dan die gelden voor de overige medewerkers van Wegener.
Hoewel er sprake is van afspraken met de NVJ die recht doen aan de
bijzondere posities die dagbladredacties innemen in het komende
reorganisatie proces, waarbij met name de omslag naar crossmediaal
functioneren en het ontwikkelen van daaraan gelieerde nieuwe producten
die te vermarkten zijn aan de basis dienen te staan van de nieuwe
toekomst van Wegener, hebben partijen vastgesteld dat er geen
principiële verschillen aan te wijzen zijn.
Geen enkele afdeling zal aan het besparen van kosten ontkomen. De
wijze waarop zal zeer divers zijn en gerelateerd zijn aan de
mogelijkheden die binnen een afdeling daartoe beschikbaar zijn. Voor
de dagbladredacties zijn geen baangaranties afgegeven, alleen een
normbezetting gelijk aan die van 1 mei 2008. Daarbinnen dient de
kwaliteitsslag naar het crossmediaal functioneren en de
kostenbesparing gerealiseerd te worden. De overige afdelingen worden
niet belast met extra kostenbesparingen om de gemaakte afspraken met
de dagbladredacties te kunnen bekostigen.
Voor iedere afdeling wordt een minimum (lees normatieve) bezetting
gedefinieerd. Voor dagblad redacties is dat - gegeven hun specifieke
opdracht - vooralsnog de huidige bezetting en wordt de tijd genomen om
de overgang naar crossmediaal functioneren - binnen die bezetting - te
kunnen realiseren. Voor de overige afdelingen zal dit de bezetting
zijn die voortvloeit uit de werkzaamheden die op die afdeling in de
nieuwe organisatie verricht moeten worden, hetgeen verder uitgewerkt
gaat worden in de komende deelplannen.
Bij de beoordeling van de noodzakelijke hoogte van de minimale
bezetting zal rekening worden gehouden met een normaal
afwezigheidspatroon. Met andere woorden: de bezetting moet zodanig
zijn dat de betrokken afdeling onder meer een normaal ziekteverzuim en
afwezigheid als gevolg van opleiding en training kan opvangen, zonder
dat er onverantwoord veel van de andere medewerkers wordt gevergd.
De reorganisatie zal starten bij de zogenoemde back offices. Partijen
hechten eraan te benadrukken dat hiermee op generlei wijze een
(negatief) oordeel wordt gegeven over het belang van de werkzaamheden
die daar verricht worden en de mensen die daar werken. Sterker nog,
zonder een goede backoffice zal Wegener niet in staat zijn om de
nieuwe uitdaging waar ze voor staat te realiseren. Dat is dan ook de
voornaamste reden om daar met de reorganisatie te starten.
In de deelplannen zal uitgebreid aandacht worden besteed aan de
noodzakelijke opleidingsplannen. Het budget dat hiervoor nodig is
wordt vrijgemaakt en zal naar verwachting gemiddeld EUR 1.000,-- per
persoon bedragen. Ook in de nieuwe organisatie zal ontwikkeling van de
bezetting permanente aandacht krijgen.
FNV Kiem, CNV Media en de Unie zullen nauw betrokken worden bij de
verdere stappen in de reorganisatie. Zo zullen de opdrachtformulering
van de deelplannen en de uiteindelijke uitkomsten met hen besproken
worden.
Apeldoorn / Amsterdam
3 september 2008
Koninklijke Wegener NV FNV Kiem
De Raad Van Bestuur Edwin Bouwers, Lidewij van Vliet
CNV Media
Aletta Bulsink
De Unie
Renske Brinksma, Wally Langenberg
Tenslotte
Ook de komende tijd is er dus veel werk aan de winkel. CNV Media houdt
namens en voor u de vinger aan de pols. Dat kunnen we echter niet
alleen. Wilt u de tijdens dit traject meedenken over de te volgen
strategie en zo direct invloed uitoefenen op de insteek van CNV Media,
neemt u dan contact op met bestuurder Aletta Bulsink via tel. 055 -
577 26 40 of via de mail a.bulsink@remove-this.cnvdibo.nl
Dienstenbond CNV