Totaal aantal pagina's: 17
P E R S B E R I C H T
's-Hertogenbosch, 28 augustus 2008
Doorgaande groei van omzet en winst Ctac in 1e helft
2008
Kerncijfers
1e helft 1e helft 2e helft
EUR mln (tenzij anders vermeld) 2008 2007 % 2007
Omzet 35,1 22,3 58% 28,0
Bruto-marge 27,6 16,4 68% 22,7
Bedrijfsresultaat (EBIT) 4,3 1,5 2,2
Nettoresultaat 2,8 0,7 1,0
Nettoresultaat per aandeel (in EUR) 0,26 0,08 0,11
Gemiddeld aantal uitstaande gewone
aandelen 10.711.665 8.830.879
Aantal uitstaande gewone aandelen ultimo 11.326.459 8.830.879
Hoofdpunten
· Omzet stijgt met 58% ten opzichte van de 1e helft 2007; autonome stijging
33%. Ten opzichte van de 2e helft 2007 bedraagt de omzetgroei 25%.
· Bedrijfsresultaat ruimschoots verdubbeld jaar-op-jaar; Sterke verbetering
operationele marge (EBIT) van 6,8% naar 12,3%. Het rendement in de 2e helft
van 2007 bedroeg 7,8%.
· Door opkopen minderheidsbelangen in enkele dochterondernemingen is de
hoogte van de nettowinst in verhouding tot het bedrijfsresultaat verbeterd
(een groter deel van de winst mag aan Ctac worden toegerekend).
· Winst per aandeel meer dan verdrievoudigd van 0,08 EUR per aandeel naar
0,26 EUR per aandeel.
· Nieuw organisatiemodel met vier divisies geïntroduceerd.
Vooruitzichten
· Verdere versterking marktposities businessunits. Door de toegenomen
schaalgrootte van Ctac zal het groeitempo afzwakken.
· Verwachting 2008:
o Omzet groeit met 35 - 45%
o Operationele marge 10 - 13%
SAP-dienstverlener Ctac maakt bekend dat de omzet en het resultaat in de 1e helft
van 2008 sterk zijn gestegen. De omzet nam met 58% toe naar EUR 35,1 miljoen,
vergeleken met EUR 22,3 miljoen over de 1e helft van 2007 (de omzet in de tweede
helft van 2007 bedroeg EUR 28,0 miljoen). Van de halfjaaromzet was EUR 3,6
miljoen afkomstig uit de verkoop van licenties en onderhoudscontracten. Autonoom
bedroeg de omzetstijging 33%, vergeleken met 22% in de 1e helft van 2007. Het
---
bedrijfsresultaat steeg naar EUR 4,3 miljoen (operationele marge 12,3%), ten
opzichte van EUR 1,5 miljoen (operationele marge 6,8%) in de vergelijkbare periode
vorig jaar. Het verbeterde resultaat is met name het gevolg van een toegenomen
vraag naar Ctac diensten en een hogere efficiëncy. Daarnaast werden de resultaten
in de eerste helft van 2007 gedrukt door investeringen in de back-office systemen
die noodzakelijk waren vanwege de aanhoudend sterke groei van de organisatie.
Omzet
In de 1e helft van 2008 is bij alle businessunits van Ctac sprake van een hoger
activiteitenniveau. Dit heeft geresulteerd in een omzetstijging van 58% en een autonome groei
van 33%. De omzet bestond voor EUR 3,6 miljoen uit verkochte licenties en
onderhoudscontracten (1e helft 2007: EUR 2,6 miljoen).
De omzet van de Nederlandse activiteiten over de 1e helft 2008 steeg naar EUR 29,6 miljoen
(1e helft 2007: EUR 20,3 miljoen). De omzet van Ctac Belgium bedroeg EUR 5,5 miljoen (1e
helft 2007: EUR 1,9 miljoen).
Omzet per divisie (exclusief intercompany-omzet)
(in EUR x 1.000)
1e helft 2008 1e helft 2007
Nederland*
Ctac Midden en Klein Bedrijf 3.146 2.862
Ctac Managed Services 7.313 6.552
Ctac Professional Services 9.324 5.913
Ctac Business Services 9.795 5.003
Totaal Nederland 29.578 20.330
België 5.522 1.922
Totaal 35.100 22.252
* omzetverdeling naar nieuw organisatiemodel met 4 divisies, zoals in mei 2008 geïntroduceerd
Inkoopwaarde omzet
De samenstelling van de omzet in de 1e helft van 2008 veranderde ten opzichte van de 1e helft
van 2007. De inkoop van softwarelicenties en onderhoudscontracten nam licht toe van EUR 1,7
miljoen in de 1e helft van 2007 tot EUR 2,3 miljoen in de 1e helft van 2008. Daarnaast
betekende de sterke toename van de vraag op diverse projecten een hogere inzet van externe
mensen (1e helft 2008: voor EUR 4,9 miljoen, 1e helft 2007: voor EUR 3,2 miljoen), waardoor
de inkoopwaarde van de omzet toenam.
Kosten
Ctac heeft over de 1e helft 2008 een bedrijfsresultaat gerealiseerd van EUR 4,3 miljoen (1e
helft 2007: EUR 1,5 miljoen). De personeelskosten zijn met 63% gestegen, voornamelijk door
de groei van het aantal medewerkers. Daarnaast zijn de personeelskosten toegenomen door
loonkostenstijging en hogere voorzieningen voor bonussen. Door het toegenomen
activiteitenniveau zijn de overige bedrijfslasten met 30% gestegen naar EUR 4,5 miljoen (1e
helft 2007: EUR 3,4 miljoen). De afschrijvingen zijn gestegen van EUR 0,6 miljoen over de 1e
helft 2007 naar EUR 1,1 miljoen over de 1e helft van 2008 door investeringen in ICT, die voor
voor het belangrijkste deel hebben plaatsgevonden in de loop van 2007, teneinde de
aanhoudende groei te faciliteren.
---
Bedrijfsresultaat uit gewone bedrijfsuitoefening voor belastingen
Ctac heeft over de 1e helft 2008 een bedrijfsresultaat gerealiseerd van EUR 4,3 miljoen (1e
helft 2007: EUR 1,5 miljoen). De operationele marge steeg daarmee van 6,8% in de 1e helft
van 2007 naar 12,3% in de eerste helft van 2008. Het verbeterde resultaat is met name het
gevolg van een toegenomen vraag naar Ctac diensten en een hogere efficiency. In de 1e helft
van 2007 werden de resultaten bovendien gedrukt door investeringen in de back-office
systemen die noodzakelijk waren vanwege de aanhoudend sterke groei van de organisatie.
Nettowinst en winst per aandeel
Ctac heeft in de loop van het 1e kwartaal haar minderheidsbelangen in een aantal
dochterondernemingen versneld opgekocht. Hierdoor wordt de samenwerking tussen de
business units meer gestimuleerd. Het wegvallen van de minderheidsbelangen heeft effect op
het aandeel derden in de resultatenrekening. Een groter gedeelte van de winst wordt als
nettowinst aan Ctac toegerekend.
De nettowinst over de 1e helft van 2008 kwam na aftrek van het aandeel derden (in verband
met minderheidsbelangen in de businessunits mYuice, Yanta, Re-Spect, Alphalogic, NetIT
Services, Ctac Belgium en IFS-Probity) uit op EUR 2,8 miljoen (1e helft 2007: EUR 0,7
miljoen). Dit vertaalt zich in een nettowinst per gewogen gemiddeld uitstaand gewoon aandeel
van EUR 0,26 (op basis van 10.711.665 aandelen). Het totaal aantal uitstaande gewone
aandelen op 28 augustus 2008 bedraagt 12.076.459.
Investeringen
De investeringen in materiële vaste activa bedroegen in totaal EUR 0,8 miljoen. Dit betrof met
name investeringen in laptops en infrastructuur.
De investeringen in immateriële vaste activa bedroegen EUR 11,2 miljoen. Het ging om het
versneld opkopen van resterende minderheidsbelangen in de businessunits Alphalogic, Re-
Spect en Ctac Belgium. Ook is de onderneming Crossverge gekocht. In de
dochterondernemingen mYuice en Yanta zijn de Ctac belangen verder uitgebreid.
In totaliteit zijn voor de uitbreiding van de belangen in Alphalogic, Re-Spect, Ctac Belgium,
mYuice en Yanta 2.228.976 aandelen uitgegeven en is daarnaast een bedrag ter hoogte van
EUR 1,0 miljoen cash betaald. De totale opgeofferde waarde bedraagt daarmee EUR 7,2
miljoen.
In totaliteit zijn voor de acquisitie van Crossverge 607.958 aandelen uitgegeven. Daarnaast is
een bedrag ter hoogte van EUR 1,8 miljoen betaald. De totale opgeofferde waarde voor 100%
van de aandelen bedraagt daarmee EUR 4,0 miljoen. Met de aandeelhouders van Crossverge is
een nabetaling overeengekomen waarbij de hoogte daarvan gekoppeld is aan toekomstige
resultaten. Deze verplichting kan naar keuze van Ctac in cash of in aandelen Ctac worden
nagekomen.
Balansstructuur
De afgelopen periode is de financiële verslaglegging van Ctac N.V. door bestuur en de Raad
van Commissarissen geëvalueerd. Dit heeft geleid tot een herclassificatie van de balans. Tot en
met het boekjaar 2007 is de post minderheidsbelangen in de balans gewaardeerd op de netto
vermogenswaarde en gepresenteerd onder het hoofd "aandeel derden".
Op grond van de evaluatie is besloten de minderheidsbelangen afzonderlijk van het eigen
vermogen te presenteren als een verplichting. Dit omvat een verplichting van Ctac om de
aandelen van minderheidsaandeelhouders te kopen. De verplichting wordt gewaardeerd op
---
reële waarde. Het vorenstaande heeft geen invloed op de geconsolideerde winst- en
verliesrekening. In de gepresenteerde geconsolideerde balans is het vorenstaande reeds
verwerkt. De cijfers over 2007 zijn hierop ook aangepast.
Door de groei van de bedrijfsactiviteiten en de daarmee gepaard gaande investeringen steeg
het balanstotaal van EUR 45,8 miljoen naar EUR 51,7 miljoen. Door het positieve resultaat en
het opkopen van de minderheidsbelangen is de solvabiliteit gestegen van 23% naar 37%. In
vergelijking met branchegenoten een acceptabel solvabiliteitsniveau.
De kortlopende bankschuld bedroeg ultimo 1e helft 2008 EUR 8,3 miljoen (ultimo 2007: EUR
3,1 miljoen).
Ontwikkelingen in de kasstroom
De kasstroom uit bedrijfsoperaties was positief en bedroeg in de 1e helft van 2008 EUR 0,9
miljoen (1e helft 2007: EUR 0,1 miljoen positief). In de 1e helft van 2008 is voor EUR 3,5
miljoen geïnvesteerd in materiële en immateriële vaste activa.
De investeringen in materiële vaste activa bestonden uit vervanging van de ICT-infrastructuur,
nieuwe computers, servers en opslagcapaciteit voor klanten voor hosting- en
beheeractiviteiten. De investeringen in immateriële vaste activa bestonden uit betaalde
bedragen voor de overname van Crossverge. Ook het uitbreiden van het belang in de
dochterondernemingen mYuice en Yanta viel hieronder, alsmede het versneld opkopen van de
resterende minderheidsbelangen in de dochterondernemingen Alphalogic, Re-Spect en Ctac
Belgium.
Daarnaast keerde Ctac in de 1e helft van 2008 een contant dividend over 2007 uit ter hoogte
van EUR 0,7 miljoen. Door het hoge investeringsniveau kwam de netto kasstroom in de 1e helft
van 2008 uit op EUR 5,2 miljoen negatief (1e helft 2007: EUR 6,7 miljoen negatief).
Aanpassingen organisatiemodel
Ctac is met haar succesvolle Powerhouse model de afgelopen drie jaar gegroeid van een
organisatie van iets meer dan 100 medewerkers naar een organisatie met 425 medewerkers
per 30 juni 2008. Daarbij zijn alle bestaande en gestarte business units hard gegroeid. Om
met de huidige omvang van de activiteiten optimaal te kunnen inspelen op de toekomstige
marktvraag, is een aantal aanpassingen in het organisatiemodel doorgevoerd.
Ctac heeft haar organisatieconcept zodanig aangepast dat het beter past bij de huidige
omvang van de organisatie en toekomstige groeiperspectieven. Vanaf 1 mei wordt geopereerd
in een model waarbij per land vanuit de hieronder beschreven divisiestructuur wordt
geopereerd.
1. Ctac Business Services
Binnen deze divisie treedt Ctac op als business partner en business consultant. Als meedenker
met de klant, is Ctac bij uitstek de deskundige die veel kennis heeft van de betreffende
branche of het marktsegment. Op dit moment zijn in Nederland de business units Re-spect,
Alphalogic en IFS-Probity actief binnen deze divisie. In België zijn dit de businessunits
Alphalogic, Alpha Square en Re-Spect.
2. Ctac Midden en Kleinbedrijf
Binnen het MKB zijn met name de aanpak en de cultuur onderscheidend. De business units
mYuice en Yanta, die actief zijn binnen deze divisie, spelen hier actief op in. De MKB
activiteiten uit de Alpha Groep zullen voor 1 oktober worden geïntegreerd in de Ctac
organisatie. Vanaf dat moment zijn deze activiteiten tevens onderdeel van de divisie Ctac
Midden en Kleinbedrijf.
---
3. Ctac Managed Services
Onder Ctac Managed Services is Ctac actief als service organisatie op het gebied van hosting
en beheer, waarbij kwaliteit en continuïteit van de dienstverlening aan klanten voorop staat. In
Nederland zijn de business units AMI en NetIT actief binnen deze divisie. In België is dit Ctac
AMI.
4. Ctac Professional Services
Ctac treedt binnen deze divisie op als specialist in een bepaalde niche, bijvoorbeeld als solution
consultant, om een specifiek vraagstuk van de klant op te lossen. Dit is meestal niet branche
gebonden en gebeurt soms onder gelijktijdige aanbieding van eigen ontwikkelde Ctac
producten. De business units CIMS, BiGrip, CValue, Hitch en Ytool zijn in Nederland onderdeel
van de divisie Ctac Professional Services. In België zijn we op dit gebied actief met de
businessunit Smart Solutions en Alpha Intelligence.
De samenwerking tussen deze divisies en de sales coördinatie wordt in Nederland en België
vanuit het Management Team ("CMT") vormgegeven onder directe aansturing van de Raad van
Bestuur.
Ctac zal met ingang van de 2e helft 2008 als zodanig op jaar- en halfjaarbasis naar deze
divisies gaan rapporteren.
Recente ontwikkelingen
Versneld opkopen minderheidsbelangen in dochterondernemingen Alphalogic, Re-Spect en
Ctac Belgium
De overname van de minderheidsbelangen van Alpha Holding in Ctac's dochterondernemingen
Re-Spect, Alphalogic en Ctac Belgium zijn begin maart 2008 afgerond. Daarnaast zijn ook de
minderheidsbelangen van de andere managementleden in Re-Spect en Alphalogic gekocht.
Hierdoor is Ctac is met ingang van 11 maart volledig eigenaar van Re-Spect en Alphalogic
(voorheen een respectievelijk 50,02% en 51% belang). Op 22 april heeft Ctac ook het
resterende minderheidsbelang van 8,75% in Ctac Belgium gekocht. Ctac heeft met deze
transactie haar positie in deze succesvolle Ctac businessunits verstevigd.
Uitbreiding belang in mYuice en Yanta
Ctac heeft haar belangen in mYuice en Yanta per 1 januari 2008 uitgebreid. Het belang in
mYuice, dat zich richt op SAP-oplossingen voor het midden- en kleinbedrijf (MKB), is van
86,9% uitgebreid naar 93,5%. In Yanta, dat specialistische totaaloplossingen biedt voor de
beheersing van logistieke trajecten in het MKB, is het belang vergroot van 67,3% naar 83,7%.
De resterende minderheidsbelangen in mYuice en Yanta zijn in handen van het management.
Overname Crossverge
Ctac heeft op 29 mei Crossverge overgenomen en dit op 26 juni formeel juridisch afgerond.
Crossverge ontwikkelt het succesvolle softwareproduct XV Retail. XV Retail is een flexibele
geïntegreerde totaaloplossing voor de ondersteuning van Multi-Channel Retailing waarbij elke
Point of Sales (POS) online kan worden gekoppeld aan een ERP systeem. Een breed scala van
softwaremodules ondersteunt alle mogelijke bedrijfsprocessen: van kassaverkopen aan klanten
tot en met het publiceren van bestelboeken. Daarnaast ondersteunen de modules onder
andere internetverkopen aan groothandelklanten en logistieke processen in de winkel.
---
Bart Hogendoorn nieuwe CEO Ctac
Tijdens de Buitengewone Algemene Vergadering van Aandeelhouders op 25 augustus
jongstleden, is de benoeming van de heer Hogendoorn als lid van de Raad van Bestuur ter
goedkeuring voorgelegd aan de aandeelhouders. De aandeelhouders hebben ingestemd met
deze benoeming.
De heer Hogendoorn heeft vanaf 1998 tot heden voor de Nederlandse en internationale SAP
organisatie gewerkt in diverse functies. Van 2003 tot en met 2006 was hij managing director van
SAP Nederland. De laatste twee jaar was hij werkzaam als Senior Vice President EMEA, waarbij hij
resultaatverantwoordelijk was in meerdere landen, waaronder Nederland en België.
Ctac heeft veel vertrouwen in de heer Hogendoorn dat hij de strategie verder vorm gaat geven en
de onderneming verder uit te bouwen. Zijn internationale, commerciële kennis en ervaring en zijn
in de loop der jaren opgebouwde netwerk zijn daarbij belangrijke elementen.
De heer Hogendoorn zal per 1 september 2008 de taken op zich nemen. De Raad van Bestuur
bestaat daarnaast uit de heer Jan Willem Wienbelt (CFO), die de functie van CEO tijdelijk heeft
waargenomen, en de heer Harrie van Groenendael (COO) die eerder dit jaar is toegetreden.
Vooruitzichten
Op basis van het nieuwe organisatiemodel zal veel aandacht uitgaan naar verdere versterking
van de profilering van Ctac als SAP/ ERP specialist, de uitbouw van marktposities en het
benutten van cross selling mogelijkheden tussen de verschillende divisies.
Met inachtneming van de sterke groei in de afgelopen jaren en de nu bereikte schaalgrootte,
verwacht Ctac voor heel 2008, onvoorziene omstandigheden voorbehouden, een omzetgroei
tussen de 35% en 45% ten opzichte van 2007. De operationele marge voor het hele jaar 2008
zal naar verwachting uitkomen tussen de 10% en 13% (2007: 7%).
/ / / / / / / / / /
Profiel Ctac
Ctac is een ICT-dienstverlener gespecialiseerd in SAP-oplossingen, actief in Nederland, België
en geringe activiteit in Duitsland. Activiteiten bestaan uit implementatie, integratie en beheer
van SAP-systemen en hiervan afgeleide activiteiten zoals systeem upgrades en
systeemoptimalisaties. De onderneming is SAP Gold Partner en de grootste SAP-reseller in
Nederland voor middelgrote ondernemingen. In België is Ctac Silver Partner van SAP. Tot de
klantenkring behoren ongeveer 600 organisaties in handel en industrie, zakelijke
dienstverlening, retail, (semi) overheid en universiteiten. Ctac had per ultimo juni 2008 425
medewerkers in dienst. Het hoofdkantoor is gevestigd in 's-Hertogenbosch (Nederland). Ctac is
genoteerd aan Euronext Amsterdam (ticker: CTAC).
PERSCONFERENTIE / ANALISTENBIJEENKOMST
De gecombineerde persconferentie / analistenbijeenkomst wordt vandaag om 14.00 uur
gehouden ten kantore van Citigate First Financial, Assumburg 152a in Amsterdam.
C/TAC-Align