Ingezonden persbericht


PERSBERICHT
Diemen, 2 juli 2008

Randstad Werkmonitor onderzoekt overnames, fusies en reorganisaties

Werkenden vertrouwen op de baas

Werkenden in Nederland maken zich weinig zorgen over hun toekomst als hun organisatie betrokken mocht raken bij een fusie, overname of reorganisatie. Het merendeel gaat er van uit dat goed voor hen wordt gezorgd. De helft verwacht dat ontslag daarbij niet aan de orde zal zijn, hoewel dat toch in de praktijk voor 17 procent gedwongen geldt en nog eens 16 procent vrijwillig vertrekt. Overigens ziet ruim een kwart van de werkenden een fusie, overname of reorganisatie als de ideale gelegenheid om verder te kijken.

Dit optimisme en zelfvertrouwen van de werkenden komt naar voren in de nieuwste Randstad Werkmonitor. Het onderzoek is uitgevoerd door Blauw Research onder 802 werkenden. Opvallend is dat werknemers groot vertrouwen hebben in hun werkgever, mocht zich een overname, fusie of reorganisatie voordoen. Twee op de drie werknemers vertrouwt erop dat hun werkgever zorgt dat ze goed terechtkomen. Bovendien verwacht bijna de helft dat de werkgever alles doet hen te behouden voor de organisatie. Eveneens de helft denkt dat de kans op ontslag al met al klein is.

Praktijk veel minder positief
Toch is de praktijk van fusies, overnames en reorganisaties lang niet voor iedereen positief. Drie op de tien werkenden hebben in de afgelopen vijf jaar wel eens met een fusie, overname of reorganisatie te maken gehad. Voor 17 procent leidde de ontwikkeling tot een gedwongen vertrek. Daarvan kreeg de helft een financiële vergoeding mee, een kwart kreeg hulp bij het vinden van een andere baan, 9 procent kon een bepaalde periode blijven werken bij de organisatie om intussen op zoek te gaan naar iets anders.

Zestien procent met lege handen weg
Niet iedereen mag rekenen op goede zorg bij een fusie, overname of reorganisatie. Een kwart van de werkenden voor wie geen plaats was, moest het doen zonder handdruk of begeleiding. Overigens zag 16 procent van de werkenden in het zicht van de veranderingen zijn kans schoon uit eigener beweging de organisatie te verlaten. Van de werkenden die wel eens een fusie, overname of reorganisatie hebben meegemaakt, stellen vier op de tien vast dat er nadien veel is veranderd: 17 procent kwam in een hogere functie terecht, 16 procent op een andere afdeling, 8 procent op een andere vestiging en 6 procent kon blijven, maar dan in een lagere functie.

Meer verantwoordelijkheid en uitdaging
Fusies, overnames en reorganisaties brengen op het gebied van werk ook positieve veranderingen. Veel werkenden zijn daar positief over. Circa een derde draagt nu meer verantwoordelijkheden of beschikt nu over meer kennis of vaardigheden. Nog eens een derde vindt meer uitdaging in het werk, 30 procent heeft nu meer plezier in het werk dan voor de fusie, overname of reorganisatie. Een kwart van de werkenden die een fusie, overname of reorganisatie meemaakte, signaleert dat de werksfeer en het eigen gevoel voor de werksfeer achteruit zijn gegaan. Per saldo, zeggen werkenden, is een fusie, overname of reorganisatie beter voor de organisatie dan voor de werknemers. Volgens vier op de tien werknemers die bij de werkgever in dienst zijn gebleven, is de organisatie als geheel vooruitgegaan. Dit geldt voor ruim een kwart van de werknemers zelf.

Algemeen directeur van Randstad Nederland, Jan Vermeulen, denkt dat ingrijpende ontwikkelingen bij organisaties positief kunnen uitwerken voor zowel werkgevers als werknemers. Ondanks dat zich op individueel niveau altijd ongewenste situaties voordoen, leiden goed verlopende fusies, overnames en reorganisaties tot een revitalisatie van de nieuwe organisatie. Als er door organisaties aandacht is besteed aan het ontwikkelen van vaardigheden van hun medewerkers, dan kennen deze veranderingen nauwelijks problemen. Daarnaast manifesteren werknemers die zelf actief aan hun employability hebben gewerkt zich sterker in de vernieuwde organisatie. Voor anderen wordt het eenvoudiger met ontwikkelde vaardigheden op zak hun heil elders te zoeken.

Mobiliteitsindex daalt: werkenden zoeken uitdaging bij huidige werkgever Uit de Randstad Werkmonitor blijkt verder dat 11 procent van de werkenden (800.000 mensen) in Nederland in het afgelopen half jaar een andere werkgever heeft gevonden. Opvallend is daarbij dat 16 procent naar de nieuwe werkgever is overgestapt omdat deze een aantrekkelijk aanbod deed. Het onderzoek toont verder een dalende index voor de mate waarin men verwacht binnen nu en een half jaar hetzelfde of vergelijkbaar werk bij een andere werkgever te gaan verrichten. Daarentegen is de index voor de mate waarin men op zoek is naar ander werk bij de huidige werkgever gestegen. De helft van de werknemers is toe aan een nieuwe uitdaging, 43 procent daarvan is op zoek naar andere taken bij de huidige werkgever. De onderzoekers denken dat werkenden mogelijk wat minder op zoek zijn naar een nieuwe baan bij een nieuwe werkgever vanwege negatieve berichten over de gevolgen van de Amerikaanse kredietcrisis en over de minder rooskleurige economische vooruitzichten in Nederland.

De uitkomsten van het onderzoek in cijfers:

Nederland
Tevredenheid
Vertrouwen in vinden van nieuwe baan
Angst voor ontslag
Toe aan nieuwe uitdaging
Mobiliteit index
Juli
2008
83%
77%
3%
50%
85
April
2008
82%
74%
5%
50%
95
Dec.
2007
84%
73%
5%
49%
96
Sept.
2007
83%
75%
4%
53%
108
Juni
2007
83%
77%
3%
55%
107
Feb.
2007
81%
74%
5%
54%
101
Dec.
2006
81%
72%
5%
57%
106
Okt.
2006
85%
75%
5%
55%
99
Aug
2006
86%
70%
4%
55%
101
Juni
2006
82%
72%
5%
54%
108
April
2006
84%
69%
6%
54%
103
Feb.
2006
81%
70%
5%
52%
97
Dec.
2005
80%
68%
7%
54%
91
Okt.
2005
83%
67%
6%
52%
99
Aug.
2005
85%
67%
6%
54%
95
Juni.
2005
79%
65%
8%
57%
99
April.
2005
80%
69%
9%
57%
99
Feb.
2005
83%
68%
7%
57%
99
Dec
2004
85%
70%
8%
55%
93
Okt.
2004
84%
73%
8%
53%
99
Aug.
2004
87%
77%
6%
53%
104
Juni.
2004
84%
75%
10%
57%
106
April.
2004
86%
74%
6%
52%
91
Feb.
2004
83%
74%
10%
52%
98
Dec.
2003
87%
75%
6%
57%
99
Nov.
2003
88%
80%
9%
54%
103



Ingezonden persbericht