Gemeente Coevorden presenteert perspectiefnota 2009 - 2012
Het college van B & W heeft de perspectiefnota 2009 - 2012 aan de
gemeenteraad aangeboden. In deze jaarlijkse actualisatie op het
bestuursprogramma zijn alle bestuurlijke ambities en de financiële
gevolgen daarvan in beeld gebracht. Uit de perspectiefnota blijkt dat
de ambities van de gemeente de komende jaren verder reiken dan de
financiële mogelijkheden. Dit betekent dat de gemeente binnen de
verschillende ambities moet kiezen. Desondanks wordt voorgesteld
invulling te blijven geven aan lopende projecten die voortkomen uit
het bestuursprogramma en op het gebied van onderwijs en sport zelfs
extra investeringen te doen.
Een aantal recente ontwikkelingen, zoals de extra investeringen op het
gebied van onderwijs en sport is van invloed op de positie van de
gemeente. Zo is de sportnota en de exploitatie van sportcomplex De
Swaneburg in de perspectiefnota financieel vertaald en wordt extra
geld uitgetrokken voor de Parkschool.
Verder probeert de gemeente voordeel te halen uit het `Regiospecifiek
pakket Zuiderzeelijn' en zorgt het project `Eerste overheid' voor een
uitbreiding van het gemeentelijk takenpakket. Door deze ontwikkelingen
kunnen enkele in het bestuursprogramma 2006 - 2010 geformuleerde
doelstellingen op de onderdelen dienstverlening en economische
ontwikkeling (mede) worden gerealiseerd.
-Regiospecifiek pakket Zuiderzeelijn: Het niet doorgaan van de
Zuiderzeelijn heeft het Noorden een fiks pakket aan
compensatiemaatregelen opgeleverd. In dit pakket is de spoorlijn
Zwolle-Coevorden/Emmen één van de projecten waarvoor provinciaal
budget is gereserveerd. Voor de gemeente biedt dit project kansen om
daarin de ontwikkeling van het stationsgebied, de spoorverdubbeling,
de ontwikkeling van Holwerd-Zuid en de verbetering van de ontsluiting
van bedrijventerreinen te verankeren. Echter, om voor provinciale
subsidie in aanmerking te komen, is een cofinancieringsbijdrage van de
gemeente gewenst.
-"Eerste overheid": In 2007 is een bestuursakkoord gesloten tussen het
Rijk en de Vereniging Nederlandse Gemeenten (VNG). Hierin is verwoord
dat gemeenten het dichtst bij de burger staan en dat de gemeenten
steeds meer taken van het Rijk en de provinciale overheid overnemen.
Het toenemende takenpakket, de realisatie van de `digitale overheid'
en het Klantencontactcentrum vergen de komende jaren aanzienlijke
investeringen.
Financiële positie
De ambities van de gemeente reiken op dit moment verder dan de
financiële mogelijkheden. Worden alle ambities gerealiseerd, dan leidt
dat tot een tekort in het financieel meerjarenperspectief. Het tekort
in 2009 (ruim EUR 300.000,-) wordt sluitend gemaakt door een
incidentele bijdrage uit de Algemene reserve. Door keuzes te maken in
de ambities wil de gemeente ook in de daaropvolgende jaren weer een
positief saldo op de balans noteren.
`Ruimte om te kiezen'
Het financieel meerjarenperspectief noodzaakt de gemeente keuzes te
maken in de projecten en activiteiten die zij wil uitvoeren. Om
weloverwogen keuzes te kunnen maken, start later dit jaar het project
`Ruimte om te kiezen'. Hierin worden meerdere scenario's uitgewerkt om
tot een sluitende meerjarenbegroting te komen. De uitkomsten van dit
project worden in de aanloop naar de perspectiefnota 2010
gepresenteerd. Ook wordt met ingang van 2009 uitvoering gegeven aan
het in het bestuursprogramma genoemde besluit om de gemeentelijke
belastingen op het niveau van het Drentse gemiddelde te brengen.
De perspectiefnota 2009 - 2012 wordt 24 juni 2008 behandeld in de
gemeenteraad.
Gemeente Coevorden