Project Gemeente Westland
Ons kent ons in 2020
Publicatiedatum: 04-06-2008
Naar een sociaal sterke gemeente Westland; Hoofdlijnen
sociaal-maatschappelijke visie
Kennen en gekend worden is de basis van de Westlandse gemeenschap. Om
dit te behouden en te stimuleren werkt de gemeente aan de
sociaal-maatschappelijke visie Mijn Westland, ?ns Westland 2020. De
gemeente ontwikkelt deze sociale visie samen met de Westlandse
inwoners.
Mijn Westland, òns Westland 2020
De dialoog met de Westlanders startte in maart op ongewone manier.
Ambtenaren gingen de straat op en inwoners, organisaties en
verenigingen werden uitgenodigd voor bijeenkomsten in alle elf kernen.
Er is een expertmeeting georganiseerd, er vond overleg plaats met
vertegenwoordigers van de kerken en met groepen jongeren. Ruim 700
Westlanders dachten mee over wat ze willen behouden, wat de zorgen
zijn en wat voor een soort gemeente Westland moet zijn in 2020.
Hoofdlijnen sociaal-maatschappelijke visie
Westland 2020 is een sociale, ondernemende gemeente met allure. Dit
kwam duidelijk naar voren tijdens de diverse bijeenkomsten. Ook bleek
dat de Westlanders gaan voor één gemeente met behoud van de eigenheid
van de kernen. Om dit streefbeeld te bereiken vragen vier themas de
aandacht: sociale cohesie, ontwikkeling, de rol van de gemeente en de
accommodaties. Deze themas staan omschreven in de hoofdlijnennotitie
sociaal-maatschappelijke visie Mijn Westland, òns Westland 2020 die in
juni in de raad wordt besproken. De hoofdlijnennotitie is na te
lezen in de rubriek Mijn Westland, òns Westland 2020.
Sociale cohesie
De sociale cohesie is de kracht van Westland. Belangrijke aspecten
zijn: ontmoeten, meedoen en je Westlander voelen. Bij ontmoeten en
meedoen gaat het om deelnemen aan werk, school, vrijwilligerswerk en
(verenigings)activiteiten. Sociale cohesie groeit als alle groepen uit
de samenleving meedoen. Daarnaast is het gevoel Westlander te zijn een
voedingsbodem voor sociale cohesie. Om in 2020 de sociale cohesie te
behouden is het nodig nieuwe inwoners te betrekken en daarin nieuwe
vormen te vinden.
Ontwikkeling
Uit de bijeenkomsten kwam dat de tuinbouw een belangrijke
sociaal-maatschappelijke motor is. Om dat te behouden is een
ontwikkelingsslag nodig. Een toonaangevend tuinbouwcluster vraagt om
een goed opgeleide bevolking. Dit vraagt ook om een breder aanbod van
activiteiten op het gebied van welzijn en zorg en van kunst en
cultuur. Daarbij is allure nodig om de middelmaat te overstijgen.
Rol van de gemeente
Westland wil een gemeente zijn die ruimte geeft aan burgers en
organisaties, effectieve partnerschappen stimuleert en burgers actief
betrekt. De gemeente stemt zijn aanpak af op de omstandigheden en
treedt daarmee schakelend op. Op deze manier is er ondersteuning waar
nodig en worden initiatieven uit de samenleving gestimuleerd en niet
belemmerd.
Accommodaties
In 2020 moeten er betere voorzieningen zijn. Door multifunctioneel
gebruik kan het aantal worden beperkt maar nadrukkelijk zal gekeken
worden welk basisniveau nodig is om kernen vitaal te houden. Voor
bovenkernse voorzieningen streeft de gemeente naar spreiding over
Westland. Het centrum van Naaldwijk kan zich ontwikkelen tot het hart
van Westland.
Hoe verder
De hoofdthemas worden uitgewerkt in een conceptvisie. Deze
conceptvisie wordt voorgelegd aan de raad in oktober 2008. Na de
behandeling in de raad kunnen de Westlandse inwoners zich uitspreken
over de conceptvisie waarna begin 2009 de definitieve versie van de
visie Mijn Westland, ?ns Westland 2020 wordt vastgesteld.