Waterschap Regge en Dinkel
Verantwoord Ondernemen.
Het resultaat van 3 jaar Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen.
Wat is de stand van zaken van het project `Maatschappelijk Verantwoord
Ondernemen' (MVO)?
Momenteel nemen wij deel aan de tweede fase van dit project. Deze fase
bestaat uit twee sporen, de verdieping en de verbreding. In dit
artikel kun je lezen hoe het project MVO sinds 2005 is verlopen en
waar we nu staan.
Wat is MVO?
Sinds begin 2005 is het waterschap Regge en Dinkel betrokken bij het
project `Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen' (MVO). MVO is
momenteel erg actueel. In het kabinetsbeleid heeft MVO een prominente
rol, bij de provincie staat het in het bestuursakkoord en ook in de
media is het een `hot item'.
Steeds meer organisaties realiseren zich dan ook dat ondernemen niet
alleen een kwestie is van geld, maar ook van waarden. Waarden zoals
een gezonde en uitdagende werkomgeving, zorg voor het milieu en
internationaal gezien, arbeids- en mensenrechten. In Nederland, Europa
en de Verenigde Staten ontwikkelt maatschappelijk verantwoord
ondernemen zich van een vaag 'goed gevoel'-begrip tot een beproefd
bedrijfsconcept.
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) is een zoekproces waarmee
een organisatie verantwoordelijkheid neemt voor de consequentie van
haar handelen op sociaal, ecologisch en economisch gebied, in de hele
keten, waarbij zij verantwoording aflegt en de dialoog aangaat met de
betrokken belanghebbenden.
Bij MVO moet de organisatie voor zichzelf een balans zien te vinden
tussen de drie MVO-pijlers: people, planet en profit.
o people staat daarbij voor het respectvol omgaan met mensen
(sociaal-cultureel)
o planet voor milieu (ecologisch)
o profit voor een gezond financieel resultaat (economisch)
Eerste fase van het project
In 2006 hebben vijf waterschappen (waaronder Regge en Dinkel) met
ondersteuning van de Unie van Waterschappen, SenterNovem en het
adviesbureau DHV, onderzocht wat MVO voor de waterschappen betekent,
hoe ieder van deze vijf waterschappen presteert op het gebied van MVO
en op welke punten zij zich willen verbeteren. In dit pilotproject
zijn medewerkers, managers en bestuurders van de waterschappen
intensief betrokken.
Door de vijf waterschappen is een MVO-scan ontwikkeld, waarmee de MVO
prestaties van waterschappen kunnen worden gemeten.
In de scan staan de volgende MVO thema's centraal:
o betrouwbaarheid
o transparantie
o arbeidsparticipatie
o arbeidsveiligheid
o bedrijfsvoering
o maatschappelijke betrokkenheid
o waterschapskennis
o financiering
o tariefontwikkeling
De MVO-scan kan eenvoudig door medewerkers van het waterschap worden
uitgevoerd. De antwoorden zijn ingelezen, geanalyseerd en onderling
vergeleken met andere waterschappen. Dat is niet gebeurd omdat we
willen weten wie het beste jongentje van de klas is, maar om na te
gaan wie kennis en ervaring kan inbrengen en wie kennis en ervaring
wil gebruiken. De resultaten van de MVO-scan en analyse zijn
gerapporteerd en besproken met medewerkers, managers en bestuurders
binnen de afzonderlijke waterschappen.
Hierbij zijn de belangrijkste leerpunten naar boven gekomen. Deze
leerpunten zijn of worden veelal opgenomen in verbeterprogramma's van
de waterschappen. Het begin 2007 uitgebracht rapport en de hierbij
behorende nieuwsbrief zijn bijgevoegd (zie rechterkolom).
Stand van zaken pilotproject MVO
Momenteel nemen wij deel aan de tweede fase van dit project. Deze fase
bestaat uit twee sporen, de verdieping en de verbreding.
De verbreding kent al een redelijk succes. Steeds meer waterschappen
hechten belang aan maatschappelijk verantwoord ondernemen. Naast de
vijf al betrokken waterschappen, doen nu ook tien andere waterschappen
mee aan de MVO-scan (eerste fase).
Voor het tweede spoor, de verdieping, zijn vier werkgroepen voor (i)
duurzaam inkopen, (ii) ruimtelijke ontwikkeling, (iii) MKBA
(maatschappelijk kosten baten analyse) en (iv) duurzame ontwikkeling
(de stuurgroep) opgericht. In deze werkgroepen participeren ook het
waterschap. Medio 2008 moeten de resultaten beschikbaar zijn.