| |
|Datum: 10-12-'07 | | | | | |Succesvolle India missie voor Utrecht | | | |De sterke aanwezigheid van Utrecht tijdens een grote economische | |missie naar India heeft | |bijgedragen aan een positief beeld van Utrecht als een van de meest | |kennisintensieve regio's in | |Nederland. Daarmee heeft Utrecht laten zien een interessante partner | |te zijn voor het Indiase | |bedrijfsleven en Indiase kennisinstellingen. Deelnemers waren onder | |leiding van loco-burgemeester | |Harm Janssen de gemeente Utrecht, Universiteit Utrecht, Hogeschool | |Utrecht, UMC Utrecht, de | |Kamer van Koophandel en het Utrechts ICT- bedrijfsleven. | |De missie vond plaats van 24 tot en met 30 november en is tot stand | |gekomen in samenwerking | |tussen het Ministerie EZ, de G4 (+ Eindhoven) en de Dutch Trade Board.| |Voor de Utrechtse partners | |stond de kenniseconomie centraal, in het bijzonder de speerpunten ICT,| |Life Sciences en gaming. In | |Delhi, Hyderabad en Mumbai werden gerenommeerde universiteiten en | |topinstituten bezocht. Ook | |werden werkbezoeken gebracht aan enkele Scienceparks, ter inspiratie | |voor de verdere ontwikkeling | |van De Uithof als Utrecht Science Park. | | | |De Universiteit Utrecht en Hogeschool Utrecht hebben verschillende | |potentiele samenwerkingspartners gevonden en gaan er vanuit dat de | |contacten leiden tot structurele samenwerking. Met name op het gebied | |van de Life Sciences en ICT, zoals onderzoeksamenwerking en | |uitwisseling van studenten, promovendi en docenten. De Universiteit | |Utrecht is een reeks wetenschappelijke seminars gestart; de eerste | |vond plaats in Bangalore, de komende maanden worden ze vervolgd in | |Delhi en Hyderabad. | | | |Voor het grootste deel van de zes uit de provincie Utrecht deelnemende| |bedrijven geldt dat de missie leidt tot een tweede bezoek op korte | |termijn aan een of meerdere bedrijven in India. Na deze eerste | |orientatie worden tijdens dit tweede bezoek concrete plannen | |besproken. | | | |Er is uitgebreid kennis gemaakt met outsourcing (uitbesteden van taken| |die niet tot de eigenlijke kerntaken behoren) van Nederlandse | |ICT-werkzaamheden door een tweetal bezoeken aan kantoren van | |Capgemini. Deze wijze van werken stelt andere eisen aan de nieuwe | |lichting ICT-studenten van het Nederlandse hoger onderwijs. Capgemini | |kan door aanwezigheid in zowel Utrecht als India praktisch behulpzaam | |zijn bij uitwisselingsprogramma's van studenten. | | | |De Utrechtse delegatie heeft ook een bezoek gebracht aan het grootste | |gamebedrijf Zapak in India. Daar is de Dutch Game Valley Utrecht | |gepresenteerd, een cluster van game-activiteiten. Het bedrijf was | |onder de indruk van de compleetheid van het gamecluster en wil | |concrete samenwerking starten. Gestart wordt met stageprojecten voor | |Utrechtse studenten. Voorts is gevraagd een Utrechtse docent af te | |vaardigen die voor de opleiding gamedevelopment een curriculum kan | |opstellen. Daarnaast biedt Zapak zich aan als kanaal voor uitwisseling| |van producten met Nederlandse gamebedrijven. | | | |Op 14 november 2007 publiceerde het Centraal Planbureau de studie | |India and the Dutch economy; | |stylised facts and prospects. Daaruit bleek dat India's snelle | |economische ontwikkeling van de | |afgelopen jaren vooralsnog slechts een beperkt effect heeft op de | |Nederlandse economie. Minder dan | |1% van de Nederlandse goederenuitvoer gaat naar India. Met de snelle | |groei van de Indiase economie | |zal ook de afzet van Nederlandse producten toenemen. Tot 2040 kan de | |Nederlandse uitvoer naar | |India, in het gunstigste geval, ongeveer vijftien maal zo groot | |worden. De Indiase uitvoer naar | |Nederland zou in die periode zelfs met een factor twintig kunnen | |toenemen. | | | |Noot voor de media | |Voor meer informatie kunt u contact opnemen met Gemeente Utrecht, | |Bestuurscommunicatie, Natalja Talitsch, 030 - 286 10 15. |
---- --