Senternovem


Nieuws

04-12-2007 | Maatschappelijke en duurzame bedrijfsvisies integreren in huisvesting

Voor organisaties waar maatschappelijke aspecten en duurzaamheid hoog in het vaandel staan, is het een uitdaging om die waarden te vertalen in hun huisvesting. Hoe verhoudt bijvoorbeeld de zorg voor patiënten zich met duurzaam bouwen? En hoe kun je als organisatie de ambities op het gebied van duurzaamheid laten aansluiten bij de eigen huisvesting. Het Martini Ziekenhuis te Groningen en ingenieursbureau Search bv te Heeswijk zijn twee voorbeelden van organisaties die hun maatschappelijke visies gestalte geven in hun huisvesting: het Cradle-to-Cradle concept en een Healing environment.

Cradle to cradle toegepast door ingenieursbureau Search Search bv is een jong en snelgroeiend internationaal opererend ingenieursbureau, laboratorium en opleidingsinstituut, dat duurzaam ondernemen hoog in het vaandel heeft. Duurzaamheid maakt deel uit van hun dienstverlening op het gebied van onder meer vastgoed, bodem, lucht en veiligheid. Het bedrijf paste het Cradle to cradle-concept toe bij de ontwikkeling van twee nieuwe kantoren. Search stelde hoge duurzaamheidseisen aan de nieuwe huisvesting in Heeswijk en Amsterdam. Vanwege de snelle bedrijfsgroei is vooraf nagedacht over de ruimtebehoefte. De gebouwen zijn daarom flexibel en aanpasbaar van opzet en kunnen eenvoudig weer ontmanteld worden. De gebouwen zijn uitgevoerd in houtskeletbouw. De gebruikers zijn actief betrokken bij het ontwerp en de visie.
De werkomgeving is ook inspirerend voor zowel de medewerkers als de klanten. Voor de benodigde koeling van de apparatuur in de laboratoria zijn alternatieve koelmethoden toegepast om het water- en energiegebruik laag te houden. De gebouwen zijn energieleverend. Voor het interieur zijn gerecyclede en herbruikbare materialen gebruikt, die bovendien een akoestisch dempend effect hebben. Search treed hiermee in het voetspoor van andere organisaties, die hun bedrijfsmissie op het gebied van duurzaamheid materialiseren in hun huisvesting, zoals BEAR Architecten (Gouda), Bestisol Harderwijk, DWA (Bodegraven), Ecofys (Nieuwegein), Triodos Bank en WNF, beide te Zeist.

Healing environment in ziekenhuis Groningen
Gezondheid en genezing staan centraal in een ziekenhuis. Andere inzichten in behandelingswijzen, nieuwe therapieën en veranderende werkwijzen zorgen in de gezondheidszorg voor veel veranderingen die gevolgen hebben voor de huisvesting. Bij de ontwikkeling van de nieuwbouw van het Martini Ziekenhuis speelden 'snelle veranderingen' en 'genezing en gezondheid' een belangrijke rol. Het ziekenhuis vertaalde deze twee kenmerken met 'flexibiliteit en aanpasbaarheid' en 'healing environment'.
Om te voorzien in huisvesting in een dynamisch en snel veranderde omgeving, koos de Raad van Bestuur van het ziekenhuis in 2000 voor een flexibel gebouw. Het gebouw heeft een hoog 'accommoderend vermogen': het is flexibel, toekomstgericht, innovatief en kostenbewust. Ruimtes kunnen eenvoudig andere gebruiksfuncties krijgen. Het gebouw is makkelijk uit te breiden. En op termijn kan het gebouw zelfs een heel andere functies krijgen, bijvoorbeeld dienst doen als kantoor of woonruimte.
'Healing environment' staat voor het gebouw als genezende omgeving. Het gebouw krijgt zelf een rol in de genezing. In het ziekenhuis moeten patiënten, bezoekers en medewerkers zich prettig voelen. Dimensionering van de bouwdelen, (dag)licht, kleur en inrichting, uitzicht en oriëntatievermogen en dergelijke zijn zodanig met elkaar in harmonie gebracht, dat de som der delen bijdraagt aan het welzijn van iedere gebruiker van het ziekenhuis. Zie voor meer informatie over het Martini Ziekenhuis de projectbeschrijving .
Andere voorbeelden van zorginstellingen, die duurzaamheid een rol laten spelen bij de huisvesting, zijn Deventer Ziekenhuis, Erasmus Medisch Centrum (Rotterdam) of de GGD Kantoor Tiel.