Persbericht
0711.003
Den Haag, dinsdag 27 november 2007
Orderwaarde Siemens Groep naar record van 2,5 miljard euro
De Siemens Groep in Nederland boekte in het afgelopen gebroken
boekjaar een record in de ontvangst van orders, met een waarde van
bijna 2,5 miljard euro (2006: 1,5 miljard euro). De onderneming
realiseerde haar gestelde doelen met een omzet van bijna 1,6 miljard
euro (2006: 1,5 miljard euro) en een resultaat uit gewone
bedrijfsuitoefening voor belastingen van 133 miljoen euro (2006: 130
miljoen euro).
Aan het begin van het boekjaar heerste twijfel over de consistentie
van de ingezette economische groei. Deze reserve is nog niet geheel
verdwenen, stelde bestuursvoorziter Martin van Pernis bij de
presentatie van de jaarresultaten. Kansen en bedreigingen komen op ons
af. Enerzijds nam het consumentenvertrouwen toe, anderzijds resulteren
de ontwikkelingen op de internationale kapitaalmarkt in onzekerheid.
Toch heeft Siemens het in de markt aanwezige optimisme in 2007 volop
benut. Er komt meer ruimte voor investeringen, een uitbreiding van het
aantal arbeidsplaatsen wordt voorzien.
Ontwikkelingen in 2007
In het afgelopen boekjaar zijn in het Siemens concern meerdere
compliancy incidenten aan het licht gekomen. De raad van bestuur en de
raad van commissarissen zijn geschrokken van de gebeurtenissen en
hebben deze als een teleurstelling ervaren. Ook al speelden zij niet
in Nederland, de gebeurtenissen zijn aanleiding geweest om de
compliancy richtlijnen en procedures aan te scherpen tot een zero
-tolerance'-niveau. Siemens heeft hiertoe een aantal stringente
maatregelen genomen.
Ingrijpend was het onderbrengen van de netwerkactiviteiten van de
divisie Communicatie in de joint-venture Nokia Siemens Networks. De
snelst groeiende divisie, Industry, profiteerde van een stijgend
marktaandeel, de synergiesuccessen door de koop van Flender, Moeller
railkanaalsystemen en Loher en uiteraard ook van het herstelde
producentenvertrouwen.
Opvallend was het herstel van de Nederlandse scheepvaartindustrie.
Siemens profiteert hiervan door haar op technologisch hoogwaardige
schepen toegesneden portfolio, juist het segment waarin Nederlandse
werven zich specialiseren. In 2007 is veel geïnvesteerd in nieuwe
boorplatforms. In deze markt is de divisie Infrastructure een
belangrijke speler, vooral dankzij de zogeheten jacking systems' die
de poten van booreilanden met revolutionaire precisie én snelheid
positioneren. De talrijke activiteiten van de NAM om bestaande
gasvelden te kunnen blijven exploiteren, leidden tot orders voor
grotere compressoren.
In de markt voor energieopwekking oversteeg de groei in 2007 het
aanbod. Dat leidt tot acuut capaciteitstekort bij Siemens,
concurrenten én toeleveranciers. In het verslagjaar kreeg Siemens de
opdracht voor de nieuw te bouwen Sloe Centrale in Vlissingen. De
divisie Energy, Transport and Distribution voerde in 2007 upgrades uit
aan bestaande centrales. Ook startte de bouw van de Biomassa Centrale
Moerdijk. Daarnaast werd Siemens geselecteerd om de nieuwe BritNed
hoogspanningsverbinding tussen Nederland en Groot-Brittannië aan
weerszijden aan de bestaande elektriciteitsnetten te koppelen. Dit
gebeurt door de inzet van converter stations, die zorgen voor een
betrouwbare stroomvoorziening.
In de markt voor kranen, waarvoor Siemens Nederland als wereldwijd
competence center fungeert, ontving de onderneming grote opdrachten.
Siemens Nederland leverde containerkranen aan havens in China, Dubai,
Antwerpen en Marokko. Mede door toegenomen prijsdruk signaleert
Siemens in deze sector een afvlakkende groei.
Prijsdruk speelde ook een rol bij de divisie Consumer Products, die
desondanks een redelijk resultaat boekte. Ook de divisie Medical
Solutions krijgt met prijsdruk te maken. MRI-scanners en andere
beeldvormende systemen worden steeds meer commodities. Dit is mogelijk
een van de oorzaken waarom de groei achterbleef bij de verwachtingen.
Ook fusies tussen ziekenhuizen en de onrust rond de financiering van
het nieuwe zorgstelsel waren van invloed.
De divisie Traffic & Transportation was bijzonder actief: Mitsui
bestelde vijftig nieuwe locomotieven, grotendeels voor inzet op de
Betuweroute, de HSL-Zuid werd opgeleverd, Siemens leverde het
beveiligingssysteem voor RandstadRail en de NS bestelde 64 extra
Sprintertreinen.
De transformatie van onze divisie Siemens Business Services naar
Siemens IT -Solutions and Services stemt tot tevredenheid. Naast de
klassieke' IT-diensten levert deze divisie een bijdrage aan de
dienstverlening op het gebied van industriële componenten,
gezondheidszorg en mobiliteit.
De groeicijfers en stabiele organisatie van de divisie Building
Technologies wekken vertrouwen. De activiteit Gebouwautomatisering
behoeft verdere verbetering. De divisie Customer Services and
Engineering is succesvol met dienstverlening over de gehele life-cycle
van systemen, installaties en producten.
Dochtermaatschappij Siemens Industrial Turbomachinery presteerde
uitstekend. Het in Hengelo gevestigde bedrijf ontwerpt, construeert,
-assembleert en test compressor-installaties en verzorgt hiervoor het
onderhoud, evenals voor stoomturbines. De onderneming richt zich op de
internationale olie- en gasindustrie, maak ook op de chemische en
petrochemische industrie.
Tot de Siemens Groep behoort ook OSRAM Benelux. Ook deze onderneming
boekte uitstekende resultaten. OSRAM is leverancier van innovatieve
producten van onder meer woningen, industriële complexen, fabrieken,
wegen en sportstadions. Daarnaast is OSRAM actief in de ontwikkeling
en productie van autoverlichting, elektronische voorschakelapparatuur
en -armaturen voor zakelijke en consumenten-toepassingen. OSRAM is een
van de grootste producenten van lichtbronnen, LEDs en elektronica ter
wereld.
In het afgelopen boekjaar verkocht Siemens AG de dochtermaatschappij
Siemens VDO aan de Duitse bandenfabrikant Continental AG. In Nederland
gingen de medewerkers van de ontwikkelafdeling van Siemens VDO in
Eindoven over naar het bedrijf Tom Tom.
Vooruitzichten 2008
Siemens verwacht in 2008 twee maal zo snel te groeien als het Bruto
Binnenlands Product (2,75 procent). Als enkele grote projecten
doorgaan, kan deze prognose positiever uitvallen. De trends die in
2007 voor goede resultaten zorgden, zullen naar verwachting in 2008
hetzelfde effect hebben.
Wel wordt de capaciteit voor nieuwe orders op enkele terreinen beperkt
als gevolg van een extreem hoge order intake in 2007. De groeiprognose
houdt rekening met het feit dat de activiteiten van Communications en
Siemens VDO in het komende boekjaar ontbreken, en dat nieuwe
activiteiten (zoals medische invitro diagnostiek) in het resultaat van
de Siemens groep in Nederland geconsolideerd zijn.
De bedrijfsresultaten van 2007 bevestigen dat Siemens Nederland de
juiste koers heeft uitgezet, aldus Van Pernis. De marktontwikkelingen
bieden voor 2008 goede kansen. Gebouwentechniek, kilometerbeprijzing,
IT-systemen voor de zorgsector en de bouw van klimaatneutrale
centrales zijn mogelijkheden om Siemens nog scherper te profileren als
innovatief ontwikkelaar van infrastructuur en value added services.
Alle medewerkers leveren daar een belangrijke bijdrage aan.
Noot voor de redactie,
Siemens