Domein, schouwburg en museum naar één organisatie
Nieuwe directeuren maken instelling klaar voor de schaalsprong naar
Rijnboog
Het Domein, het Museum voor Moderne Kunst en Schouwburg Arnhem gaan op
weg naar de vorming van één zelfstandige organisatie in Rijnboog. Het
plan van aanpak dat door een extern bureau wordt opgesteld, zal half
februari 2008 gereed zijn. Burgemeester en Wethouders hebben 20
november eveneens besloten om bij elk van de drie werkmaatschappijen
een nieuwe, tijdelijke directeur aan te stellen. De directeuren
krijgen tot taak om de noodzakelijke veranderingen bij hun instelling
door te voeren om de schaalsprong naar Rijnboog te kunnen maken.
Het college van B en W baseert zijn besluit op de afspraak in het
coalitieakkoord en op de uitkomsten van het onderzoek van Bureau
Berenschot naar Het Domein voor kunst en cultuur, Musis Sacrum ý
Schouwburg Arnhem en het Museum voor Moderne Kunst ý Historisch Museum
Arnhem.
Het bureau onderzocht de sterke en zwakke kanten, kansen en
bedreigingen voor de drie instellingen met het oog op de huidige
situatie en de sprong naar Rijnboog. Berenschot constateert dat de
instellingen inhoudelijk en organisatorisch nog niet klaar zijn voor
de toekomst. De hiervoor benodigde capaciteit ontbreekt bij de huidige
samenstelling van directie en personeelsbestand. Het bureau betwijfelt
of de instellingen in de huidige situatie genoeg adem hebben om
Rijnboog te halen.
De instellingen vormen elk op zich nog niet één hechte organisatie. De
culturele en kunstzinnige kennis en expertise is bij alledrie
verbrokkeld. Zij zijn nog niet toe aan Rijnboog, maar zien daar wel
erg naar uit: Rijnboog is de impuls en hét perspectief voor één sterke
organisatie in de toekomst. De positie en het culturele aanbod voor
stad en regio zal daardoor worden versterkt.
Een sterke kant van het Museum voor Moderne Kunst en Het Domein is,
dat er veel kennis in huis is. Het museum beschikt over een
hoogwaardige collectie realistische kunst, Het Domein over een groot
aantal vaste deelnemers aan cursussen en activiteiten. Musis Sacrum en
Schouwburg Arnhem hebben de bedrijfsmatig gestelde doelen bereikt.
Musis zal waarschijnlijk zelfstandig voortbestaan als concertzaal voor
klassieke en onversterkte muziek.
Aanpak
Het traject voor de drie culturele werkmaatschappijen op weg naar
Rijnboog wordt de komende tijd uitgestippeld. Hiervoor maakt het
externe bureau in samenwerking met gemeente en werkmaatschappijen een
plan van aanpak. Het plan zal duidelijk maken, wat er aan menskracht,
organisatorisch en financieel nodig is om het gezamenlijke traject in
te gaan, en welke stappen op welke momenten gezet moeten worden. De
werkmaatschappijen werken daaraan samen vanuit de gedachte dat zij al
één organisatie vormen. De nieuwe, tijdelijke directeuren krijgen
tegelijk de specifieke taak om de eigen instelling kwalitatief te
versterken binnen het gewenste profiel van de gezamenlijke organisatie
in Rijnboog.
Gemeente Arnhem