Minder praten bevordert innovatie
08/11/2007 12:55
PR Newswire
TILBURG, Nederland, November 8 /PRNewswire/ --
- Promotie Arne de Vet over creativiteit en innovatie
Een paar minuten stil nadenken tijdens een bijeenkomst versterkt het
innovatief vermogen van een groep. Dit kan het aantal nieuwe ideeën zelfs
verdubbelen, vooral in een groep waarin minimaal één persoon relatief
introvert is. Dit concludeert Arne de Vet in zijn proefschrift over het
effect van stil nadenken op creativiteit en innovatie.
Innovatie is voor de meeste ondernemingen van levensbelang.
Tegelijkertijd krijgen teams en (team)vergaderingen een steeds grotere rol.
Managers zetten een gezamenlijke brainstormsessie op de agenda wanneer zij
nieuwe ideeën willen ontwikkelen. En ook door de toenemende werkdruk is er
steeds minder tijd voor individuele reflectie. Arne de Vet onderzocht of
minder praten en meer tijd om rustig alleen na te denken innovatie zou kunnen
bevorderen. Zijn studie van social en cognitieve psychologieliteratuur van de
laatste 30 jaar en zijn experimentele studies onder meer dan 400 personen
leidden tot een aantal interessante bevindingen.
Hersencapaciteit voor nieuwe ideeën
Tegelijk praten en denken, zoals nodig is tijdens bijvoorbeeld een
vergadering, verlaagt bij sommige mensen de creativiteit. Vooral personen die
gevoelig zijn voor de reacties en meningen van anderen, en die het moeilijk
vinden hun verhaal daarop aan te passen, kost dit multi tasken veel
hersencapaciteit. Daardoor is er minder capaciteit beschikbaar voor nieuwe
ideeën.
Vijf minuten stil nadenken
De creativiteit van een groep gaat tijdens een bespreking enorm omhoog
wanneer de discussie wordt onderbroken door rustig nadenken. Vijf minuten
stil nadenken tijdens een bijeenkomst van 45 minuten verdubbelde het aantal
ideeën van de groep, vooral in een groep met minimaal één introvert persoon.
Een intermezzo geeft hen tijd om ongestoord nieuwe ideeën te bedenken.
Debat en resultaat
Een groepsdebat kan veel invloed hebben op de aard en kwaliteit van een
(strategische) beslissing, zo toonde De Vet aan. Incrementele innovatie
ontstaat vaker uit het debat van een groep die bestaat uit mensen die het
moeilijk vinden hun verhaal aan te passen aan de invloeden en uitingen van
anderen. Wanneer de groep bestaat uit mensen die soepel reageren op meningen
van anderen, dan leidt overleg er eerder toe dat voor een radicale innovatie
wordt gekozen.
A.J. (Arne) de Vet (1972, Schiedam) studeerde bedrijfseconomie aan de
Erasmus Universiteit Rotterdam en deed een MBA aan INSEAD, Frankrijk. Hij
werkte van 1996-2003 als management consultant bij McKinsey & Company en was
van 2004 tot 2007 verbonden aan de Universiteit van Tilburg. Sinds 2003 is
hij zelfstandig management consultant op het gebied van strategie,
organisatie en innovatie.
Arne de Vet promoveert vrijdag 16 november 2007 om 16.15h in de Aula van
de Universiteit van Tilburg (Warandelaan 2). Zijn promotor is prof. dr. H.G.
Barkema.
Het proefschrift The effects of thinking in silence on creativity and
innovation (ISBN 978 90 5668 199) is elektronisch verkrijgbaar bij de auteur
(arne@devetmanagement.com).
Noot voor de pers: Meer informatie: Arne de Vet, tel. +32(0)473-409317, arne@devetmanagement.com