Werken aan kwaliteit van leven
30 oktober 2007
Eigen kracht, maatwerk, initiatief 'van onderop', integraal werken en
heldere bewegwijzering. Dat zijn de vijf uitgangspunten van het
vierjarig beleidsplan maatschappelijke ontwikkeling 'Werken aan
kwaliteit van leven'. Het plan geeft aan op welke wijze Hilversummers
met een beperking kunnen meedoen. Samen met maatschappelijke
organisaties, burgers en cliënten is het plan tot stand gekomen en
vormt het de komende vier jaar de leidraad om de Wmo handen en voeten
te geven. Vandaag stemde het college van burgemeester en wethouders in
met het beleidsplan. De volgende stap is de vijf uitgangspunten in te
vullen en uit te werken.
Wat kunt u zelf? Dat is de centrale vraag in het Wmo beleidsplan.
Gekeken wordt naar de kansen en mogelijkheden die mensen hebben. Eigen
kracht staat centraal. Daarbij geholpen en ondersteund door gemeente
en maatschappelijke organisaties. Die kijken mee hoe ze er voor kunnen
zorgen dat mensen kunnen en ook gaan meedoen. Voor die mensen die niet
in staat zijn op eigen kracht zaken te organiseren, is een maatwerk
oplossing voorhanden. Kwetsbare burgers kunnen zo gebruik maken van
een vangnet
waardoor ook deze groep kan blijven meedoen. Tegelijkertijd zal nog
meer geïnvesteerd worden in het ontwikkelen van voorzieningen op
wijkniveau, bijvoorbeeld in de vorm van woondienstenzones.
Verantwoordelijk voor elkaar
"Heb oog voor elkaar, is één van de essentiële aspecten van de Wmo die
ik graag onderschrijf', aldus wethouder Ben Hammer. "Ik draag graag
mijn steentje bij aan het realiseren van een klimaat waar burgers
elkaar helpen. Bijvoorbeeld in de vorm van mantelzorg,
vrijwilligerswerk of burenhulp", vult hij aan. De gemeente Hilversum
zal dan ook burgerinitiatieven die hieraan bijdragen omarmen en
ondersteunen en/of bevorderen. Ook wordt nog meer gekeken hoe deze
diensten samengebracht kunnen worden op één plek, bijvoorbeeld in het
Wonen Welzijn Zorg loket (WWZ loket).
Afstemming en samenwerking
De komende vier jaar wordt nog meer inzet getoond op het beter en
soepeler afstemmen van de werkzaamheden tussen de verschillende
maatschappelijke organisaties en de gemeente onderling. Hierin is een
regisserende rol voor de gemeente weggelegd. Zij kan organisaties bij
elkaar brengen en netwerken faciliteren. De komende jaren zullen
gebruikt worden om de eerste positieve stappen die op dit gebied zijn
gezet, verder te ontwikkelen. Het reeds bestaande WWZ loket en het
Loket financiële en sociale voorzieningen zijn goede stappen om mensen
vanuit een centraal punt van dienst te zijn.
Heldere communicatie
Zorgvuldig en helder communiceren is nodig om Hilversummers op weg te
helpen. Mensen moeten weten wat er speelt, waar informatie te vinden
is, welke voorzieningen te verkrijgen zijn en wie er kan helpen.
Via bestaande media, dichtbij huis, internet en het WWZ loket worden
Hilversummers op de hoogte gehouden.
Complexe problemen
"Er zijn mensen die te maken hebben met een veelheid aan problemen.
Denk aan mensen die dakloos zijn en die tegelijkertijd psychische
problemen hebben, een verslaving en schulden. Deze mensen willen we
natuurlijk ook graag helpen. Dat doen we met de regio gemeenten in de
Gooi- en Vechtstreek", aldus wethouder Hammer. Daarnaast wordt er de
komende jaren extra geïnvesteerd in 'risicogezinnen'. De drie Centra
voor Jeugd en gezin die in Hilversum komen, hebben hierin een centrale
rol.
De Wet maatschappelijke ondersteuning
Op 1 januari 2007 is de Wmo gestart. Onder het motto 'Iedereen moet
kunnen meedoen' streeft de Wmo naar maximale participatie van mensen.
De wet kent vier hoofddoelen, namelijk zelfredzaamheid,
maatschappelijke participatie, maatschappelijke inzet en sociale
samenhang.
Gemeente Hilversum