De Nederlandse Bank
DNB magazine nr 5 - 2007 is uit!
Nieuwsbericht
Datum 26 oktober 2007
DNB magazine 5
'Bedrijven, investeer in R&D!'
`We hebben in ons land een paar TomToms en Senseo's, maar er moeten er
veel meer bijkomen. Innovatie is essentieel voor Nederlandse bedrijven
om te overleven in een globaliserende economie. Dat besef is bij
sommige bedrijven goed doorgedrongen. Maar ik ontmoet ook bedrijven
waar het kwartje nog niet gevallen is,' aldus Minister van Economische
Zaken Maria van der Hoeven in het DNB Magazine nr. 5. Zij roept
bedrijven op om meer te investeren in innovatie.
DNB Magazine van oktober besteedt verder onder meer aandacht aan de
turbulentie op de financiële markten, en aan de rol van Nederlandse
banken in opkomende economieën.
De waarde en de gek
Maarten van Rossem schreef een essay over het grote graaien, dat hij
besluit met twee principes die volgens hem altijd gelden: 'Ten eerste:
de waarde wordt bepaald door wat de gek ervoor geeft. Ten tweede: een
rechtvaardige samenleving zal altijd een fata morgana blijven.
Veegactie: vijftien trustkantoren in overtreding
Bij een 'veegactie' van DNB zijn 36 partijen bezocht waarvan vermoed
werd dat zij in overtreding waren. Daarvan hadden er vijftien geen
vergunning voor hun dienstverlening als trustkantoor. Bij
overtredingen is het de taak van DNB om in te grijpen. In eerste
instantie is het zaak dat de activiteiten zo snel mogelijk worden
beëindigd of gelegaliseerd.
Zo'n 16.000 vennootschappen maken gebruik van de diensten van de circa
140 legale Nederlandse trustkantoren. De trustsector is met haar
sterke internationale uitstraling belangrijk in een dienstverlenende
economie als de Nederlandse.
Bergbeklimmers mijden financiële risico's
Emotie-econoom Henriette Prast vertelt in het DNB Magazine dat zij
popelt om meer onderzoek te doen naar de risicohouding van
consumenten. Volgens nieuwe psychologische inzichten verschillen
mensen in de mate waarin ze schade willen vermijden, de mate waarin ze
behoefte hebben aan verrassing en de mate waarin ze gevoelig zijn voor
beloning. Deze indeling zou kunnen verklaren waarom je mensen hebt die
een enorm risico nemen met hun gezondheid, bijvoorbeeld door bergen te
beklimmen, maar die hun geldzaken juist heel risicomijdend regelen.