Persberichten
GS ondersteunen zes innovatieve projecten in de zorg
Gedeputeerde Staten hebben uit de Tenderregeling Innovatieve
Zorgprojecten 2007 in totaal 310.400,-- beschikbaar gesteld voor zes
innovatieve projecten. De volgende projecten zijn gehonoreerd:
Kloppend Hart voor Limburg ( 80.000,--);
Vrije Tijdssteunpunt Gennep ( 60.000,--);
Gezondheidscentrum Horst aan de Maas ( 46.400,--);
Centrum voor zorginnovatie ouderen Maastricht ( 44.000,--);
Innovatie in de zorg Maastricht-Mergelland ( 40.000,--);
Mantelzorg Limburg ( 40.000,--).
Het gaat om zes innovatieve projecten op een aantal themas, waaronder
kleinschaligheid op het gebied van wonen, welzijn en zorg,
ketenkwaliteit tussen zorg en welzijn in kern en buurt en de verdere
ontwikkeling van gemeenschapszorg.
Kloppend hart voor Limburg
De Stichting Een Kloppend Hart voor Limburg heeft in samenwerking met
de GGD Zuid-Limburg en de Werkgroep Reanimatieonderwijs op school een
voor Nederland uniek en ambitieus programma ontwikkeld waarin 1.200
middelbare scholieren in Zuid-Limburg gedurende twee jaar reanimatie-
en leefstijlonderwijs krijgen aangeboden. Het reanimatieonderwijs
wordt gegeven door daartoe opgeleide studenten geneeskunde van de
Universiteit Maastricht en het Academisch Ziekenhuis Maastricht.
Hiermee kan er impliciet ook een verbetering van de
reanimatievaardigheden van deze toekomstige artsen worden bereikt. Met
dit project neemt niet alleen de overlevingskans van slachtoffers met
een plotselinge hartstilstand toe, maar ook de veiligheid in de woon-
en leefomgeving voor ouderen, hartpatiënten en andere burgers. Tevens
wordt de leefstijl van de deelnemende leerlingen actief beïnvloed,
waardoor in de toekomst het krijgen van hart- en vaatziekten en de
kans op een plotselinge hartstilstand zal verminderen.
Vrije Tijdssteunpunt Gennep
Het Vrije Tijdssteunpunt Gennep is een project van de gemeente Gennep,
de Stichting Dichterbij en de Bibliotheek Gennep. Door de
vermaatschappelijking van de zorg in combinatie met de modernisering
van de AWBZ, verdwijnen de (financiële) mogelijkheden voor
vrijetijdsbesteding bij de zorginstellingen voor mensen met een
verstandelijke handicap. In Gennep betekent dit dat met name de
cliënten van de Stichting Dichterbij, die niet langer op het
instituutsterrein wonen maar in een gewone wijk (ongeveer 725 mensen),
zoveel mogelijk gebruik moeten gaan maken van het reguliere vrije
tijdsaanbod van de maatschappij. Hiervoor is het Vrije Tijdssteunpunt
bedacht met een voor Nederland unieke constructie. Het Vrije
Tijdssteunpunt wordt namelijk géén categorale voorziening uitsluitend
voor de inwoners van Gennep met een verstandelijke beperking, maar het
staat open voor àlle inwoners van Gennep. Er is wel specifieke
begeleiding beschikbaar voor mensen met een beperking, ingevuld door
een Vrije Tijdscoach. Het project betrekt reguliere sport- en
cultuurverenigingen bij zorg en welzijn voor mensen met een
verstandelijke beperking en levert daarmee een bijdrage aan de verdere
ontwikkeling van gemeenschapszorg.
Gezondheidscentrum Horst aan de Maas
Projectpartners van het gezondheidscentrum Horst aan de Maas zijn de
gemeente, huisartsen , ziekenhuis VieCuri, een groep fysio,- caesar-
en ergotherapeuten, Zorggroep Noord-Limburg/ Thuiszorg Noord-Limburg.
Met het centrum wordt innovatieve samenwerking tussen eerstelijns
zorgaanbieders en tussen eerste- en tweedelijns zorgaanbieders
gestimuleerd op het gebied van de gezondheidszorg voor ouderen en
chronisch zieken. De projectpartners betrekken samen een nieuw
gezondheidscentrum in Horst aan de Maas. Een kwartiermaker zal
innovatie van onderop aanjagen door middel van brainstormsessies.
Uiteindelijk leidt dit tot drie kansrijke projecten. Elk van de
projecten moet aantoonbaar aansluiten bij de vraag van ouderen,
draagvlak hebben en financieel haalbaar zijn. In elk van de projecten
is expliciet aandacht voor de inzet van nieuwe technologie en
scholing.
Centrum voor zorginnovatie ouderen Maastricht
Dit project is een ontwikkelingstraject van de Universiteit Maastricht
om te komen tot de opzet van een Academisch Centrum voor ZorgInnovatie
Ouderen (ACZIO). Het project is ingediend in het kader van de
economische Versnellingsagenda en heeft daarnaast een sterke relatie
met de Verzilveringsagenda, die is gekoppeld aan het programma
Demografische Voorsprong Limburg. Het ACZIO wil door middel van een
structurele samenwerking tussen onderzoek, zorginstellingen en
bedrijfsleven, expertise ontwikkelen en implementeren om zo versnelde
innovatie in de ouderenzorgsector (ook op het gebied van Woning
Welzijn Zorg) te realiseren.
Innovatie in de zorg Maastricht-Mergelland De gemeente Maastricht,
Stichting Beyaert Robuust Limburg en het Expertisecentrum
Maatschappelijke Ondersteuning Limburg hebben de ambitie om in
samenspraak met het te ontwikkelen Academisch Centrum voor
ZorgInnovatie Ouderen (ACZIO), te investeren in zorgvernieuwing in de
regio Maastricht en Mergelland.
In de komende jaren leggen de initiatiefnemers het fundament voor de
ontwikkeling van diverse pilots in de gemeente Maastricht gericht op
(wetenschappelijk) onderzoek, nieuwe producten/diensten voor
gebruikers (o.a. ouderen), en vernieuwende instrumenten en methodieken
voor professionals opdat zij hun werk efficiënter en effectiever
kunnen uitvoeren en hun dienstverlening aan kwetsbare doelgroepen
verder kunnen optimaliseren. Door te experimenteren en leereffecten op
te doen krijgt de optimalisering van de dienstverlening aan kwetsbare
groepen een impuls en kunnen ook andere gemeenten en regios van deze
kennis en kunde profiteren. Daarnaast ontwikkelen de initiatiefnemers
een pilot gericht op versterking van de eerstelijnszorg in het
integrale kader van WWZ en leefbaarheid in de regio Maastricht en
Mergelland. Daarmee wordt voorzien in de huidige (ontbrekende)
koppeling tussen WWZ en eerstelijnszorg en in transmurale samenwerking
op buurt- en kernniveau.
Mantelzorg Limburg
Om de positie van mantelzorg(ers) in Limburg te versterken, hebben een
groot aantal bij mantelzorg betrokken partijen (waaronder de Regionale
Steunpunten Mantelzorg, Platform Mantelzorgers Limburg, Huis voor de
Zorg en het Expertisecentrum Maatschappelijke Ondersteuning Limburg)
de handen in elkaar geslagen. De betrokken partijen willen bovenlokale
vraagstukken op het terrein van mantelzorg aan de hand van een
meerjarig programmakader (2007- 2011) op projectmatige wijze
aanpakken. Daarnaast wordt een breed provinciaal platform opgericht
dat zal fungeren als denktank en katalysator van nieuwe ontwikkelingen
in de sfeer van kennisuitwisseling, onderzoek en innovatie op het
gebied van mantelzorg. Het is voor het eerst dat een meerjarig
provinciaal programma voor het versterken van de positie van de
mantelzorg(er) wordt opgesteld en uitgevoerd in samenspraak met
derden.
28-9-2007 10:20
Provincie Limburg