Doorbijten: het moet en kan!
Eindverslag Taskforce Jeugdwerkloosheid
Voorwoord
Doorbijten omdat het moet, omdat het kan!
Het werk van de Taskforce Jeugdwerkloosheid is veel lof toegezwaaid. De resultaten zijn
immers meer dan gehaald? Ruim 44.000 jongeren (doelstelling 40.000) zijn er de afgelopen
drie jaar extra aan het werk geholpen, teruggeleid naar school of via een combinatie van leren
en werken tegelijk aan de slag gegaan. Doel: de broodnodige startkwalificatie halen die hen
een duurzame start op de arbeidsmarkt mogelijk geeft. Toch past ons terughoudendheid. Veel
is bereikt, maar de klus is nog niet geklaard.
De Taskforce Jeugdwerkloosheid heeft succes kunnen boeken dankzij de vele bondgenoten:
gemeenten, CWI, kenniscentra beroepsonderwijs bedrijfsleven, onderwijsinstellingen en
instanties die zich met de bestrijding van voortijdig schoolverlaten bezig houden,
ondernemers, werkgevers- en vakorganisaties. Hoe de samenwerking ook verliep, uiteindelijk
hadden we allemaal hetzelfde doel: jongeren die langs de kant staan aan het werk helpen en
een toekomst bieden. In het eerste jaar lag de nadruk vooral op matching: werkgevers werden
opgeroepen vacatures aan te bieden. Jongeren werden via een leerbaan bij werkgevers aan het
werk geholpen. Voor de groep die de school de rug had toegekeerd, maar onvoldoende
ervaring en scholing had om duurzaam aan de slag te komen, werd in het tweede jaar het 2e
Kans Beroepsonderwijs geïntroduceerd. Met financiële prikkels werd het voor werkgevers
extra aantrekkelijk gemaakt `jongeren met een vlekje' aan een leerbaan en daarmee aan een
startkwalificatie te helpen. In het derde jaar lag het zwaartepunt van de energie op preventie.
Campagnes over beroeps- en studiekeuze, best practices over de aanpak daarvan en over de
overgang van het vmbo naar het mbo maakten ouders, docenten, decanen en andere
betrokkenen bewust van de noodzaak jongeren goed over hun keuze en de consequenties
daarvan na te laten denken. Voor de inzet bij al die activiteiten dank ik alle bondgenoten
hartelijk.
Zonder alle externe partners die hun schouders er onder hebben gezet, had de Taskforce de
doelstellingen nooit gehaald. Maar ook aan de binnenkant van het project is voortreffelijk
werk geleverd door de medewerkers van de Taskforce. Met een projectdirectie van gemiddeld
18 mensen zijn bergen werk verzet, is veel kwaliteit geleverd en dat bovendien in een heel
prettige sfeer. In het dankwoord worden onze zeer gewaardeerde medewerkers met naam
genoemd.
Is het werk me de behaalde resultaten klaar? Niets is minder waar. Ondanks de economische
rugwind wil het voor een grote groep jongeren nog steeds niet lukken aan de slag te komen.
Om ook die jongeren een toekomst te bieden, moeten de bondgenoten van de Taskforce nu op
eigen kracht blijven doorbijten. De leden van de Taskforce hebben er alle vertrouwen in dat
dat gaat lukken. De bondgenoten hebben immers al zo enorm veel ervaring opgedaan met
actiedagen, reclamecampagnes, projecten en evenementen om jongens en meiden tussen de 15
en 23 jaar aan werkgevers te koppelen en verder te helpen. En ook het kabinet en het Oranje
Fonds hebben hun steun toegezegd. Bij CWI blijft er met steun van het kabinet extra
aandacht voor de bemiddeling van jongeren naar scholing en werk. Voor jongeren die niets
willen, komt er een opvangmogelijkheid die deze jongeren weer op de rails helpt en hen
perspectief op een toekomst biedt.
---
Het Oranje Fonds steekt in vier jaar tijd bijna 16 miljoen euro in lokale projecten die jongeren
op weg helpen naar een mooie toekomst.
Omdat doorbijten juist nu moet, en omdat het kan. Het tij is gunstig. Maak er gebruik van.
Veel succes!
Taskforce Jeugdwerkloosheid
Jan Berghuis
Hans de Boer
Sadik Harchaoui
Niek-Jan van Kesteren
Pauline Krikke
Wim Metsemakers
André Timmermans
---
Inleiding
De Taskforce Jeugdwerkloosheid heeft eind 2006 de belangrijkste doelstelling bereikt: 40.000
extra jongeren zijn mede dankzij de inspanningen van haar bondgenoten geplaatst op een
jeugdbaan. Dit wil niet zeggen dat de Taskforce het afgelopen halfjaar heeft stilgestaan. De
nadruk van de activiteiten lag op het gebied van het structureel maken van de acties, het
overdragen van de ervaringen en het feestelijk afsluiten.
Voor u ligt het eindverslag van de Taskforce Jeugdwerkloosheid. In dit eindverslag ligt de
nadruk op de activiteiten van het laatste halfjaar (januari tot juni 2007) met af en toe een
uitstapje naar het verleden. Voor een totaal overzicht van de afgelopen jaren wordt verwezen
naar de reeds verschenen actieplannen en rapportages te vinden op
www.jeugdwerkloosheid.nl1.
In dit verslag komen de behaalde resultaten van de acties, mede naar aanleiding van het
Tweede Kans Beroepsonderwijs, aan de orde. Ook worden de activiteiten van de Taskforce op
het gebied van Preventie besproken. Tot slot komen de acties in het kader van de overdracht
aan bod. Hierbij wordt uitgebreid stilgestaan bij de succesvolle werkwijze van de Taskforce
en de lessen die hieruit getrokken kunnen worden.
De Taskforce wenst u veel inspiratie.
1 Werkplan 2004: Samen aan het werk, Werkplan 2005: Commitment is goed, Banen zijn beter, Match is the best, Actieplan 2006: Werken
aan de toekomst, Zet de toekomst aan het werk, Actieplan 2007: Juist nu doorbijten!
---
Behaalde resultaten 2004 - 2007
Eind oktober 2003 startte de Taskforce Jeugdwerkloosheid. De Taskforce is ingesteld door de
bewindslieden van het ministerie van OCW en SZW. De eerste doelstelling was het behalen
van 40.000 extra jeugdbanen. De tweede doelstelling was het realiseren van een sluitende
aanpak. Dit betekent dat iedere jongere binnen een half jaar weer richting school danwel een
baan is. Op 25 juni 2007 is de Taskforce conform planning opgeheven.
Extra jeugdbanen
De Taskforce heeft in 2007 verder ingezet op het werven en vervullen van jeugdbanen. De
Taskforce heeft haar doelstelling ruim bereikt: tot en met 25 juni 2007 zijn 44.692 jongeren
extra bemiddeld op een jeugdbaan.
Extra bemiddelingen door CWI 2004 7.743
2005 12.498
Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid