Sligro Beheer NV

Persbericht 2007
Halfjaarresultaten

Nettowinst Sligro Food Group stijgt 17% in het eerste halfjaar

Sligro heeft in het eerste halfjaar 2007 de totale omzet met 26,7% zien toenemen tot 960
miljoen. De autonome omzetgroei beliep 5,6%.
Het nettoresultaat nam toe met 3,8 miljoen
of 17,3% tot 25,6 miljoen.

De omzet van de foodretailactiviteiten nam
met 50,5% toe tot 318,9 miljoen. Dit was
vooral het gevolg van het ombouwprogramma
van voornamelijk voormalige Edah-vestigingen.
In het eerste halfjaar is het aantal EM-TÉ-
vestigingen uitgebreid met 25 tot 55, waarvan
11 in het tweede kwartaal. De gemiddelde De omzet van de foodserviceactiviteiten nam omzetgroei ten opzichte van het Edah-niveau toe met 17,5% tot 641,1 miljoen. De auto- één jaar eerder beloopt ongewijzigd circa 40%. nome omzetgroei beliep 6,7%. In het tweede Er zijn in het eerste halfjaar 16 Golff- en kwartaal werd een nieuwe vestiging in Hilversum MeerMarktvestigingen geopend, waarvan 7 in geopend. De omzet nam verder toe als gevolg het tweede kwartaal. van de overname van Inversco in mei 2006. De foodserviceactiviteiten profiteren volop De autonome omzetgroei van de bestaande van de krachtige omzetontwikkeling, minder foodretailactiviteiten beliep 2,7%. Zoals eerder margedruk en van kostenbesparende maat- bericht stemt de omzetontwikkeling van de regelen als gevolg van de nieuwe logistieke nieuwe supermarktlocaties tot tevredenheid, infrastructuur. Het bedrijfsresultaat van de maar staan de resultaten daarvan nog steeds
onder druk van eenmalige extra opstartkosten
en margedruk. Bovendien duurt het enige
tijd voordat de bedrijfsvoering van de nieuwe locaties kan worden geoptimaliseerd, waardoor
de derving en loonkosten hoger zijn dan
gebruikelijk. Het bedrijfsresultaat van de
foodretailactiviteiten halveerde daardoor tot
5,1 miljoen. Het bedrijfsresultaat vóór afschrij-
vingen en amortisatie (ebitda) nam in het
eerste halfjaar af met 14,3% tot 11,4 miljoen.

foodserviceactiviteiten nam toe met 59% Net zoals in het eerste halfjaar zullen de tot 32,6 miljoen. Het bedrijfsresultaat vóór resultaten van foodretail in het tweede halfjaar afschrijvingen en amortisatie (ebitda) nam in nog onder druk staan van de nieuwe locaties. het eerste halfjaar met 40,8% toe tot 43,5 In 2008 kunnen we ons volop concentreren op miljoen. de optimalisatie van de nieuwe locaties. Voor de groep als geheel is het bedrijfsresultaat Voor foodservice gaan wij uit van een toegenomen met 21,5% tot 39,6 miljoen. continuering van de voorspoedige ontwikkeling, Als percentage van de omzet betekende dit waardoor de foodserviceactiviteiten afstevenen een afname van 4,3% tot 4,1%. Na aftrek van op het beste jaarresultaat uit haar bestaan. financiële baten en lasten en winstbelastingen Er wordt naar gestreefd om het aantal Sligro- resteert een nettowinst over het eerste halfjaar zelfbedieningsgroothandels nog verder uit te van 25,6 miljoen, een toename van 17,3%. breiden. In Gilze wordt een nieuw foodservice- De winst per aandeel over het eerste halfjaar distributiecentrum in gebruik genomen van beloopt 0,59, een toename van 13,5%. waaruit een groot deel van de klanten in de regio Midden- en West-Brabant zal worden Vooruitzichten bevoorraad. Wij verwachten dat de marktomstandigheden
relatief gunstig blijven, maar de omzetgroei in De halfjaarcijfers worden heden toegelicht op het tweede halfjaar 2006 maakt de vergelijking een persconferentie en in een analistenbijeen- minder makkelijk. komst. De betreffende presentatie is opgenomen In het tweede halfjaar zullen naar verwachting op www.sligrofoodgroup.nl. De trading update circa 30 nieuwe supermarktlocaties worden over het derde kwartaal zal op 18 oktober geopend, waarna het transitieproces van worden gepubliceerd. voormalige Edah-locaties zal zijn afgesloten.
Naar verwachting kan in het vierde kwartaal
ook begonnen worden aan de eerder aan- Veghel, 19 juli 2007 gekondigde inbreng van de MeerMarkt- en
Attent-formules in Spar Holding. Sligro Food Group N.V. De foodretailactiviteiten van de groep zullen A.J.L. Slippens daarna bestaan uit circa 150 full-service super- H.L. van Rozendaal markten onder de Golff- en EM-TÉ-formules. Tel. +31413343500 De omzet over 2007 zal de grens van 2 miljard www.sligrofoodgroup.nl overschrijden.
Bijlagen:

1. Geconsolideerde winst- en
verliesrekening

2. Geconsolideerd kasstroomoverzicht

3. Geconsolideerde balans

4. Geconsolideerd overzicht van wijzigingen in het eigen vermogen en van het
totaalresultaat

5. Overige specificaties
2007

Bijlage 1
Geconsolideerde winst- en verliesrekening
over het eerste halfjaar 2007
(x 1.000)
2007 2006 Toenamein% Omzet 960.005 757.681 26,7 Inkoopwaarde van de omzet 746.826 602.628 23,9 Brutowinst 213.179 155.053 37,5

Overige bedrijfsopbrengsten 5.380 2.702 99,1

Personeelskosten (93.410) (64.977) 43,8 Huisvestingskosten (23.067) (13.790) 67,3 Verkoopkosten (10.023) (7.673) 30,6 Logistieke kosten (29.232) (20.938) 39,6 Algemene kosten (6.355) (4.720) 34,6 Afschrijving materiële vaste activa (15.114) (12.227) 23,6 Amortisatie immateriële vaste activa (2.152) (1.172) 83,6 Totaal bedrijfskosten (179.353) (125.497) 42,9

Bedrijfsresultaat 39.206 32.258 21,5 Financieringsbaten 275 332 (17,2) Financieringslasten (5.675) (2.621) 116,5 Aandeel in het resultaat van
geassocieerde deelnemingen 323 540 (40,2)

Winstvóórbelastingen 34.129 30.509 11,9 Winstbelastingen (8.532) (8.688) (1,8)

Winstoverheteerstehalfjaar 25.597 21.821 17,3 Toeterekenenaanaandeelhouders
vandevennootschap 25.597 21.821 17,3

Gegevensperaandeel
Toenamein% Gewone winst per aandeel 0,59 0,52 13,5 Verwaterde winst per aandeel 0,59 0,52 13,5 2007

Bijlage 2
Verkort geconsolideerd kasstroomoverzicht
Over het eerste halfjaar van 2007
(x 1.000)
2007 2006 Netto kasstroom uit bedrijfsoperaties 36.494 42.618 Ontvangen rente 275 332 Ontvangen dividenden uit deelnemingen 520 376 Betaalde rente (5.048) (2.679) Betaalde vennootschapsbelasting (11.031) (9.208) Nettokasstroomuitoperationeleactiviteiten 21.210 31.439

Acquisities (10.259) (89.530) Verkoop deelnemingen/bedrijfsonderdelen 22.946 0 Investeringsuitgaven in materiële vaste activa/ vastgoedbeleggingen (45.372) (15.791) Desinvesteringsontvangsten van materiële
vaste activa/vastgoedbeleggingen 2.490 4.852 Aflossing door geassocieerde deelnemingen 234 234 Nettokasstroomuitinvesteringsactiviteiten (29.961) (100.235)

Aandelenemissie 1.777 1.634 Opgenomen langlopende schulden 0 50.000 Aflossing langlopende schulden (11.850) (2.635) Betaald dividend (9.730) (18.091) Nettokasstroomuitfinancieringsactiviteiten (19.803) 30.908

Mutatie geldmiddelen, kasequivalenten en
kortlopende schulden aan kredietinstellingen (28.554) (37.888) Stand begin boekjaar 1.499 13.898

Stand medio boekjaar (27.055) (23.990) 2007

Bijlage 3
Geconsolideerde balans per 30 juni 2007

(x 1.000)
ACTIVA 30-6-2007 30-12-2006 01-07-2006 Goodwill 134.131 134.131 135.131 Overige immateriële vaste activa 36.315 20.004 9.417 Materiële vaste activa 256.505 214.959 200.720 Vastgoedbeleggingen 31.538 30.804 30.504 Investeringen in geassocieerde deelnemingen 4.622 4.726 3.234 Overige financiële vaste activa 3.008 2.688 2.886 Totaalvasteactiva 466.119 407.312 381.892

Voorraden 163.673 150.379 148.907 Handels- en overige vorderingen 81.363 82.940 67.053 Overige vlottende activa 28.057 58.584 5.485 Voor verkoop aangehouden activa 6.167 6.705 12.025 Geldmiddelen en kasequivalenten 14.198 13.346 11.929 Totaalvlottendeactiva 293.458 311.954 245.399

TOTAALACTIVA 759.577 719.266 627.291

PASSIVA
Eigenvermogen
Gestort en opgevraagd kapitaal 2.587 2.545 2.539 Reserves toe te rekenen aan
aandeelhouders van de vennootschap 328.869 310.292 269.599 331.456 312.837 272.138 Verplichtingen
Uitgestelde belastingverplichtingen 12.806 12.473 15.022 Personeelsbeloningen 5.899 5.899 6.358 Overige voorzieningen 1.116 1.159 1.062 Schulden aan kredietinstellingen 199.698 212.141 164.663 Totaallanglopendeverplichtingen 219.519 231.672 187.105

Aflossingsverplichtingen 28.714 28.714 13.650 Schulden aan kredietinstellingen 41.253 11.847 35.919 Crediteuren 94.565 81.048 83.283 Vennootschapsbelasting 1.006 3.505 912 Overige belastingen en premies 10.640 14.146 10.617 Overige voorzieningen 2.363 2.238 2.091 Overige schulden en overlopende passiva 30.061 33.259 21.576 Totaalkortlopendeverplichtingen 208.602 174.757 168.048

TOTAALPASSIVA 759.577 719.266 627.291 2007

Bijlage 4
Verkort geconsolideerd overzicht van wijzigingen
in het eigen vermogenover het eerste halfjaar van 2007 (x 1.000)
Gestort Agio Overige Herwaar- Hedging On- Totaal enop- reserves derings- reserve verdeelde gevraagd reserve winst kapitaal

Standper30-12-2006 2.545 29.439
213.684 5.276 (186) 62.079 312.837

Winstbestemming 62.079 (62.079) 0 Uitoefening opties 10 1.767 1.777 Keuzedividend 32 (32) 0 Betaald dividend (9.730) (9.730) Totaalresultaat 975 25.597 26.572 Standper30-06-2007 2.587 31.174
266.033 5.276 789 25.597 331.456 Geconsolideerd overzicht van het totaalresultaat
over het eerste halfjaar van 2007
(x 1.000)
2007 2006 Mutatie cash-flow hedge langlopende lening 975 190 Actuariële resultaten bij toegezegde pensioenregelingen 0 1.086 Baten en lasten rechtstreeks verwerkt in het eigen vermogen 975 1.276

Winst over het eerste halfjaar 25.597 21.821 Totaalresultaatoverheteerstehalfjaar 26.572 23.097

Toeterekenenaanaandeelhoudersvandevennootschap 26.572 23.097 2007


---

Bijlage 5
Overige specificaties
over het eerste halfjaar van 2007
Segmentatie van het resultaat
(x miljoen)
Foodservice Foodretail Winkelvastgoed Totaal 2007 2006 2007 2006 2007 2006 2007 2006

Netto omzet 641,1 545,8 318,9 211,9 0 0 960,0 757,7 Overige
bedrijfsopbrengsten 3,4 0,9 0,3 0,2 1,7 1,6 5,4 2,7 Bedrijfsresultaat (ebit) 32,6 20,5 5,1 10,3 1,5 1,5 39,2 32,3 Bedrijfsresultaat in %
van de omzet 5,1 3,8 1,6 4,9 4,1 4,3 Bedrijfsresultaat vóór
afschrijvingen en
amortisatie (ebitda) 43,5 30,9 11,4 13,3 1,6 1,5 56,5 45,7 Overige bedrijfsopbrengsten
(x miljoen)
2007 2006 Huuropbrengsten 2,0 1,9 Boekwinsten activaverkopen 3,2 0,6 Reële waardeaanpassingen 0,2 0,2

5,4 2,7 Investeringen in materiële vaste activa 1)
(x miljoen)
2007 2006 Investeringen 50,4 17,8 Desinvesteringen 2) (2,5) (4,3) 47,9 13,5
1) Op transactiebasis

2) Tegen boekwaarde
2007

Profiel
In Sligro Food Group zijn foodretail- en food- in groentebedrijf O. Smeding & Zn., Slagerij servicebedrijven actief, die zich direct en indirect Kaldenberg, poeliersbedrijf M. Ruig & Zn. en richten op de totale Nederlandse markt van G. Verhoeven Bakkerij completeren het geheel. de etende en drinkende mens. Dit geschiedt
volgens een multi-channelstrategie met Circa 60.000 food-, semi-vers-, dagvers- en verschillende verkoop- en distributie-vormen aan food gerelateerde non-foodartikelen zijn (zelfbediening en bezorging) en via verschil- veelal permanent op voorraad, waardoor de lende distributiekanalen (detailhandel en foodservice en foodretailmarkt iedere dag groothandel). compleet kan worden beleverd. Foodretail Sligro Food Group heeft haar inkoop van Binnen foodretail bevindt Sligro Food Group foodretailproducten ondergebracht bij zich in een transformatiefase. CIV Superunie B.A., die in de Nederlandse l Prisma Food Retail B.V. zal eind 2007 circa
supermarktsector een marktaandeel van 75 Golff full service supermarkten beleveren circa 30% vertegenwoordigt. Vanwege haar die geëxploiteerd worden door zelfstandige grote marktomvang koopt de groep ondernemers. foodserviceproducten in eigen beheer in. l EM-TÉ Supermarkten B.V. zal eind 2007

in eigen beheer circa 80 full service Binnen de Sligro Food Group-bedrijven supermarkten exploiteren, voornamelijk wordt intensief gestreefd naar het delen in Zuid- en Midden-Nederland. van kennis en het benutten van substantiële schaalvoordelen. Gezamenlijke inkoop en het Foodservice gezamenlijk gebruik van exclusieve merken, l Sligro B.V. richt zich via zelfbediening en
gecombineerd met een direct en gedetailleerd bezorging vanuit 43 grootschalige zelf- margemanagement, leiden tot toenemende bedieningsvestigingen en 10 bezorg- brutomarges. Vermindering van operationele locaties op horeca, grootverbruikers, kosten wordt bereikt door een permanent bedrijfsrestauratieve afnemers en het strakke kostenbeheersing en een gezamenlijke midden- en kleinbedrijf. integrale logistieke strategie. l Inversco-Van Hoeckel richt zich op
Groepssynergie wordt bevorderd door de institutionele klanten in de zogenaamde uitbouw van gezamenlijke IT-systemen, door non-profitmarkt (ziekenhuizen, verpleeg- en gezamenlijk vastgoedbeheer en door concern verzorgingshuizen, seniorenzorg), alsmede management development. Medewerkers grootschalige horecaketens met dagverse, worden permanent gestimuleerd om hun semi-verse, convenienceproducten en talenten te ontplooien en zich optimaal te kruidenierswaren. ontwikkelen. Inspiratie, training en ontwikke- ling van persoonlijke groei zijn hierbij sleutel- Met het oog op onderscheidend vermogen begrippen. en toegevoegde waarde voor de afnemers, Sligro Food Group streeft ernaar een constant wordt een deel van het versassortiment zelf en beheerst groeiende kwaliteitsonderneming geproduceerd. Koelvers / De Dis produceert op te zijn in al haar activiteiten en voor al haar productielocaties in Eindhoven, Amsterdam en stakeholders. Ter Apel maaltijden en maaltijdcomponenten.
SmitVis is een gespecialiseerd productiebedrijf Over het jaar 2006 is een omzet gerealiseerd in Veghel voor visverwerking en visverpakking. van 1.661 miljoen met een nettowinst van Maison Niels de Veye levert vanuit het 62 miljoen. Het gemiddeld aantal personeels- productiebedrijf in Diemen hoogwaardige leden op fulltimebasis bedroeg bijna 3.700. patisserieproducten. Inversco beschikt over een De aandelen van Sligro Food Group zijn eigen vleesverwerkingsbedrijf Stalknecht en genoteerd op NYSE Euronext. een groentecentrale Kramer & Zn. Deelnames
2007


---- --