Eenduidig toezicht leidt tot minder last en meer effect
14.06.2007 / 12:59 / Rubriek: Binnenland / Organisatie: Inspectie verkeer waterstaat
Inspectie verkeer waterstaat
De Inspectieraad, het samenwerkingsverband van 14 rijksinspecties, werkt samen met andere
toezichthouders van rijks- tot gemeentelijk niveau aan een omvangrijk
moderniseringsprogramma, genaamd Eenduidig Toezicht (ET). Dit heeft tot doel om te komen
tot minder toezichtlast én beter en duidelijker toezicht.
Werkwijze
Op verzoek van diverse brancheorganisaties zijn een 20-tal domeinen geselecteerd waarop
inspecties die eenduidige aanpak gaan toepassen. Doelstelling is de reductie van de
toezichtlast met 25% en effectiever toezicht. Voor die bedrijfstak/groep van
instellingen, domein genaamd, is er één geïntegreerd inspectieplan,
één geïntegreerde risicoanalyse en één gezamenlijk
aanspreekpunt voor alle betrokken toezichthouders samen. Het bedrijf of de instelling
staat daarbij centraal. In 7 domeinen heeft inmiddels een toezichtlastmeting
plaatsgevonden. Op basis daarvan zijn/worden er afspraken gemaakt met de
brancheorganisaties over de verbeterpunten. In principe wordt uitgegaan van een
frequentie van controlebezoeken van : max 2 per jaar bij MKB-bedrijven, tenzij er een
overtreding is geconstateerd. Per 1 januari is deze aanpak geïntroduceerd voor de
domeinen Horeca, Land- en Tuinbouw, Ziekenhuizen en Integraal Toezicht Jeugdzaken.
Eerste Resultaten
De Inspectie Jeugdzorg werkt met 4 inspecties en gemeenten (o.a. Eindhoven en Almere)
intensief samen in het Integraal Toezicht Jeugdzorg. Hierin staat de levensloop van een
kind centraal.
In de domeinen Horeca (3 inspecties), Land- en tuinbouw (4 inspecties) en Ziekenhuizen (9
inspecties) zijn inmiddels afspraken gemaakt die garanderen dat inspecteurs niet vaker
dan 2x per jaar bij MKB-bedrijven langskomen. Zij hebben ook gezamenlijke Jaarplannen
gemaakt en een gezamenlijk aanspreekpunt (in de vorm van een inspectieloket) en plannen
nu inspecties op een zodanige wijze dat zij ook voor elkaar en andere toezichthouders
werkzaamheden kunnen overnemen en/of informatie verzamelen. Voorbeelden zijn de
uitvoering van AI-controles in de Horeca door VWA-inspecteurs. Ook is er een afname van
15% van het aantal horecainspecties. In het project glastuinbouw controleren AID, PD en
AI samen en verkennen de mogelijkheden tot taakoverdracht. De AID voert daarin al
AI-controles uit. Overdracht van de monsternametaak van VWA naar AID (te plaatsen in
groter geheel van gesprekken tussen VWA, PD en AID) wordt verkend.
Voor het eind van dit jaar wordt deze aanpak ook ingevoerd in de domeinen Wegvervoer,
Vleesketen, Schiphol, Kinderopvang, Metaal, Bouw en Hout, Chemie en Afval. En in de loop
van 2008 volgen nog 12 domeinen. Over de voortgang hierin wordt gerapporteerd via
www.inspectieloket.nl.
Diverse inspecties starten dit jaar aanvullend een omvangrijk programma gericht op de
Inspecteur van de Toekomst, waarbij inspecteurs leren verschillende stijlen van optreden
te hanteren, van adviserend en informerend tot 'zero tolerance' aanpak, afhankelijk van de
situatie.
Nadere informatie:
Inspectie Verkeer en Waterstaat/TCO
Drs. Annette Lijdsman-Schijvenaars
Tel. 06-52596739
Email: annette.lijdsman@ivw.nl
Zie ook www.inspectieloket.nl