Nieuws
Een goede toekomst voor de Noordelijke Accountants Unie?
17 april 2007
Categorie: algemeen nieuws dibo, nieuws homepagina dibo
Door: s.vandervelde
Op 4 april 2007 heeft er een gesprek plaatsgevonden tussen CNV
Dienstenbond en FNV Bondgenoten met vertegenwoordigers van AcconAVM en
NAU. Onderwerp van gesprek was uiteraard overname van NAU door
AcconAVM.
Het oordeel van vakbonden behoort een belangrijke rol te spelen in een
overname. De spelregels liggen vast in de Fusiegedragsregels.
Voorafgaand aan het gesprek hebben de vakorganisaties minimale
informatie ontvangen over de gevolgen van de overname.
AcconAVM en NAU weigeren uitspraken te doen over de gevolgen op
middellange en lange termijn. De gang van zaken zal in ieder geval tot
een klacht leiden op basis van de Fusiegedragsregels, eventueel
gevolgd door juridische stappen. Een zo weinig professionele gang van
zaken rond een overname hebben we namelijk nog niet eerder meegemaakt.
Het ligt voor de hand om te veronderstellen dat de wet- en regelgeving
welbewust wordt genegeerd.
Voor de duidelijkheid: op zichzelf beschouwt CNV Dienstenbond de
overname van de NAU als een goede stap. Zowel in bedrijfseconomisch,
als bedrijfsorganisatorisch opzicht wordt de positie van NAU door de
overname behoorlijk steviger. De overname biedt in het algemeen meer
zekerheid van werk en van een redelijke inkomensontwikkeling.
Verder zijn de vakbonden op de hoogte gebracht van het feit dat op het
hoofdkantoor van de NAU een aantal arbeidsplaatsen zullen verdwijnen.
De NAU wil dat oplossen door interne herplaatsing en het stimuleren
van vertrek van een viertal medewerkers. Wij hebben er als vakbonden
op gewezen dat er een ontslagverbod geldt als gevolg van de overname
en dat medewerkers niet verplicht kunnen worden om mee te werken aan
outplacement. AcconAVM weigert een sociaal plan te sluiten om de
gevolgen van de overname op te vangen. Dat is opmerkelijk omdat er bij
AVM in een vergelijkbare situatie wel een sociaal plan is gesloten en
er daarnaast op zn minst nog een hoop onduidelijkheden zijn. Het lijkt
ons uiterst onwenselijk dat er op individuele basis met mensen over
regelingen wordt onderhandeld. In een collectieve regeling is de
positie van werknemers ongetwijfeld beter en bovendien wordt daarmee
rechtsongelijkheid en onzekerheid voorkomen.
Er is nog veel onduidelijk over het ondernemingsbeleid en de gevolgen
op middellange termijn. Vakbonden hebben overigens de indruk dat
AcconAVM niet genegen is om daarover openheid van zaken te geven. Een
aantal gevolgen liggen voor de hand en worden ook min of meer
bevestigd:
* Samenvoeging van kantoren tot grotere eenheden
* De structuur en identiteit van AcconAVM wordt snel over NAU
uitgerold
* Ondersteuning van het primaire proces en het management zal steeds
meer vanuit Arnhem gebeuren
* De OR NAU gaat op in de OR van AcconAVM
* Er zal een flink aantal maatregelen worden ingevoerd om het
rendement te verhogen
* Er zal een flinke druk worden gezet op medewerkers om aan het
competentieprofiel te voldoen dat AcconAVM verlangd
* Er zal geen nieuwe CAO tot stand komen na afloop van de huidige
CAO NAU. AcconAVM wenst in de toekomst aanpassing van
arbeidsvoorwaarden alleen met de OR te bespreken, zonder dat dit
met de medewerkers wordt afgestemd. Dat is weliswaar in strijd met
de Wet, maar werknemers kunnen zich er alleen tegen wapenen als ze
bereid zijn actie te voeren of te procederen.
Het beeld naar de toekomst toe is in een aantal opzichten niet
rooskleurig. AcconAVM manifesteert zich als een onderneming die
geneigd is iedere vorm van tegenspraak en invloed van werknemers uit
te bannen. Feitelijk is dat op elk niveau het geval; het management en
de OR kan zich alleen staande houden als ze geen kritische
kanttekeningen laten horen. Met vakbonden wil AcconAVM alleen voor de
vorm praten. De directie weigert vakbonden te zien als
vertegenwoordigers van de eigen werknemers, ondanks het feit dat circa
55% van de NAU medewerkers vakbondslid is. De huidige gang van zaken
nu accepteren betekent voor de medewerkers van de NAU in de toekomst
dat er vrijwel geen sprake meer is van inspraak of invloed op de eigen
werksituatie. Bij AVM heeft dat weinig goeds gebracht, er is veel
onrust, de werksfeer is een stuk minder prettig geworden en de positie
in de regio gaat sterk achteruit. Wij beschouwen het beleid van
AcconAVM dan ook als onverstandig en in zekere zin ook ondoordacht.
Voor de positie van werknemers is AcconAVM zeker geen ideale
overnamekandidaat.
Er zijn een aantal mogelijkheden over om invloed uit te oefenen;
* Het organiseren van een aantal vakbondsbijeenkomsten om met elkaar
duidelijk te maken wat er van AcconAVM mag worden verwacht en het
zoeken van publiciteit rond die bijeenkomsten.
* Vakbonden zullen zoveel mogelijk juridische mogelijkheden inzetten
om AcconAVM te bewegen tot een ander beleid.
* De gang van zaken met elkaar accepteren en ons beperken tot
individuele hulp aan leden in de onderneming.
Als lid van CNV Dienstenbond bepaald u hoe wij als vereniging opereren
in deze situatie. Het is daarom van belang dat u in ieder geval uw
mening geeft. Dat kan per e-mail op
s.vandervelde@remove-this.cnvdibo.nl of per telefoon (tijdens
kantooruren) op 0512-583 440.
Ik hoop van u te horen.
S.J. van der Velde
bestuurder
Dienstenbond CNV