PPS-kennispool houdt themadag voor Rijkswaterstaat
Om eigen medewerkers en andere geïnteresseerden beter bekend te maken met
PPS, organiseerde de PPS-kennispool van Rijkswaterstaat donderdag 15 maart
de themadag `PPS werkt!'. Ruim 200 deelnemers wisten de weg naar het Museum
voor Communicatie in Den Haag te vinden. Conclusie: Rijkswaterstaat
investeert in PPS.
nieuwsbericht | 26-03-2007 | Directie Voorlichting
Om eigen medewerkers en andere geïnteresseerden beter bekend te maken
met PPS, organiseerde de PPS-kennispool van Rijkswaterstaat donderdag
15 maart de themadag `PPS werkt!'. Ruim 200 deelnemers wisten de weg
naar het Museum voor Communicatie in Den Haag te vinden. Conclusie:
Rijkswaterstaat investeert in PPS.
Rijkswaterstaat verandert in hoog tempo. Het tot op bout- en
moerniveau opstellen van contracten is passé. Volgens de huidige
werkwijze krijgt de markt in DBFM-contracten maximale vrijheid en is
Rijkswaterstaat regisseur op afstand.
PPS wint binnen Rijkswaterstaat steeds meer terrein, maar makkelijk
gaat dat niet. Scheidend secretaris-generaal van Verkeer en Waterstaat
Geert van Maanen: "PPS is ingewikkeld als je kijkt naar contractbeheer
en risicomanagement. Dat vraagt om nieuwe competenties en kennis op
hoog niveau binnen de organisatie."
Uitgedaagd
Het opleiden van eigen mensen en het aantrekken van voldoende
gekwalificeerd personeel, vooral op juridisch en financieel gebied, is
volgens Van Maanen voor Rijkswaterstaat dan ook de uitdaging voor de
toekomst. Daarbij helpt de onlangs opgerichte PPS-kennispool, die PPS
moet verspreiden en verankeren binnen Rijkswaterstaat. Jan van
Schoonhoven, hoofd van deze pool: " We willen via een olievlekeffect
de hele organisatie mee krijgen." Rijkswaterstaatdirecteur-generaal
Bert Keijts: "Ik verwacht dat we dat binnen vier tot vijf jaar voor
elkaar krijgen en heb daar vertrouwen in."
Voordelen
De voordelen van PPS zijn evident, weet Keijts. "Met PPS maak je
gebruik van de innovativiteit van de markt. Daardoor krijgt je een
beter product, voor hetzelfde geld." "We worden uitgedaagd", bevestigt
Karin van Willigen, directeur Bouweconomie van Bouwend Nederland.
André Betting, directeur directie Financieringen van het Ministerie
van Financiën: "Je kunt projecten beter controleren en zo maak je de
kosten transparanter voor de Tweede Kamer en de b uitenwereld."
Kennis
Rijkswaterstaat kan inmiddels de eerste PPS-projecten evalueren. Maar
daarmee is de organisatie er nog niet. Marktpartijen, Rijkswaterstaat
én aanwezigen benadrukten het belang van voldoende PPS-projecten op de
markt om de kennis die er is - bij markt en overheid - op peil te
houden en uit te bouwen. Keijts haakte daar meteen op in: "Het budget
voor aanleg, beheer en onderhoud van Rijkswaterstaatprojecten is voor
de komende vier jaar verdubbeld, terwijl ons personeelsbestand met
vijf procent krimpt. Dat betekent dat we veel meer PPS-projecten gaan
aanbesteden, anders redden we het gewoon niet."
Zoveel is duidelijk na afloop van de dag: Rijkswaterstaat en de
bouwsector kunnen niet meer om PPS heen.
* Laatst aangepast: 26-03-2007
Ministerie van Financiën