PERSBERICHT
RSDB HOUDT VERTROUWEN IN DE TOEKOMST
* Nettoresultaat EUR 7,6 mln en daarmee conform verwachting
* Rentedragende schuld neemt af tot EUR 83,5 mln
* Dividend gehandhaafd
* Roto Smeets groeit in kilotonnen papier wederom 6,5% boven markt
* RSDB klaar voor leidende rol in Europese consolidatie
* Herstructurering organisatie op schema
JAARCIJFERS 2006
RSDB heeft over 2006 een nettowinst uit gewone bedrijfsvoering van de voortgezette bedrijfsactiviteiten gerealiseerd van EUR 7,6 mln, tegenover EUR 14,4 mln in 2005 (-47%). Rekening houdend met een niet voorziene verhoging van de geprognosticeerde afvloeiingskosten bedraagt het nettoresultaat EUR 10,4 mln. Andere belangrijke negatieve invloedsfactoren op de resultaatsontwikkeling zijn margedruk en fors gestegen kosten van energiedragers ter hoogte van EUR 4,4 mln.
De omzet van de voortgezette bedrijfsactiviteiten is EUR 531,3 mln (2005: EUR 534,9 mln).
De toegevoegde waarde is EUR 246,4 mln (2005: EUR 252,0 mln).
Het totaal van personeelskosten, afschrijvingen, bijzondere waardeverminderingen en overige bedrijfskosten steeg met 4,4 mln tot EUR 231,3 mln (2005: EUR 226,9 mln).
Het bedrijfsresultaat (EBIT) bedraagt EUR 15,2 mln (2005: EUR 25,0 mln).
Het resultaat uit gewone bedrijfsvoering is fors afgenomen, overeenkomstig de in het persbericht van 15 augustus jl. uitgesproken verwachting inclusief reorganisatie- / afvloeiing-kosten ad EUR 7,0 mln netto.
Het negatieve saldo van de financiële baten en lasten verbeterde met EUR 0,4 mln tot EUR 4,5 mln (2005: EUR 4,9 mln). De kasstroom uit operationele activiteiten bedroeg EUR 27,6 mln (2005: EUR 29,3 mln). De rentedragende schulden namen met EUR 12,2 mln af tot EUR 83,5 mln (2005: EUR 95,7 mln). De solvabiliteit bedraagt 41,7% (ultimo 2005 39,0%).
Bij een ongewijzigd aantal van 3.290.275 geplaatste gewone aandelen komt de winst per aandeel uit op EUR 2,31 (2005: EUR 4,40). Aan de op 11 april a.s. te houden jaarlijkse Algemene Vergadering van Aandeelhouders wordt een dividend voorgesteld van EUR 1,76 (2005 EUR 1,76) per gewoon aandeel in contanten.
RESULTAATONTWIKKELING
De resultaatontwikkeling van de twee business lines Print Productions en Marketing Communications was als volgt:
Bedragen x eur 1.000,- 2006 2005
omzet nettoresultaat omzet nettoresultaat
Print Productions 494.574 6.126 495.851 13.565
Marketing Communications 37.972 1.479 40.743 871
Het aantal medewerkers op basis van fulltime equivalenten liep terug van 2.633 ultimo 2005 tot 2.452 per ultimo 2006.
TERUGBLIK 2006
RSDB heeft in 2006 goed gepresteerd in een uitdagende markt. In de aandeelhouders-vergadering van juni 2006 is aangegeven dat de overcapaciteit in de industrie van grootschalige rotatiedruk zware prijsdruk veroorzaakt en dat dit nog enkele jaren zal aanhouden.
Wederom heeft het merk Roto Smeets onder deze moeilijke omstandigheden een groei in kilotonnen papier van 8% gerealiseerd en daarmee een groei boven markt van circa 6,5%. In combinatie met doorgevoerde besparingsacties was deze groei niet voldoende om de prijserosie op de markt te weerstaan. Een energiekostenstijging van EUR 4,4 mln was hier mede debet aan.
Door de verkoop van Ten Klei Grafische Nabewerking aan Kaspar Groep is de in 2004 aangekondigde desinvestering van PlantijnCasparie afgerond.
De voormalige PlantijnCasparie bedrijven te Utrecht en Eindhoven hebben zich in 2006 onder de vlag van het merk Roto Smeets GrafiServices zeer nadrukkelijk gemanifesteerd. Ook in de vellenmarkt was sprake van druk op het prijsniveau, maar door de schaalgrootte van beide vestigingen wist Roto Smeets GrafiServices toch goede resultaten te behalen.
Marketing Communications heeft zowel zijn resultaat verbeterd als zijn positie in de markt versterkt. Aan de aanbodzijde blijft echter sprake van zowel uittreders als nieuwe toetreders. Marketing Communications reageert hierop met onderzoek naar nieuwe product- / dienstcombinaties, maar ook met voortzetting van een optimale prijs- / kwaliteits-beheersing.
Na onderzoek van de mogelijkheden die de markt biedt is door de Raad van Bestuur, in samenspraak met Raad van Commissarissen, besloten om Marketing Communications autonoom te laten groeien. Binnen Marketing Communications worden de Media Partners groep enerzijds en 2organize en Leads to Loyals anderzijds afzonderlijk aangestuurd.
De rapportage vindt plaats aan een lid van de Raad van Bestuur.
RSDB ligt op koers wat de interne herstructurering betreft. Een herstructurering met grote impact, waar veel geld in geïnvesteerd wordt en die het nodige vraagt van de organisatie. De implementatie zal ultimo 2007 zijn afgerond waardoor de volledige effecten van deze herstructurering pas in 2008 zichtbaar worden.
VOORUITZICHTEN
De Europese Commissie heeft de groeiraming 2007 voor de eurozone bijgesteld van 2,1% naar 2,4%. Nederland presteert in het eurogebied zelfs bovengemiddeld. Toch vinden wij deze groei niet terug in onze industrie en in die van onze toeleveranciers, waarbij het een historisch gegeven is dat onze industrie zowel in neerwaartse als opwaartse trend altijd later reageert. Hierin lijkt echter, mede ook door de multimediale ontwikkelingen, een trendbreuk te zijn ontstaan.
Bovengenoemde trendbreuk bevestigt nogmaals dat RSDB's strategie van consolidatie de goede richting is. Bij de uitvoering zal RSDB, naast heroverweging op onderdelen, een meer leidende rol in het Europese consolidatieproces nemen en hoopt bij uitvoering hiervan op steun van alle partijen met als uiteindelijke doel het herstel van de balans tussen vraag en aanbod in de Europese markten teneinde meerwaarde te creëren voor alle stakeholders.
De marktomstandigheden in 2007 voor onze industrie - zie ook publicaties van onze internationale concurrenten - dwingen ons uit te gaan van de eigen kracht en kwaliteiten als organisatie, daar geloof in te hebben en deze met volle energie en elan om te zetten in noodzakelijke daadkracht om opnieuw boven de marktontwikkeling uit te stijgen. De verwachting is dat RSDB, onvoorziene omstandigheden buiten beschouwing gelaten, het resultaat van 2006 in 2007 zal evenaren en wederom de rentedragende schuld verder afbouwt.
Hilversum, 15 maart 2007
RSDB NV
Raad van Bestuur
Voor nadere informatie:
RSDB: J.P. Caris, tel. 035 - 625 86 03
Profiel
RSDB NV is opgenomen in de notering van Euronext als NextPrime onderneming met Amsterdam als marktingang. RSDB is een organisatie van dienstverlenende ondernemingen die de communicatie-uitingen van haar opdrachtgevers - met toegevoegde waarde - omzet in gedrukte en multimediale producties. Deze ondernemingen zijn ondergebracht in twee business lines:
Print Productions - gericht op het efficiënt vervaardigen van full service rotatiedrukwerk en Marketing Communications - gericht op het optimaal faciliteren van het 'eigen communicatiekanaal' van opdrachtgevers door middel van effectieve, cross-media communicatieconcepten.
Geen accountantscontrole toegepast.
Bijlagen:
- Geconsolideerde winst- en verliesrekening
- Balans
- Kasstroomoverzicht
---
PRESS RELEASE
RSDB CONFIDENT ABOUT FUTURE
* Net result EUR 7.6 million and thereby in line with expectations
* Interest bearing debt reduced to EUR 83,5 million
* Dividend level maintained
* Roto Smeets growth in kilotons paper again 6.5% above market average
* RSDB well placed for leading role in European consolidation
* Restructuring of organisation on schedule
2006 ANNUAL ACCOUNTS
In 2006 RSDB with its continued operations realised a net profit from ordinary activities of EUR 7.6 million, against EUR 14.4 million in 2005 (-47%). Accounting for an unforeseen increase of the budgeted redundancy costs, the net result amounted to EUR 10.4 million. Other important negative factors influencing the result development were pressure on margins and strongly increased costs of energy carriers to the amount of EUR 4.4 million.
Turnover of the continued operating activities amounted to EUR 531.3 million (2005: EUR 534.9 million). Value added amounted to EUR 246.4 million (2005: EUR 252.0 million). The total of personnel costs, depreciation, impairments and other operating costs increased by 4.4 million to EUR 231.3 million (2005: EUR 226.9 million).
The operating result (EBIT) amounts EUR 15.2 million (2005: EUR 25.0 million).
The result from ordinary activities declined strongly, in line with the forecast mentioned in the press release of August 15, including reorganisation / redundancy costs of net EUR 7.0 million.
The negative balance of financial income and expenses improved by EUR 0.4 million to EUR 4.5 million (2005: EUR 4.9 million). The cash flow from operating activities amounted to EUR 27.6 million (2005: EUR 29.3 million). Interest bearing debts declined by EUR 12.3 million to EUR 83.5 million (2005: EUR 95.7 million). The solvency ratio was 41.7% (at year-end 2005: 39.0%).
At an unchanged number of 3,290,275 issued ordinary shares, the profit per share amounted to EUR 2.32 (2005: EUR 4.41). A cash dividend of EUR 1.76 (2005 EUR 1.76) per ordinary share will be proposed to the annual General Meeting of Shareholders, to be held on April 11, 2007.
RESULT DEVELOPMENT
The result development of Print Productions and Marketing Communications was as follows:
Amounts x eur 1,000.- 2006 2005
turnover net result turnover net result
Print Productions 494,574 6,126 495,851 13,565
Marketing Communications 37,972 1,479 40,743 871
The number of employees on the basis of fulltime equivalents declined from 2,633 at year-end 2005 to 2,452 at year-end 2006.
REVIEW 2006
RSDB in 2006 outperformed the market in a challenging year. In the General Meeting of Shareholders of June 2006, it was mentioned that the overcapacity in the large scale webfed printing sector is causing severe price pressure, which situation is set to continue for some years to come.
The Roto Smeets brand again managed to realise, in these difficult conditions, a growth in kilotons of paper of 8%, which was approximately 6.5% above market average. In combination with implemented cost savings actions, however, this growth proved insufficient to deal with the price erosion in the market. This was partly due to an increase of energy costs of ¤ 4.4 million.
The sale of Ten Klei Grafische Nabewerking to Kaspar Group completed the divestment of the PlantijnCasparie companies that was announced in 2004.
The former PlantijnCasparie facilities in Utrecht and Eindhoven performed in 2006 under the banner of the Roto Smeets GrafiServices brand. There was also pressure on prices in the sheetfed printing market, but due to the scale of both facilities Roto Smeets GrafiServices still managed to realise strong results.
Marketing Communications both improved its result and strengthened its position in the market. On the supply side, however, the situation of players both entering and leaving the market remains. Marketing Communications reacts to this by researching into new product / services combinations, but also by continuing to strive for the best possible price / quality control.
After having investigated the possibilities offered by the market the Executive Board, after consultations with the Supervisory Board, has decided to let Marketing Communications grow autonomously. Within Marketing Communications, the Media Partners group on the one hand and 2organize and Leads to Loyals on the other hand are managed separately. Reporting is done to a member of the Executive Board.
RSDB is on course with regard to the internal restructuring. A restructuring with an enormous impact, into which a lot of money is invested and which will require a large effort of the organisation. The implementation will be completed at year-end 2007, as a result of which the full effects of this restructuring will not become visible before 2008.
OUTLOOK
The European Commission has upgraded the growth forecast for 2007 for the Eurozone from 2.1% to 2.4%. Within the Eurozone, the Netherlands' performance is even better than average. Still, we do not see this growth in our industry sector, or in that of our suppliers, whereby it is a historical fact our industry always moves behind the trend, both going up and going down. This development, however, seems to have turned, partly as a result of the multi-media developments.
The turning of the trend as mentioned above again confirms that RSDB's strategy of consolidation is the right one. Within its implementation, RSDB, in addition to a reconsideration with regard to some parts, will play a more leading role in the European consolidation process, while it hopes to gain support from all involved parties in doing so, in order to eventually restore the balance of supply and demand in the European markets, thus creating value for all stakeholders.
The market conditions in 2007 for our industry - see also the publications of our international competitors - again force us to trust our own strengths and qualities as an organisation, believe in them and convert them, with our full energy and efforts, in the required decisiveness to again produce growth above the market average development. The expectation is that RSDB, barring unforeseen circumstances, will in 2007 manage to equal the result of 2006 and again will reduce its interest bearing debt.
Hilversum, March 15, 2007
RSDB NV
Executive Board
For further information:
RSDB: J.P. Caris, tel. 035 - 625 86 03
Profile
Roto Smeets De Boer NV - RSDB - is listed on Euronext Amsterdam as a NextPrime company. RSDB is an organisation of services providing companies that transform the communication expressions of their customers - with value added - into printed and multimedia productions. These companies have been organised in two business lines: Print Productions - aimed at the efficient production of 'full service' rotary print material, and Marketing Communications - aimed at the best possible facilitation of the 'own communication channel' of customers through effective, cross-media communication concepts.
No audit applied.
Annexes:
- Consolidated profit and loss account
- Balance
- Consolidated statement of cash flow
RSDB JAARCIJFERS 2006
GECONSOLIDEERDE WINST- EN VERLIESREKENING
(bedragen x 1.000) 2006 2005 index
Voortgezette bedrijfsactiviteiten
Opbrengsten 531.258 534.881 99
Kosten van grond- en hulpstoffen -236.931 -227.966 104
Kosten uitbesteed werk en andere externe kosten -47.914 -54.927 87
Toegevoegde waarde 246.413 251.988 98
Personeelskosten -141.523 -140.358 101
Afschrijvingen materiële vaste activa -35.462 -33.539 106
Bijzondere waardeverminderingen vaste aktiva -432
Overige bedrijfskosten -53.836 -53.077 101
Bedrijfsresultaat 15.160 25.014 61
Financieringsopbrengsten 790 286 276
Financieringskosten -5.299 -5.615 94
Resultaat geassocieerde deelnemingen 9 417 2
Resultaat voor belastingen 10.660 20.102 53
Belastingen -3.055 -5.666 54
Resultaat uit voortgezette bedrijfsactiviteiten 7.605 14.436 53
Beëindigde bedrijfsactiviteiten
Resultaat op beëindigde bedrijfsactiviteiten 13 83 16
Nettowinst 7.618 14.519 52
Toe te rekenen aan:
Aandeelhouders RSDB NV 7.680 14.485 53
Minderheidsbelangen -62 34 -182
7.618 14.519 52
Kengetallen
Gemiddeld aantal geplaatste gewone aandelen 3.290.275 3.290.275
Winst per aandeel in Euro uit voortgezette
bedrijfsactiviteiten 2,31 4,38
Winst per aandeel in Euro op beëindigde
bedrijfsactiviteiten 0,00 0,02
Winst per aandeel in Euro 2,31 4,40
RSDB JAARCIJFERS 2006
GECONSOLIDEERDE BALANS
(bedragen x 1.000) 2006 2005
ACTIVA
Vaste Activa
Materiële vaste activa 191.666 210.304
Geassocieerde deelnemingen en joint-ventures -
Overige vorderingen 1.802 2.852
193.468 213.156
Vlottende Activa
Voorraden 9.108 9.997
Handelsvorderingen 90.363 86.321
Overige vorderingen en vooruitbetalingen 21.958 16.552
Valutatermijncontracten 298
Geldmiddelen en kasequivalenten 1.794 2.205
123.223 115.373
Activa geclassificeerd als aangehouden voor verkoop 8.826 15.688
132.049 131.061
Totaal activa 325.517 344.217
PASSIVA
Eigen vermogen toe te rekenen aan de
moedermaatschappij
Geplaatst kapitaal 16.451 16.451
Agio 12.833 12.833
Ingehouden winst 106.083 104.188
Overige reserves 52 256
135.419 133.728
Minderheidsbelangen 298 358
Totaal eigen vermogen 135.717 134.086
Langlopende verplichtingen
Voorzieningen 25.035 27.549
Rentedragende leningen:
Leningen 10.603 13.939
Kredietinstellingen 9.593
Leaseverplichtingen 34.893 36.563
70.531 87.644
Kortlopende verplichtingen
Handelsschulden en overige verplichtingen 61.599 65.260
Kredietinstellingen 27.425 25.266
Rentedragende leningen 10.620 10.389
Te betalen belasting 9.358 6.725
Voorzieningen 9.984 7.486
Valutatermijncontracten 283
Renteswaps 165
119.269 115.291
Verplichtingen m.b.t. activa geclassificeerd als
aangehouden voor verkoop 7.196
Totaal verplichtingen 189.800 210.131
Totaal passiva 325.517 344.217
RSDB JAARCIJFERS 2006
GECONSOLIDEERD KASSTROOMOVERZICHT
(bedragen x 1.000) 2006 2005
Kasstroom uit operationele activiteiten
Nettoresultaat 7.618 14.519
Afschrijvingen 36.199 37.152
Mutaties
Mutaties in werkkapitaal -1.397 3.444
Mutaties in voorzieningen -5.398 -9.027
Kasstroom uit bedrijfsuitoefening 37.022 46.088
Betaalde en ontvangen rente -4.710 -4.974
Betaalde belastingen over de winst -4.744 -11.842
Kasstroom uit operationele activiteiten 27.568 29.272
Kasstroom uit investeringsactiviteiten
Netto-investeringen in materiële vaste activa -17.867 -47.006
Verkoop Ten Klei Grafische Nabewerking / PlantijnCasparie 5.136 24.362
Mutatie leningen u/g 1.050 20
-11.681 -22.624
Kasstroom uit financieringsactiviteiten
Rentedragende schulden -10.782 -2.380
Dividend -5.785 -5.585
-16.567 -7.965
Omrekenverschillen vreemde valuta 218 -38
Saldo kasstromen -462 -1.354
Liquide middelen begin jaar 2.256 3.610
Liquide middelen einde jaar 1.794 2.256
Roto Smeets de Boer NV