Jaarresultaten 2006 Essent N.V.
08.03.2007 / 11:07 / Rubriek: Economie / Organisatie: Essent nv
Essent nv
http://www.essent.nl
SOLIDE GROEI VAN OMZET EN RESULTAAT
Kerncijfers groep
(in miljoenen euro's) 2006 2005
Netto-omzet 6.442 5.890
Brutomarge 2.975 2.584
Resultaat vóór rente en belastingen (EBIT) 968 812
Netto resultaat toe te rekenen aan
aandeelhouders 761 526
Resultaat per aandeel EUR 5,08 3,51
Dividendvoorstel (pay out 50%) EUR 2,54 1,76
. Essent slaagde erin met het Operational Excellence Programma -
gericht op grotere effectiviteit en kwaliteitsverbetering- een
solide groei van het resultaat te bereiken.
. De brutomarge als percentage van de netto-omzet steeg van 44%
naar 46% als gevolg van bijzondere posten. De genormaliseerde
brutomarge bleef gelijk (46%). De succesvolle inkoopstrategie op de
groothandelsmarkt voor grondstoffen en de hogere handelsresultaten
compenseerden het effect van lagere gasvolumes door het relatief
warme weer.
. Het resultaat vóór rente en belastingen (EBIT) nam toe met 19% tot
EUR 968 miljoen door de hogere brutomarge en door kostenbeheersing.
. Het netto resultaat toe te rekenen aan de aandeelhouders van
Essent N.V. is met 45% gestegen tot EUR 761 miljoen. Dit is
inclusief eenmalige baten van EUR 219 miljoen als gevolg van
beëindigde bedrijfsactiviteiten. De voorgestelde dividenduitkering
(incl. eenmalig buitengewoon dividend) 2006 bedraagt EUR 380
miljoen.
Michiel Boersma, voorzitter Raad van Bestuur Essent N.V.:
'De afgelopen 3 jaar hebben wij veel aandacht besteed aan Operational Excellence,
veiligheid en duurzaam ondernemen. Dit heeft zich vertaald in een effectieve, meer
klantgerichte organisatie, kostenbesparingen en een opvallende groei van het aantal
Groene Stroom klanten. Wij hebben in 2006 dan ook een uitstekende basis gelegd voor de
continuïteit van Essent en verdere groei in Noordwest Europa. De aangekondigde fusie
tussen Essent en Nuon is de logische vervolgstap.'
Toelichting op de jaarcijfers 2006
Operational Excellence Programma: succes
----------------------------------------
In 2004 is gestart met het programma Stroomlijnen dat is gericht op Operational
Excellence. Dit programma beoogt de verbetering van klanttevredenheid, effectiviteit en
veiligheid en levert de gewenste resultaten op. Gecorrigeerd voor bijzondere posten zijn
de bedrijfskosten in vergelijking met 2005 met 3% gestegen. Uitgedrukt als percentage van
de brutomarge dalen deze bedrijfskosten naar 71% in 2006 (2005:74%).
De klanttevredenheid is verder toegenomen en de scorecards (leveranciersbedrijven en
netwerkbedrijven) van de toezichthouder DTe geven aan dat Essent voor alle indicatoren
zoals tijdige verwerking van verhuizingen en facturering, structureel boven de 98%
scoort.
Operational Excellence heeft ook bij Essent Netwerk tot meerdere, succesvolle programma's
geleid. Essent heeft in het afgelopen jaar het laagste aantal storingsminuten gehad. Het
landelijk gemiddelde lag in 2006 op 35,5 storingsminuten. Essent wist het aantal
storingsminuten te beperken tot 24,5.
Het stringente veiligheidsbeleid van Essent heeft opnieuw geleid tot vermindering van het
aantal veiligheidsincidenten. De gehanteerde DART-score, die wijst op verzuim of
aangepast werk als gevolg van een incident per 200.000 werkuren, is nu 1,09 (2005: 1,26).
Dit betekent een verbetering van 14%. Essent streeft naar een verdere verlaging van deze
ratio in 2007. Essent Netwerk is als eerste netwerkbedrijf in Nederland ISO 9001 en
PAS-55 gecertificeerd. Dit zijn certificaten op het gebied van kwaliteitsgarantie van de
elektriciteits- en gasnetten. Essent Wind heeft een standaard ontwikkeld voor haar
veiligheidsbeleid die nu voor de hele sector als standaard is gaan gelden.
Solide groei resultaat in 2006
------------------------------
De brutomarge nam toe van EUR 2,6 miljard in 2005 tot EUR 3,0 miljard in 2006.
Gecorrigeerd voor bijzondere posten, met name de reële waardemutaties op derivaten,
steeg de brutomarge van EUR 2,7 miljard in 2005 tot EUR 2,9 miljard in 2006. Deze
resultaatsverbetering is aan de omzetkant het gevolg van hogere volumes elektriciteit,
warmte en verwerkt afval, alsmede hogere prijzen voor electriciteit en gas, verminderd
met het effect van lagere volumes gas als gevolg van het relatief warme weer van de
laatste maanden van 2006. Deze effecten traden zowel op bij onze leveranciersbedrijven in
Nederland als in Duitsland (swb). Aan de inkoopkant had Essent te maken met hogere prijzen
voor gas en overige grondstoffen voor de elektriciteitsproductie. Ten aanzien van de
prijsstijgingen volgt Essent een terughoudend beleid door haar kleinverbruikers alleen de
prijsstijging van de grondstoffen door te berekenen. De succesvolle inkoopstrategie op de
wereldmarkt voor grondstoffen en hogere handelsresultaten compenseerden het effect van
lagere gasvolumes door het relatief warme weer waardoor de genormaliseerde brutomarge
uitgedrukt als percentage van de netto-omzet gelijk bleef op 46%.
Essent behoort met haar elektriciteitstarieven per 1 januari 2007 tot de laagste categorie
voor kleinverbruikers in de Nederlandse markt (gemiddeld 3.500 kWh per jaar, standaard
contract). Verder heeft Essent Netwerk besloten zowel de gereguleerde als ook de
niet-gereguleerde tarieven voor het jaar 2007 niet te verhogen.
De bedrijfskosten zijn in 2006 in beperkte mate gestegen (gecorrigeerd voor de eenmalige
bate van EUR 209 miljoen in 2005 dankzij de vrijval van de voorziening voor ziektekosten
als gevolg van een wetswijziging). Uitgedrukt als percentage van de netto-omzet uit
leveringen, daalden de genormaliseerde kosten van 35% in 2005 tot 34% in 2006.
Het resultaat uit joint ventures en geassocieerde deelnemingen bedroeg EUR 73 miljoen
(2005: EUR 108 miljoen). Het resultaat uit deelnemingen in 2005 bevatte de boekwinst op
de verkoop van de deelneming in Van Gansewinkel Groep B.V. (EUR 51 miljoen). Dankzij de
hogere brutomarge en de kostenbeheersing steeg het resultaat vóór rente en
belastingen (EBIT) in 2006 met 19% naar EUR 968 miljoen (2005: EUR 812 miljoen).
Uitgedrukt in procenten van de netto-omzet bedraagt het bedrijfsresultaat 14% (2005:
12%).
Anticiperend op de verwachte kasstroom volgend uit de verkoop van Kabelcom, is de
obligatielening 2013 ter grootte van EUR 1 miljard teruggekocht. De eenmalige kosten die
hiermee samenhangen hebben per saldo geleid tot een stijging van de financiële
lasten tot EUR 88 miljoen (2005: EUR 47 miljoen). De rentedekking bedraagt in 2006 18,0x
(2005: 18,6x).
Het resultaat vóór belastingen uit doorlopende bedrijfsactiviteiten over
2006 bedroeg EUR 881 miljoen (2005: EUR 765 miljoen), een stijging van 15%. De
belastingen over dit resultaat liepen op tot EUR 291 miljoen (2005: EUR 197 miljoen),
hetgeen een effectieve belastingdruk betekent van 33%. De stijging van de belastingdruk
is voornamelijk veroorzaakt door een afwaardering van de latente belastingvorderingen,
als gevolg van de verlaging van het vennootschapsbelastingtarief van 29,6% in 2006 naar
25,5% in 2007.
Het resultaat uit beëindigde bedrijfsactiviteiten bestond uit de succesvolle
afwikkeling van een claim uit hoofde van niet-marktconforme energiecontracten (EUR 128
miljoen) en het resultaat van Essent Kabelcom over 2006. In verband met de voorgenomen
verkoop van deze activiteiten bestaat dit resultaat in 2006 uit het netto resultaat van
Essent Kabelcom uit hoofde van bedrijfsactiviteiten (EUR 49 miljoen) en de bijzondere
resultaten die direct samenhangen met de verkoop (EUR 42 miljoen).
Het netto resultaat direct toe te rekenen aan de aandeelhouders van Essent N.V. kwam uit
op EUR 761 miljoen (2005: EUR 526 miljoen). Dit is een stijging van 45% ten opzichte van
2005. Het resultaat per aandeel toe te rekenen aan aandeelhouders van Essent N.V. bedroeg
EUR 5,08 (2005: EUR 3,51).
Financiering
------------
Per saldo zijn de rentedragende schulden met EUR 962 miljoen verminderd tot EUR 1.620
miljoen. De verlaging van de rentedragende schulden heeft een positief effect op de
vermogensstructuur. De verhouding tussen het rentedragend vreemd vermogen en het
rentedragend vreemd vermogen plus het totaal eigen vermogen (leverage) bedraagt ultimo
2006 32,2% (2005: 43,2%) en ligt in lijn met de Essent doelstelling een leverage te
hebben die lager is dan 50%.
Investeringsprogramma
---------------------
De investeringen in materiële vaste activa stegen met EUR 145 miljoen naar EUR 590
miljoen (2005: EUR 445 miljoen). Deze toename is met name het gevolg van de hogere
investeringen in de gas- en elektriciteits-netwerken in Nederland en hogere investeringen
in windparken.
Essent zal de investeringsuitgaven in de komende jaren aanzienlijk verhogen. In de komende
vijf jaar staan investeringen tot een bedrag van EUR 5,5 miljard op het programma. De
investeringen zijn vooral gericht op modernisering, verduurzaming en uitbreiding van de
energieproductie en distributie.
Duurzame energievoorziening
---------------------------
Essent heeft als doelstelling haar positie in duurzame energie te versterken. Echter door
de stopzetting en verlaging van MEP-subsidies voor biomassa door de overheid, kon de
sterke groei van duurzame energieproductie van de laatste jaren helaas niet worden
doorgezet in 2006. Onze productie van duurzame energie in 2006 was met 3,7 TWh (waarvan
3,2 TWh in Nederland) vrijwel gelijk aan 2005. Essent is steeds op zoek naar nieuwe
vormen van biomassa voor de bijstook in elektriciteitscentrales: in 2006 werd een proef
gedaan met het gebruik van koffieschillen. Naast biomassa was windenergie de
belangrijkste bron voor de productie van duurzame energie.
Door onzekerheid over de mate van duurzaamheid van palmolie heeft Essent eind vorig jaar
de inkoop van palmolie/derivaten opgeschort. Essent maakte vooral gebruik van de
derivaten van palmolie (restproducten na raffinage). Inmiddels is een onafhankelijke
commissie onder leiding van Prof. dr. K. Blok, hoogleraar aan de Universiteit van Utrecht
en Managing Director Ecofys, gestart met een onderzoek naar de mogelijkheden van een
internationaal certificeringsysteem voor palmolie en palmolie-derivaten.
Terwijl in Nederland het aantal groene energieklanten met ongeveer 20% sinds 2004 is
afgenomen, is bij Essent het aantal Groene Stroom klanten verder toegenomen in 2006. De
garantie van Essent om de prijs van groene stroom gelijk te houden aan die van grijze
stroom heeft hier mee te maken. Inmiddels hebben zo'n 935.000 zakelijke en huishoudelijke
klanten gekozen voor één van Essent's duurzame stroomproducten. Eind 2005
was het aantal Groene Stroom klanten bij Essent 850.000.
Op 16 juni 2006 heeft Essent het Borssele convenant getekend met de Rijksoverheid en Delta
Energy B.V. In dit convenant is geregeld dat de kerncentrale Borssele open blijft tot
uiterlijk 31 december 2033. In het kader van dit convenant zal Essent investeren in
innovatieve vormen van duurzame energie en in de reductie van CO2-uitstoot. Essent zal
hiertoe minimaal een bedrag ter hoogte van EUR 100 miljoen investeren in de periode 2006
tot en met 2014. Daarnaast zal Essent voor EUR 25 miljoen deelnemen in een samen met
Delta Energy B.V. op te richten speciaal fonds dat de ontwikkeling van nieuwe vormen van
schone energietechnologie mogelijk maakt.
Sociaal Beleid
--------------
Ook op het gebied van sociale vraagstukken zoekt Essent naar nieuwe oplossingen. Momenteel
wordt met de gemeente Tilburg gezocht naar oplossingen die leiden tot lagere
energierekeningen met behulp van energiebesparing voor klanten die vallen in de categorie
sociale minima. Met de Gemeente Venlo is in 2006 succesvol een proef afgerond gericht op
een effectieve samenwerking tussen gemeente, sociale diensten en
schuldhulpverleningsinstanties. Doel van dit project is een vroegtijdige signalering van
een schuldenproblematiek bij mensen en te komen tot een gezamenlijke aanpak van deze
problematiek. Essent biedt deze nieuwe werkwijze nu aan alle andere gemeenten aan.
Essent Milieu
-------------
De omzet van Essent Milieu is verder toegenomen tot EUR 380 miljoen. Het resultaat liet
een sterke verbetering zien mede door het grotere volume afval dat is verwerkt en omgezet
in elektriciteit (= 1% van de Nederlandse elektriciteitsproductie). Daarnaast werd 700
kiloton organisch afval verwerkt. Ruim 2,6 miljoen ton afval werd gestort, bijna 4% meer
dan in 2005. De lang geplande bouw van de vierde verbrandingslijn bij AZN in Moerdijk
kreeg in december 2006 de goedkeuring van de aandeelhouders Essent (80%) en Delta (20%).
Daarmee wordt de verbrandingscapaciteit in Moerdijk jaarlijks verhoogd tot 1 miljoen ton
afval, goed voor de elektriciteitsvoorziening van 235.000 huishoudens. De verdere
implementatie van Operational Excellence leverde een wezenlijke bijdrage aan de
verbetering van het resultaat.
Buitenlandse activiteiten
-------------------------
Deutsche Essent coördineert de activiteiten van Essent in Duitsland en beheert de
windactiviteiten in Duitsland en Nederland. Eind 2006 is gestart met de voorbereiding van
het project Westereems tot een van de grootste windparken in Europa. Het nieuwe windpark,
met 156 megawatt aan vermogen, zal bijna het zesvoudige kunnen leveren (ongeveer 470 GWh)
in vergelijking met het huidige park. Dat betekent Groene Stroom voor circa 145.000
huishoudens, wat overeenkomt met ruim de helft van de huishoudens in de provincie
Groningen.
Begin 2007 neemt Essent Wind haar eerste offshore windturbine op het testterrein van
Cuxhaven in gebruik. Deze imposante windturbine met een hoogte van 120 meter en
rotorbladen van meer dan 60 meter is de grootste windturbine die Essent ooit heeft
geplaatst en in gebruik genomen. De windturbine zal 15 miljoen kWh op jaarbasis
produceren - dat is het gemiddelde jaarverbruik van 4.000 vierpersoonshuishoudens. De
test is de voorbereiding voor een windpark met 80 soortgelijke windturbines, dat zal
worden aangelegd voor de Duitse kust in de Noordzee.
Met een totaal van 451,4 MW opgesteld vermogen staat Essent Wind in de top 5 van Europa.
De Europese markt voor windenergie is zich snel aan het ontwikkelen. De verwachting is
dat het vermogen in 2011 zal zijn verdubbeld. Essent wil in deze sterk groeiende markt
een belangrijke positie blijven innemen.
Deutsche Essent heeft in 2006 samen met Bayerngas GmbH de joint venture novogate
opgericht. Novogate levert vanuit twee vestigingsplaatsen, München en
Düsseldorf, gas aan lokale energiebedrijven. Tevens is het aandeel in het in Leipzig
gevestigde Energiehandelsbedrijf Kom Strom A.G. vergroot naar meer dan 80%.
Stadtwerke Bremen
-----------------
Leveringsbetrouwbaarheid en klantgerichtheid kregen in 2006 veel aandacht. Vooral de
klantenservice van swb boekte goede resultaten. De realisatie van de nog te bouwen
elektriciteitscentrale Blok 21 (900 MW) is dichterbij gekomen. De uiteindelijke
beslissing zal naar verwachting midden 2007 kunnen worden genomen. De goedkeuring voor de
bouw van de afvalverbrandingsinstallatie Mittelkalorik (27,5 MW) is inmiddels gegeven. In
Bremen is een tweede toegang tot het Europese koppelnet (380 kV) in gebruik genomen.
Daarbij zijn twee transformatoren met een vermogen van 350 MW geïnstalleerd. In het
najaar zijn vanwege gewijzigde wettelijke richtlijnen 145.000 gascontracten voor
particulieren opnieuw afgesloten.
Essent België bereikte vorig jaar de grens van 100.000 klanten en heeft geanticipeerd
op de liberalisering van de energiemarkt in Wallonië op
1 januari 2007. Essent België positioneert zich succesvol als de belangrijkste nieuwe
leverancier in Franstalig België.
Verkoop Essent Kabelcom
-----------------------
Essent Kabelcom is in 2006 voor EUR 2,6 miljard verkocht en de transactie is op 31 januari
2007 afgewikkeld. De verkoop van de kabelactiviteiten past in de strategie van Essent om
zich te concentreren op energie en verschaft Essent Kabelcom toegang tot de gewenste
schaalgrootte om te kunnen groeien in de zich consoliderende telecom- en kabelsector. In
2007 zal daardoor een eenmalige bate ontstaan van circa EUR 1,8 miljard.
Onafhankelijk Netbeheer
-----------------------
Op 21 november 2006 heeft de Eerste Kamer goedkeuring gegeven aan De Wet Onafhankelijk
Netbeheer (voorheen 'Splitsingswet'. In lijn met deze uitkomst zal Essent Netwerk haar
jaarcijfers afzonderlijk gaan publiceren. Ook zal duidelijk onderscheid worden gemaakt
tussen haar naam en die van de overige onderdelen van Essent. Het economisch eigendom van
de stroom- en gasnetwerken zal worden overgedragen aan de netbeheerder. Op deze wijze
wordt verder vorm gegeven aan een onafhankelijke en transparante netbeheerder.
Gebeurtenissen na balansdatum
Voorgenomen fusie Essent en Nuon
--------------------------------
De verdergaande liberalisering van de Europese energiemarkt in de komende jaren geeft een
sterke impuls aan de wens tot schaalvergroting voor de bedrijven in deze sector en het
innemen van strategische posities. Er heerst dan ook een tot nu toe ongekende activiteit
op het gebied van internationale fusies en overnames in de Europese energiesector.
Essent en Nuon hebben op 1 februari 2007 het voornemen bekendgemaakt te fuseren tot
één sterke, Nederlandse energieonderneming. De nieuwe onderneming neemt een
strategische positie in op de veranderende Noordwest-Europese energiemarkt en levert een
bijdrage aan het voor lange termijn veilig stellen van de Nederlandse energievoorziening
en de verduurzaming daarvan. Na afronding van de transactie krijgt de nieuwe combinatie
vooralsnog de naam EssentNuon N.V. Voor de fusie is instemming vereist van de
aandeelhouders, advies van de Centrale Ondernemingsraden van Essent en Nuon en
toestemming van de Nederlandse Mededingingsautoriteit (NMa). Tevens gelden de
SER-fusiegedragsregels. Deze processen zijn inmiddels in gang gezet.
Overname Westland Energie Services
----------------------------------
Op 18 januari 2007 is bekendgemaakt dat Essent alle uitstaande aandelen van Westland
Energie Services (WES) wil overnemen. Hiertoe is op
17 januari 2007 een principeovereenkomst getekend door beide partijen. De beoogde overname
van energieleverancier WES omvat ook HortiMaX en VEK Adviesgroep. Westland Energie is
gespecialiseerd in de levering van energie en daaraan gerelateerde producten en diensten
aan de glastuinbouw in en buiten de regio Westland. De gezamenlijke jaaromzet van WES,
HortiMaX en VEK op basis van de voorlopige cijfers van 2006 is circa EUR 700 miljoen. Het
aantal medewerkers is 240. De aandeelhouders van WES is gevraagd in te stemmen met het
voorgenomen besluit. De NMa heeft inmiddels toestemming verleend. Het aan WES gelieerde
netwerkbedrijf, WEI, valt buiten de beoogde koop.
Dividendvoorstel
----------------
Met het dividendvoorstel over 2006 worden de afspraken met betrekking tot een
marktconforme vergoeding aan aandeelhouders nagekomen. Voorgesteld wordt een contant
dividend uit te keren van 50% van het resultaat na belastingen uit doorlopende
bedrijfsactiviteiten, toekomend aan aandeel- houders van Essent ter grootte van EUR 295
miljoen (2005: EUR 263 miljoen). Tevens wordt voorgesteld om een éénmalig
buitengewoon dividend uit te keren van EUR 85 miljoen, zijnde 50% van resultaten uit
bijzondere posten betreffende de afwikkeling van een claim uit hoofde van
niet-marktconforme energiecontracten en bijzondere posten die direct samenhangen met de
verkoop van Essent Kabelcom. Indien dit voorstel door de Algemene Vergadering van
Aandeelhouders op 18 april 2007 wordt aangenomen, betekent dit in totaal een contant
dividend uitgekeerd van EUR 380 miljoen, ofwel EUR 2,54 per aandeel (2005: EUR 1,76 per
aandeel), een stijging van 45%.
Tenslotte is de betaling in het vooruitzicht gesteld van een bijzonder dividend ten
bedrage van EUR 600 miljoen (EUR 4,00 per aandeel) als uitvloeisel van de verkoop van
Essent Kabelcom. Dit bijzondere dividend is onderdeel van de ruilverhouding welke wordt
voorgesteld in het kader van de aangekondigde fusie met Nuon.
Vooruitzichten
--------------
De vooruitzichten van Essent worden vooral bepaald door de verdere optimalisering van de
bedrijfsvoering. Het programma Stroomlijnen biedt hiervoor een inmiddels bewezen
instrument. Door het relatief grote aandeel dat energie momenteel in het budget van onze
klanten inneemt, is er geen ruimte voor margeverbeteringen, een situatie waar Essent ook
structureel invulling aan geeft door alleen de absolute stijging van grondstofkosten door
te vertalen in haar verkoopprijzen, alsmede door het gelijk houden van de netwerktarieven
voor 2007.
Essent gaat tot de aangekondigde fusie met Nuon is goedgekeurd als zelfstandig bedrijf
door met het uitvoeren van haar strategie. Deze vooruitzichten hebben dan ook geen
betrekking op de situatie na de totstandkoming van de fusie met Nuon. Onvoorziene
omstandigheden voorbehouden verwachten wij dat het resultaat na belasting uit doorlopende
bedrijfsactiviteiten ook in 2007 verder zal toenemen.
Arnhem, 8 maart 2007
Raad van Bestuur
Weblink naar jaarcijfers:
www.perssupport.nl/bijlage.php?id=777&bestand=Essent.pdf
---